現代企業(yè)管理第2版-現代企業(yè)文化(ppt59)(1)-wenkub
2023-03-10 11:38:22 本頁面
【正文】 層次的體系，可以大致分為核心層和外圍層。 優(yōu)秀現代企業(yè)文化的定義 現代企業(yè)文化，是以企業(yè)哲學為主導，以企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)精神為靈魂，以企業(yè)道德為準則，以企業(yè)環(huán)境為保證，以企業(yè)形象為重點，以企業(yè)創(chuàng)新為動力的系統(tǒng)理念，是在一定的歷史條件下，現代企業(yè)及其員工在長期的生產經營過程和變革的實踐中逐步形成的，具有現代企業(yè)個性的共同思想、價值觀念、經營理念、群體意識、行動方式、行為規(guī)范的總和。 當 我們置身其中時，這些文化現象又時隱時現、難與察覺 —— 直到我們有意實施一些與這些企業(yè)文化的核心價值觀念和標準相抵觸的新策略或經營新項目時，我們才能親身感受到企業(yè)文化的力量。 企業(yè)里的三種人 奉獻者 打工者 偷懶者 奉 獻 打 工 偷 懶 企業(yè)三種人的轉化（一） 評價：使奉獻者不吃虧 報酬：使奉獻者多拿 打工者向奉獻者看齊 使偷懶者變成打工者或逃離公司 逃離 奉 獻 打 工 偷 懶 企業(yè)三種人的轉化（二） 奉獻者經常吃虧 由投入〉回報 投入 =回報 打工者向偷懶者看齊 由投入 =回報 投入〈 回報 使偷懶者變得越來越多 離開公司 無能者、懶惰者進入 企業(yè)文化與企業(yè)人 我們需要什么樣的氛圍 ？ 第一節(jié) 現代企業(yè)文化的興起 投入多少 ,收獲多少 ?！冬F代企業(yè)管理》 （第 2版） 主編：夏昌祥 版權所有 未經許可 請勿傳播 第八章 現 代 企 業(yè) 文 化 基本知識 技能描述 開篇故事 案例分析 實踐練習 開 篇 故 事 問題的提出 有了高素質，也有動力干好工作，但不懂得如何把事情做正確，難以創(chuàng)造高績效。 參與多深 ,領悟多深。 二、企業(yè)文化是什么？ 企業(yè)文化的定義 ◎文化：藝術、觀點、風格、慣例以及所有其他在特定時期由一個民族和人群通過勞動和思維創(chuàng)造的產物。 三、企業(yè)文化的起源 企業(yè)文化的理論最早出現于美國，而其作為一種主流的管理思想則最早出現于日本。核心層指的是觀念、信念、價值觀和行業(yè)準則?！? 二、 現代企業(yè)文化的主要內容 企業(yè)目標 (一 ) 企業(yè)目標是企業(yè)觀念形態(tài)的文化，具有對企業(yè)的全部經營活動和各種文化行為的導向作用。 企業(yè)價值觀 (一 ) 企業(yè)價值觀是以企業(yè)中的個體價值觀為基礎，以企業(yè)經營管理者價值觀為主導的群體價值觀念。例如，以物為本的企業(yè)哲學，就會形成一切以有利于物的發(fā)展為標準的評價體系；而以人為本的企業(yè)哲學就會形成一切以有利于人的自覺性發(fā)揮的評價體系。 企業(yè)精神 (二 ) 企業(yè)因自己的生產方式、歷史傳統(tǒng)、產品結構、管理風格、員工狀況的不同，受社會潮流、民族精神的影響，必然會形成自己獨特的企業(yè)精神。每個企業(yè)都生存于一定的環(huán)境之中，在環(huán)境中發(fā)展，同時又改造和創(chuàng)造著環(huán)境。 企業(yè)形象 (一 ) 企業(yè)形象反映的是企業(yè)個性文化的形象，企業(yè)特有形象是由企業(yè)的思想、信念、策略、方針、準則、價值觀等構成的。企業(yè)形象不僅由人的各種因素決定，而且需要得到社會的廣泛認同。企業(yè)創(chuàng)新是以人為中心，也最能表現出人的主體性。 二、現代企
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