【總結(jié)】萬科·西街花園————銷售流程細(xì)分銷售流程?(相關(guān)責(zé)任人:置業(yè)顧問,企劃)?(相關(guān)責(zé)任人:置業(yè)顧問,企劃)?(相關(guān)責(zé)任人:置業(yè)顧問,現(xiàn)場出納,后臺專員,企劃)?(相關(guān)責(zé)任人:置業(yè)顧問,現(xiàn)場出納,后臺專員)?
2025-01-04 23:32
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化流程 房地產(chǎn)公司崗位說明書(標(biāo)準(zhǔn)化流程)2016年5月目錄一、董事長 3二、總經(jīng)理 3三、工程中心總監(jiān) 6四、總經(jīng)理助理 8五、財(cái)務(wù)總監(jiān) 10六、綜合管理部 121、綜合管理經(jīng)理 122、董事長秘書 143、行政人事專員 154、資料員 165
2025-07-14 21:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問;我們不是在賣房子,我們是在為人們營造一種美好的生活環(huán)境。買房子賺傭金只是一個(gè)過程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么!逼定意義1注意事項(xiàng)2逼定技巧4逼定話述5
2025-02-20 16:05
【總結(jié)】【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程】我們就是新聯(lián)康新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材目錄:1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義3銷售流程簡介特別強(qiáng)調(diào)4一.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義1.使業(yè)務(wù)員更深入的了解產(chǎn)品,統(tǒng)一說辭.更快更合理的掌握和提高業(yè)務(wù)技能2.更利于業(yè)務(wù)員把我銷售過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)
2025-02-19 10:46
【總結(jié)】案場銷售十大步驟第一步:開場白開場白(占整個(gè)談客成功率的70%)好的開場白能拉近和客戶的關(guān)系,第一時(shí)間讓客戶放松警惕,卸下防衛(wèi);第一時(shí)間了解客戶的需求,三分鐘成老友,取信客戶,創(chuàng)造氛圍,進(jìn)而可以給客戶選擇合適的房源。主要包括:拉關(guān)系,贊美,摸底(淺摸)等。注意點(diǎn):,語調(diào)要輕松上揚(yáng)。,微笑和熱情能感染客戶。,一般贊美可以間接的摸底。
2025-04-28 08:17
【總結(jié)】2023年4月房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化研究產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景、前提與策略01020304目錄產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的模塊與執(zhí)行手冊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的意義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的工作建議05如何推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化Part1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景、前提與策略產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景房地產(chǎn)行業(yè)正逐步走向成熟。產(chǎn)品也由粗放競
2025-03-10 09:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的?縮短周期,提高收益率:隨著招排掛土地成本的大幅上升,7090、限價(jià)房政策的不斷深化,房地產(chǎn)的微利時(shí)代不可避免的到來,縮短周期,提高資金周轉(zhuǎn)率,從而提高收益率是提高核心競爭力的重要手段。?實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)的快速擴(kuò)張:土地成本上升和土地出讓的透明化,房地產(chǎn)準(zhǔn)入門檻越來越高,中小企業(yè)越來越難以生存,在規(guī)?;焖贁U(kuò)張的同時(shí),必然帶來管理上和融資
2025-04-30 22:50
【總結(jié)】銷售案場管理執(zhí)行方案目錄一、售樓部管理細(xì)則第一章、人員架構(gòu)及費(fèi)用支出第二章、售樓部各項(xiàng)管理制度第三章、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)第四章、銷售主管崗位職責(zé)第五章、前臺秘書崗位職責(zé)第六章、置業(yè)顧問崗位職責(zé)第
2025-04-23 03:03
【總結(jié)】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 房地產(chǎn)銷售案場成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 隨著銷售對象由集團(tuán)向個(gè)體轉(zhuǎn)變,舊的銷售模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在挑剔的消費(fèi)者。如何在現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)激起顧客的購買欲,已是當(dāng)前銷售員面臨“難...
2025-10-08 23:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎(jiǎng)懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、房地產(chǎn)專業(yè)知識(與銷售相關(guān)專業(yè)知
2025-04-28 23:06
【總結(jié)】構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺 德勤咨詢 2024年11月 Strategy ——設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 目錄 ■國內(nèi)外房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究 ■首創(chuàng)置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的思路和要點(diǎn) ■標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容 ...
2025-08-17 12:42
【總結(jié)】19 類別:制度類【】案場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊2014年1月1日目錄第一章:基礎(chǔ)管理類1.獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)2.考勤制度3.調(diào)休請假制度4.入職離職手
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)置業(yè)講座之房地產(chǎn)銷售流程閔新聞中國企業(yè)過去的客戶定位一、描述已成交的客戶我們的客戶定位很模糊:160。25-45歲,受過良好教育的城市白領(lǐng)、公務(wù)員、企事業(yè)管理人員和私營企業(yè)主婚否?孩否?他們對產(chǎn)品的需求相同嗎?是一類客戶嗎?二、我們的產(chǎn)品組合?統(tǒng)地談白領(lǐng)或中產(chǎn)階級并不足夠幫助我們真正理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值區(qū)域購房動機(jī)
2025-02-28 17:27