優(yōu)秀員工的十標準-wenkub
2023-03-09 12:54:39 本頁面
【正文】 認為工作是一項使命，經(jīng)營事業(yè)是創(chuàng)造社會財富的工作，一個人要把所從事的事業(yè)視為 “神圣的經(jīng)營 ”。你的行為要像是一位為合伙人服務(wù)的領(lǐng)導者。3M公司 企業(yè)文化倡導 “創(chuàng)新 ”、 “專業(yè) ”、 “超前 ”。為別人服務(wù)最多的人最富有。123敢于犯錯誤的員工敢于犯錯誤的員工時代華納 的優(yōu)秀員工標準 ： 一名員工除了其要有適應(yīng)其崗位工作的知識技能要求外，還需要具備 7項才能要素： 即負責的行動、創(chuàng)新的精神、坦誠的溝通、周詳?shù)臎Q策、團隊精神、持續(xù)學習的態(tài)度和有效的程序管理。戴爾 優(yōu)秀員工標準：具有高度冒險性格而又變通能力極強的人； 員工做事的基本準則： “ 完成這件事情最有效率的方式是什么？ ”幫助老板成功的員工幫助老板成功的員工寶潔公司寶潔公司 優(yōu)秀員工七大能力要求： 誠實正直 果斷地思考和行動能力 組織及領(lǐng)導能力 團隊寫作能力 創(chuàng)新和借鑒能力 良好的表達交流能力 以紀律規(guī)范言行的能力帶著思考工作的員工帶著思考工作的員工松下用人名言： “ 松下電器公司是制造人才的地方，兼有制造電器產(chǎn)品。不求盡善盡美，只求盡職盡責。工作。努力。 —— 甲骨文員工訓詞關(guān)注本行業(yè)發(fā)展的員工關(guān)注本行業(yè)發(fā)展的員工通用的企業(yè)價值觀 —— 堅持誠信、渴望變革、注重業(yè)績。 韋爾奇 能洞察周圍事物的員工能洞察周圍事物的員工微軟的戰(zhàn)斗口號： “ 我們需要工作勤奮、能用三十種才能完成工作的聰明人。 二是重疊的人員。能用行動創(chuàng)造機遇的員工能用行動創(chuàng)造機遇的員工 多年來， 耐克耐克 的口號是： “ 只要做了就好 ( Just do it )” 。抓住每一個機會展現(xiàn)自己的員工抓住每一個機會展現(xiàn)自己的員工比爾 核心價值：安全、職業(yè)道德與尊重人。節(jié)儉的員工節(jié)儉的員工每個員工都清楚，微軟的主要目標每個員工都清楚，微軟的主要目標是贏取是贏取 100%的市場份額。但每兩年就換一個公司的人不能說明這個人對公司忠誠。 吉拉德波音波音 員工精神：我們每一個人都代表公司。 —— 三星公司員工訓詞會會 “減壓減壓 ”的員工的員工福特福特 企業(yè)價值觀 。 。 —— 麥當勞總裁克羅克為目標堅持到底的員工為目標堅持到底的員工LG 人才觀 LG 電子一貫渴求主導變化、創(chuàng)造價值的人才，我們倡導的人才是 Right People，符合LG電子業(yè)文化的人，而非一味追求 Best People。學習經(jīng)營管理之道的員工學習經(jīng)營管理之道的員工 微微 軟公司一貫倡導員工終生學習的理軟公司一貫倡導員工終生學習的理念。公司的學習理念是： 70% 的學習在工作中獲得，的學習在工作中獲得， 20% 的學習從經(jīng)的學習從經(jīng)理、同事那里獲取，理、同事那里獲取， 10% 的學習從專業(yè)的學習從專業(yè)培訓中獲取。 —— 英特爾員工訓詞蘋果公司推崇的員工精神： “ 我們是與眾不同。 —— 比爾 職位意義上的培訓只是員工終生學習的一種方法。微軟微軟 才能觀 :“ 所謂才能，是指能夠展現(xiàn)出來、并帶來業(yè)績的個人特質(zhì)，包括知識、技能和行為。樂觀自信堅強的員工樂觀自信堅強的員工 世世 上沒有東西可取代堅毅的地位；上沒有東西可取代堅毅的地位；才干不能，有才能而失敗者比比皆是；才干不能，有才能而失敗者比比皆是；天才不能，才華橫溢又毫無進取者眾多天才不能，才華橫溢又毫無
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1