企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)工程-wenkub
2023-03-10 13:59:02 本頁面
【正文】 RP與 IRP的關(guān)系—— IRP是實現(xiàn)數(shù)字化的基礎(chǔ)工程和先導(dǎo)工程IRP= Information Resource Planning 信息資源規(guī)劃 : 信息的采集、處理、傳輸、利用 的全面規(guī)劃ERP= Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源規(guī)劃 : 企業(yè)的人、財、物等資源的優(yōu)化 配置應(yīng)用軟件信息資源規(guī)劃 (IRP)TPSMESCIMSDSSEISSCMERPCRM 8二 .信息資源規(guī)劃的理論指導(dǎo)最終用戶新需求壓力日益增加舊應(yīng)用堆積嚴重維護愈加困難譯自 80年代初我們今天遇到同樣的困境1986年我們在國內(nèi)率先引進，結(jié)合國情研究推廣；1994年我們通過國家自然基金項目 “ 信息系統(tǒng)集成的理論和工具的研究 ” 和多年實踐積累，形成信息資源規(guī)劃的理論與方法。國外失敗案例： 年營業(yè)額超過 50億美元的美國百年醫(yī)藥業(yè)?？怂构?，在一家享有盛名的軟件商的鼓吹下全面引進ERP系統(tǒng) (替換老系統(tǒng) )，投入了兩年半的時間和一億美元之后宣告破產(chǎn)，僅以 8000萬美元被收購。堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子 。 企業(yè)數(shù)字化是企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢，是現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)管理、信息管理與知識管理的重要階段。 3國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的普遍問題 ： 重硬輕軟，重網(wǎng)絡(luò)輕數(shù)據(jù)； 分散開發(fā)，孤立設(shè)計， “信息孤島 ”叢生； 空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)分離； 數(shù)據(jù)自采自用，接口復(fù)雜，信息無法共享。19701980 發(fā)達國家遇到 “ 數(shù)據(jù)處理危機 ” 問題；19801985 為走出困境提出 “ 信息工程方法論 ” 。 10l 沒有卓有成效的數(shù)據(jù)管理，就沒有成功高效的數(shù)據(jù)處理，更建立不起來整個企業(yè)的計算機信息系統(tǒng)；l 數(shù)據(jù)元素是最小的信息單元，數(shù)據(jù)管理工作必須從數(shù)據(jù)元素標準化做起；l 企業(yè)數(shù)據(jù)管理部門的重要職責(zé)，是集中控制和管理數(shù)據(jù)定義，建立全企業(yè)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)標準和規(guī)范化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)計算機應(yīng)用開發(fā)人員和用戶實施數(shù)據(jù)管理標準規(guī)范；l 數(shù)據(jù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是長期復(fù)雜的工作，會遇到許多困難，持之以恒才能見到效果。 馬丁 (James Martin)： 信息工程方法論 (IEM)轉(zhuǎn)變思維，觀念創(chuàng)新，學(xué)好主流方法論。企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)是企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境 (Data Environment)的改造劉介： “ 改造、重構(gòu)舊數(shù)據(jù)庫，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。信息資源規(guī)劃的工程化方法： 兩個階段 —— 需求分析 系統(tǒng)建模 三個模型 —— 功能模型 數(shù)據(jù)模型 結(jié)構(gòu)模型 IRM基礎(chǔ)標準 —— 數(shù)據(jù)元 信息分類編碼 用戶視圖 概念 / 邏輯數(shù)據(jù)庫支持工具 —— 方法 標準 規(guī)范 統(tǒng)一體
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