國有企業(yè)改制重組的程序-wenkub
2023-03-09 13:03:13 本頁面
【正文】 本框架、企業(yè)改制 重組領(lǐng)導小組的組成、改制 重組 的時間安排。 ? 改制 重組 領(lǐng)導小組成員組成：廠長（經(jīng)理）、黨委書記、工會主席、各職能部門 (財務(wù)、人事部門 )負責人及專家學者（改制顧問）。組長由 廠長 擔任。 第三步：制作改制重組基本文件 ? 企業(yè)改制 重組 基本文件包括： 企業(yè)改制 重組 總體方案、改制 重組 協(xié)議書、新設(shè)企業(yè)章程、職工持股計劃、根據(jù)職工工齡計算出的職工安置費用匯總表和明細表等 。 ? 職代會要核定 新企業(yè)名稱 。 ?剝離非經(jīng)營性資產(chǎn) 。 ?債權(quán)要發(fā)函通知確認 。 第六步： 資產(chǎn)評估 ?申報立項 ?資產(chǎn)核定 ?評估作價 ?評估確認 這項工作可概括為： ?改制 重組 企業(yè)持主管部門同意改制 重組 的正式批文到同級國有資產(chǎn)管理局辦理資產(chǎn)評估的 立項申請 。無論企業(yè)改制 重組成 為什么形式，都應(yīng)做到“ 先審計后評估 ”。 第八步：資產(chǎn)處置方案審批 ?改制企業(yè)如果需要 職工購買國有資產(chǎn) ，應(yīng)提出具體的購買方案，召開職工代表大會討論通過，并將職代會通過的決議和改制 重組 方案一起上報主管部門，進行方案審批。驗資報告具有兩個
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