亞馬遜電子商務模式分析課件-wenkub
2023-03-10 12:40:16 本頁面
【正文】 ，提升供應鏈效率，服務于終端消費者。 商業(yè)模式分析技術模式分析與國內(nèi)同行當當和京東商城們不同 ，亞馬遜公司平淡無奇的 B2C商業(yè)模式外殼 下，隱藏的卻是一顆極富創(chuàng)新精神的心。亞馬遜公司（納斯達克代碼： AMZN）是一家 “財富 500強 ”公司，總部位于西雅圖，成立于 1995年 7月，目前已成為全球商品種類最多的網(wǎng)上零售商。 亞馬遜電子商務模式分析亞馬遜電子商務模式分析亞馬遜電子商務模式分析簡介：亞馬遜致力于成為全球最 “以客戶為中心 ”的公司，使客戶能在公司網(wǎng)站上找到和發(fā)現(xiàn)任何他們想在線購買的商品，并努力為客戶提供最低的價格。五大模式分析商業(yè)狀況分析技術模式分析經(jīng)營模式分析管理模式分析資本模式分析5商業(yè)模式分析? 亞馬遜是如何從一家網(wǎng)絡書店，發(fā)展成為能 夠與百年工業(yè)巨人比肩的世界級公司的呢？ 答案就在于其建立在技術創(chuàng)新之上的對新型 商業(yè)模式的持續(xù)探索。今 天在美國生活，人們幾乎可以只跟亞馬遜一 家公司打交道。（一）快速的搜索q 亞馬遜使用快速的 64位 500M內(nèi)存的 Alpha服務器和一流的 Inter鏈接。除了搜尋選項之外，顧客也可以同時瀏覽 23種不同的主題，節(jié)省了上網(wǎng)的時間，增加搜索的速度。（二）配送體系q Amazon公司建立一個快速的配送體系，一方面利用美國的郵政體系，另一方面在西雅圖租了一個 50000平方英尺的倉庫，在那里只要定貨單一到位就可以打包并發(fā)送到客戶手里。 Books和 BakerTaylor按要求使用最快的交易方式給 ，這樣亞馬遜公司能控制存書和倉租成本。 Relationship客戶每次在 ，通過分析客戶長期的交易情況，公司得知客戶基本的需求和消費嗜好，然后公司會向客戶推薦他想要的，減少營銷的盲目性，獲得客戶的認可。q 全面周到的服務，靈活多樣的營銷手段 q 名牌效應 經(jīng)營模式分析亞馬遜在電子書市場所取得的突破性進展，對圖書出版業(yè)來說具有十分重要的意義。經(jīng)營模式分析一、以消費者為中心的價值觀 亞馬遜的
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