煙草行業(yè)生產(chǎn)管理的地位與作用-wenkub
2023-03-10 10:30:53 本頁面
【正文】 月 : 每月生產(chǎn) 1月 A型 5000 每日生產(chǎn) 2月 A型 5000 A型 100 A型 2023 標準型 3月 B型 5000 B型 100 B型 2023 5000 4月 B型 5000 C型 50 C型 1000 5月 C型 5000 6月 A型 5000 總計 5000 每日共計 250 2. 準時生產(chǎn)方式 JIT (Just In Time) ? A. 概況： 1953年日本豐田汽車公司創(chuàng)建 ,61年全公司推廣 ,70 年日本國內(nèi)大力推廣 .80年代美國開始引進 . 87年有 25% 公司應用 ,92年已達 55%,美國稱之為“ 瘦型生產(chǎn)方式” ( Lean Production ).中國 80年代也開始引進 ,如長春一汽引進、吸收、消化、發(fā)展 ,稱之為“精益生產(chǎn)方式” ? : 在準確時間內(nèi)生產(chǎn)出準確數(shù)量的合格產(chǎn)品 . ? : 杜絕生產(chǎn)中的一切無效勞動與浪費 ? : 零庫存、零廢品、零搬運、零準結(jié)時間、短周期等 ? E. 思想革命 ? 這是推行 JIT的前提條件 ? 例如 : 1) 對計劃的看法 。 深刻變革主要內(nèi)容（二） ? C. 生產(chǎn)作業(yè)計劃方法 : 改”以產(chǎn)品為中心” 為”以零件為中心” ? D. 控制方法 : 實行以庫存為中心 ? E. 生產(chǎn)技術上 : 采用柔性制造系統(tǒng) ,如數(shù)控機床、自動運輸小車、立體倉庫等 ? F. 管理手段上 : 計算機輔助管理 . 4. 生產(chǎn)作業(yè)計劃 A. 性質(zhì) : 是產(chǎn)品計劃的具體執(zhí)行計劃 從二方面具體化 : 首先 ,從地點上具體化 ,即把全廠的生產(chǎn)任務分解為車間、工段、班組、個人 (機臺 )的任務 。半成品和材料的期初庫存數(shù)等 . 5. 庫存控制 A. 庫存的三種形態(tài) 原材料 半成品 成品 *三種庫存同時并存 ,所以企業(yè)總庫存為上述三種庫存之總和 . : 經(jīng)常 (周轉(zhuǎn) ) 儲備 和保險 (安全 )儲備 經(jīng)常儲備 : 大批采購而小批領用所形成的儲備 . 保險儲備 : 防備意外而保證生產(chǎn)所形成的儲備 . 最 大 儲 備 經(jīng)常儲備 最小 儲備 保險儲備 : 1) 以期定量法 公式 : 經(jīng)常儲備定額 = 供應間隔天數(shù) X 平均日耗用量 例 : 100 kg = 20 天 X 5 kg 2) 經(jīng)濟訂購批量法 (E O Q ) 原理 : 使訂購費用及保管費用之和為最少 費 用 總費用 保管費用 訂購費用 Q 訂購量 ? 2 x 每次訂購費用 (D) x 物資年需用量 (CT) ? 公式 : ?
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