【總結(jié)】萬(wàn)科·西街花園————銷(xiāo)售流程細(xì)分銷(xiāo)售流程?(相關(guān)責(zé)任人:置業(yè)顧問(wèn),企劃)?(相關(guān)責(zé)任人:置業(yè)顧問(wèn),企劃)?(相關(guān)責(zé)任人:置業(yè)顧問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)出納,后臺(tái)專員,企劃)?(相關(guān)責(zé)任人:置業(yè)顧問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)出納,后臺(tái)專員)?
2025-01-04 23:32
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化流程 房地產(chǎn)公司崗位說(shuō)明書(shū)(標(biāo)準(zhǔn)化流程)2016年5月目錄一、董事長(zhǎng) 3二、總經(jīng)理 3三、工程中心總監(jiān) 6四、總經(jīng)理助理 8五、財(cái)務(wù)總監(jiān) 10六、綜合管理部 121、綜合管理經(jīng)理 122、董事長(zhǎng)秘書(shū) 143、行政人事專員 154、資料員 165
2025-07-14 21:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷(xiāo)售逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷(xiāo)售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn);我們不是在賣(mài)房子,我們是在為人們營(yíng)造一種美好的生活環(huán)境。買(mǎi)房子賺傭金只是一個(gè)過(guò)程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢(qián),他就掏多少錢(qián);告訴客戶買(mǎi)什么,客戶就會(huì)去買(mǎi)什么!逼定意義1注意事項(xiàng)2逼定技巧4逼定話述5
2025-02-20 16:05
【總結(jié)】【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程】我們就是新聯(lián)康新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材目錄:1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義3銷(xiāo)售流程簡(jiǎn)介特別強(qiáng)調(diào)4一.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義1.使業(yè)務(wù)員更深入的了解產(chǎn)品,統(tǒng)一說(shuō)辭.更快更合理的掌握和提高業(yè)務(wù)技能2.更利于業(yè)務(wù)員把我銷(xiāo)售過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)
2025-02-19 10:46
【總結(jié)】案場(chǎng)銷(xiāo)售十大步驟第一步:開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白(占整個(gè)談客成功率的70%)好的開(kāi)場(chǎng)白能拉近和客戶的關(guān)系,第一時(shí)間讓客戶放松警惕,卸下防衛(wèi);第一時(shí)間了解客戶的需求,三分鐘成老友,取信客戶,創(chuàng)造氛圍,進(jìn)而可以給客戶選擇合適的房源。主要包括:拉關(guān)系,贊美,摸底(淺摸)等。注意點(diǎn):,語(yǔ)調(diào)要輕松上揚(yáng)。,微笑和熱情能感染客戶。,一般贊美可以間接的摸底。
2025-04-28 08:17
【總結(jié)】2023年4月房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化研究產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景、前提與策略01020304目錄產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的模塊與執(zhí)行手冊(cè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的意義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的工作建議05如何推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化Part1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景、前提與策略產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景房地產(chǎn)行業(yè)正逐步走向成熟。產(chǎn)品也由粗放競(jìng)
2025-03-10 09:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的?縮短周期,提高收益率:隨著招排掛土地成本的大幅上升,7090、限價(jià)房政策的不斷深化,房地產(chǎn)的微利時(shí)代不可避免的到來(lái),縮短周期,提高資金周轉(zhuǎn)率,從而提高收益率是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。?實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的快速擴(kuò)張:土地成本上升和土地出讓的透明化,房地產(chǎn)準(zhǔn)入門(mén)檻越來(lái)越高,中小企業(yè)越來(lái)越難以生存,在規(guī)?;焖贁U(kuò)張的同時(shí),必然帶來(lái)管理上和融資
2025-04-30 22:50
【總結(jié)】銷(xiāo)售案場(chǎng)管理執(zhí)行方案目錄一、售樓部管理細(xì)則第一章、人員架構(gòu)及費(fèi)用支出第二章、售樓部各項(xiàng)管理制度第三章、銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)第四章、銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)第五章、前臺(tái)秘書(shū)崗位職責(zé)第六章、置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)第
2025-04-23 03:03
【總結(jié)】*********案場(chǎng)管理制度2目錄第一部分銷(xiāo)售部門(mén)組織架構(gòu)第二部分銷(xiāo)售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷(xiāo)售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】案場(chǎng)管理制度目錄第一部分銷(xiāo)售部門(mén)組織架構(gòu)第二部分銷(xiāo)售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷(xiāo)售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷(xiāo)售
2025-04-17 01:26
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 隨著銷(xiāo)售對(duì)象由集團(tuán)向個(gè)體轉(zhuǎn)變,舊的銷(xiāo)售模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在挑剔的消費(fèi)者。如何在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,已是當(dāng)前銷(xiāo)售員面臨“難...
2025-10-08 23:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷(xiāo)售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷(xiāo)售制度四、部門(mén)協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎(jiǎng)懲制度七、銷(xiāo)售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷(xiāo)售工具(銷(xiāo)售資料范本)九、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)(與銷(xiāo)售相關(guān)專業(yè)知
2025-04-28 23:06
【總結(jié)】構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái) 德勤咨詢 2024年11月 Strategy ——設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 目錄 ■國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究 ■首創(chuàng)置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的思路和要點(diǎn) ■標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容 ...
2025-08-17 12:42
【總結(jié)】19 類(lèi)別:制度類(lèi)【】案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)2014年1月1日目錄第一章:基礎(chǔ)管理類(lèi)1.獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)2.考勤制度3.調(diào)休請(qǐng)假制度4.入職離職手
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)置業(yè)講座之房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程閔新聞中國(guó)企業(yè)過(guò)去的客戶定位一、描述已成交的客戶我們的客戶定位很模糊:160。25-45歲,受過(guò)良好教育的城市白領(lǐng)、公務(wù)員、企事業(yè)管理人員和私營(yíng)企業(yè)主婚否?孩否?他們對(duì)產(chǎn)品的需求相同嗎?是一類(lèi)客戶嗎?二、我們的產(chǎn)品組合?統(tǒng)地談白領(lǐng)或中產(chǎn)階級(jí)并不足夠幫助我們真正理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值區(qū)域購(gòu)房動(dòng)機(jī)
2025-02-28 17:27