某鞋業(yè)品牌運作項目方案-wenkub
2023-03-09 13:35:25 本頁面
【正文】 道終端維護體系 渠道策略 營銷篇 營銷模式創(chuàng)新與建立 營銷體系的構(gòu)建與完善 ? 按照組織設(shè)計原則，并根據(jù)企業(yè)實際需要，設(shè)計營銷系統(tǒng)組織架構(gòu) ? 營銷系統(tǒng)各部門職能設(shè)計與職能定位 ? 營銷系統(tǒng)各部門工作流程 ? 營銷系統(tǒng)內(nèi)部管理文件的構(gòu)建 ? 日常營銷事務(wù)的處理程序 市場管理體系的構(gòu)建與完善 ? 市場部管理職能設(shè)計與職能定位 ? 市場管理服務(wù)工作流程設(shè)計 ? 《 訂單處理流程 》 、 《 樣品開發(fā)流程 》 、 《 竄貨事件處理流程 》 、 《 調(diào)配、發(fā)貨處理流程 》 、 《 客戶投訴、抱怨處理流程 》 、 《 訂單管理流程 》 、 《 退貨工作流程 》 、 《 終端經(jīng)銷商工作流程 》 ? 市場管理日常事務(wù)處理各種表格的構(gòu)建 物流配貨系統(tǒng)的規(guī)范與完善 ? 物流系統(tǒng)各部門組織架構(gòu)建立 ? 物流系統(tǒng)各部門與職能設(shè)計、職能定位 ? 物流管理工作流程設(shè)計 ? 《 調(diào)配發(fā)貨工作流程 》 、 《 倉儲貨運作流程 》 、 《 專賣、廣告用品調(diào)劑 工作流程 》 、 《 期貨及補貨運作流程 》 、 《 低效市場管理工作流程 》 、 《 廣告、促銷活動工作流程 》 等。（具體戰(zhàn)略目標的規(guī)劃和細化，另行說明） 公司品牌化營運的短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃 布局篇 品牌化營運需要強有力的組織建設(shè)和組織保障，合理科學的營銷組織管理架構(gòu)，直接影響著公司的品牌化營運和市場化建設(shè)，清晰明了的職能化規(guī)范管理，創(chuàng)造了高效的管理與營運。 以提升市場銷量、強化網(wǎng)絡(luò)渠道管理、加大產(chǎn)品宣傳、規(guī)范物流與促銷運作、完善品牌服務(wù)體系為主要目標，加強市場通路的規(guī)范管理。歐倫堡鞋業(yè)品牌運作項目方案 引 言 通過對“歐倫堡”現(xiàn)階段的品牌現(xiàn)狀、銷售渠道、目標消費群和產(chǎn)品、文化定位等進行市調(diào)、分析，總結(jié)品牌、商品等各個的特性，并針對分析結(jié)果進行相應(yīng)的內(nèi)涵賦予，資源整合，策劃包裝， 形成以產(chǎn)品設(shè)計、商品規(guī)劃為核心的市場分析、營銷體系和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 ，從行成一套商品體系和品牌體系，進而形成商品獨有屬性；樹立品牌之間的差異化、個性化細分，從而提升、強化歐倫堡品牌的核心力和市場競爭力。逐步 擴張品牌戰(zhàn)略在市場上的占有地位。 ★ 根據(jù)公司的發(fā)展需要結(jié)合實際，可以應(yīng)用 “ 部門與職能 ” 集約化的管理， 形成集權(quán)化的有效分配的職能服務(wù)功效。 ? 物流系統(tǒng)管理日常事務(wù)處理表格 其他相關(guān)的品牌運作配合 ? 市場調(diào)研、考察 ? 區(qū)域市場的市場拓展與市場管理服務(wù) ? 營銷體系管理培訓服務(wù) ? 各代理商業(yè)務(wù)管理培訓服務(wù) ? 終端銷售服務(wù)體系的培訓 啟動篇 招商訂貨會策劃與設(shè)計 ? 規(guī)范并確定市場等級及區(qū)域劃分 ? 規(guī)范產(chǎn)品組合系列、系統(tǒng)產(chǎn)品編號管理 ? 確定各級代理商品牌運作規(guī)范及市場代理標準 ? 制定與會議相關(guān)的各類應(yīng)用表格 ? 制定代理商招商標準合同 形象推廣 ? 形象視別系統(tǒng) VIS設(shè)計 ? 品牌終端系統(tǒng) SI設(shè)計 ?
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