店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘(ppt35頁(yè))-wenkub
2023-03-10 01:38:17 本頁(yè)面
【正文】 每月 連帶率 每月 每月 客單價(jià) 每月 每月 成交率 每月 每月 店鋪銷售指標(biāo) 5 服務(wù) 服務(wù)規(guī)范 流程中服務(wù)行為的而規(guī)范，可根據(jù)顧客的情況適當(dāng)調(diào)整，有些服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守 服務(wù)流程 提供服務(wù)的步驟，可根據(jù)顧客情況適當(dāng)調(diào)整，但有些服飾流程需嚴(yán)格遵守 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 基本的原則，絕對(duì)不可違背 5 日常工作計(jì)劃 工作日 工作側(cè)重點(diǎn) 工作重點(diǎn)內(nèi)容 周一 分析總結(jié)上周，做本周工作部署 1，調(diào)整，整理玩具和設(shè)施 2，整理統(tǒng)計(jì)上周銷售數(shù)據(jù)及信息，做分析總結(jié) 3，做本周的工作部署 周二至周四 以跟進(jìn)工作為主 1，跟進(jìn)每日銷售工作 2，跟進(jìn)服務(wù)，物品，玩具，卡，陳列及店鋪其他工作。 ? 業(yè)績(jī)良好。 學(xué)習(xí)能力 學(xué)習(xí)門店?duì)I業(yè)計(jì)劃的制訂 門店顧客關(guān)系管理 的學(xué)習(xí) 門店銷售技巧的學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)店務(wù)流程管理 學(xué)習(xí)如何更高效地進(jìn)行門店人員管理 從一般管理者到優(yōu)秀的管理者，其中最為重要的一步，就是領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱，因此這是店長(zhǎng)的必修課程 服務(wù)能力 要求店員做到的同時(shí)，可以做出正確的榜樣 店長(zhǎng)的服務(wù)能力決定了店員的服務(wù)品質(zhì) 較強(qiáng)的溝通能力 注意員工的身心健康，注意觀察每個(gè)人的表情 對(duì)總部下達(dá)的各項(xiàng)通知、任務(wù)要傳達(dá)清楚，并保證員工理解正確，以免因誤解造成失誤 對(duì)有不良情緒或困難的員工，要重視溝通、聆聽意見(jiàn)，盡量幫助員工解決問(wèn)題，避免他們的不良情緒影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作 4 競(jìng)聘自我優(yōu)勢(shì)分析 ? 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，富于工作熱情 。 目錄 個(gè)人簡(jiǎn)介 對(duì)競(jìng)聘門店及崗位的認(rèn)知 競(jìng)聘崗位 制定門店管理細(xì)則 競(jìng)聘自我優(yōu)勢(shì)分析 銷售目標(biāo)與工作計(jì)劃 對(duì)競(jìng)聘門店日?；顒?dòng)的策劃 個(gè)人簡(jiǎn)介 1 姓 名： XXX 所在門店：中貿(mào)店 現(xiàn)職位：導(dǎo)購(gòu) 學(xué) 歷：大專 專 業(yè)：行政管理 工作經(jīng)歷 1 2023 2023 2023 2023 2023 2023 海瀾之家武漢光谷店，先后任職導(dǎo)購(gòu)，領(lǐng)班
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