亞馬遜電子商務(wù)模式分析課件-文庫吧在線文庫
【正文】 碼： AMZN）是一家 “財(cái)富 500強(qiáng) ”公司，總部位于西雅圖，成立于 1995年 7月，目前已成為全球商品種類最多的網(wǎng)上零售商?！∩虡I(yè)模式分析技術(shù)模式分析利用亞馬遜先進(jìn)的倉庫物流管理技術(shù)和理念，提升供應(yīng)鏈效率，服務(wù)于終端消費(fèi)者。 Amazon公司的兩個(gè)主要發(fā)行人， Ingram根據(jù)客戶的不同需要和習(xí)慣提供給客戶不同的服務(wù)，最終向客戶提供一對一的服務(wù)。q 安全可靠的付款方式和傳遞手段focus），面向消費(fèi)者（customerfacing），是亞馬遜持之以恒的理念，也是亞馬遜最為人稱道的地方。 創(chuàng)新是亞馬遜的核心策略，一直以來，亞馬遜都以新領(lǐng)域的開拓者自視，而互聯(lián)網(wǎng)為其開拓和創(chuàng)新提供了無窮的空間。一般情況下，亞馬遜是在顧客買書下了訂單之后，才從出版商那里進(jìn)貨。這樣可以免除郵局對商品的處理程序和步驟，為郵局發(fā)送商品提供便利條件，也為自己節(jié)省了資金。管理模式分析資本模式分析q （ 1）風(fēng)險(xiǎn)投資型資本模式 總結(jié)———— 亞馬遜是世界電子商務(wù)發(fā)展的成功例子 ,但是它的成功是在和我們不一樣的環(huán)境中 ,我們中國有中國的實(shí)際發(fā)展情況 ,我們不能生搬硬套亞馬遜的模式 ,我們應(yīng)該結(jié)合中國的實(shí)際情況 ,借鑒亞馬遜發(fā)展過程中的一些發(fā)展戰(zhàn)略 ,致力于發(fā)展有中國特色的電子商務(wù)。 總結(jié)———— 通過分析亞馬遜的發(fā)展歷程中所采用的戰(zhàn)略，讓我們更加清楚的了解了亞馬遜之所以發(fā)展這么快速的原因，亞馬遜把顧客至上的營銷理念實(shí)施到實(shí)處，而且由于物流的促進(jìn)作用，以及注重品牌，提高它的知名等方面做了大量的工作，所以亞馬遜能夠成功。與此同時(shí)，又將其急速增長的顧客群、誘人的發(fā)展前景等作為在股票市場上的籌碼，不斷地融資、增資、擴(kuò)股，去維持公司高速增長的資金需求。q （ 2）傳統(tǒng)投資型電子商務(wù)資本模式q 亞馬遜的管理模式主要分為：q q ：完美的主頁設(shè)計(jì)加各種各樣的全方位搜索方式。商品質(zhì)量和配送服務(wù)等能滿足顧客需要。將配送任務(wù)委托給美國的郵政和 UPS；將國際物流委托給國際海運(yùn)公司等。亞馬遜電子書
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