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營業(yè)員專業(yè)銷售技巧-wenkub

2023-03-09 05:53:37 本頁面
 

【正文】 13 13 顧客購買心理 東瞧瞧西看看:如果一個顧客東張西望漫無目的地走過來,這種顧客十有八九屬于閑逛的人。記?。涸谝粋€商店里受到歡迎的顧客肯定會再次光顧這個商店里的。 ? 隨意瀏覽的顧客在進(jìn)入商店時,可能他們自己也不知道要買些什么。他們并不要求導(dǎo)購員提供什么服務(wù)。導(dǎo)購員可以向顧客作簡短的商品介紹,以便他們下定決心,但是,決心要顧客自己下,不要逼迫顧客做出選擇來。 ( 1)導(dǎo)購員應(yīng)先問清顧客對商品的要求、用途,喜歡什么樣的樣式等,然后, ( 2)導(dǎo)購員可以向他們推薦一二種能使他們滿意的商品,這樣可以幫助顧客做出選擇,避免他們的思想混亂。 對策:這類顧客進(jìn)店后馬上就尋找想要買的東西,當(dāng)導(dǎo)購員把商品拿給顧客后,他會詢問幾個問題,然后就會付款。 四、顧客的類型 9 9 顧客購買心理 特征:( 1)這類顧客知道他們要買什么商品, ? ( 2)在購物時會很痛快地做出決定。這就是為什么說“顧客是上帝”的原因 6 6 顧客購買心理 ? —— 顧客是企業(yè)最重要的資產(chǎn); ? —— 顧客是企業(yè)最重要的人; ? —— 顧客并不依賴我們 —— 我們卻要依賴他們; ? —— 顧客的利益不可侵犯; ? —— 顧客給我們帶來他的需求,我們的工作就是滿足 他們的需求; ? —— 顧客應(yīng)當(dāng)受到我們所能給予的最禮貌、最熱情的 接待; ? —— 顧客使企業(yè)全體員工得以拿到工資; ? —— 顧客是銷售工作的生命線 二、導(dǎo)購員要記住成功銷售的八條準(zhǔn)則 7 7 顧客購買心理 ? 情緒低落時要進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),以免使顧客不 悅; ? 對自己討厭的顧客,也要從內(nèi)心感激,否則你的言 行會不自覺的流露出你的反感; ? 當(dāng)顧客不講理時,要忍讓,因為顧客永遠(yuǎn)是對的; ? 絕不要逞一時口舌之快而得罪顧客,因為他們是我 們的衣食父母,不是斗智斗勇的對象。如果要有效進(jìn)行這個過程,你首先必須辯認(rèn)顧客有 使用 你的產(chǎn)品或服務(wù)的需要 需求 尋求解決方法 購 買 需求:達(dá)成或改進(jìn)某樣?xùn)|西的愿望 有需求才有購買的動機(jī) 3 3 他看我的樣子還打得動網(wǎng)球嗎?我只想買雙布鞋外出練功時穿罷了!別再羅嗦了! 我們的網(wǎng)球鞋是美國公開賽指定用鞋,彈性特付款,可以使你像阿加西般在球場奔馳 …… 4 4 專業(yè)銷售技巧 第一講、顧客購買心理 5 5 顧客購買心理 一、顧客是銷售事業(yè)的基礎(chǔ),沒有顧客 就沒有銷售。 ? 顧客是什么 —— 顧客是給我們送錢的人。 切記:我們的工作職責(zé)就是滿足顧客的需要。 ? 在進(jìn)入商店之前,這類顧客對他們要購買的商品的性能、質(zhì)量、價格等都已經(jīng)心中有數(shù)。此時,導(dǎo)購員一般不必對商品進(jìn)行詳細(xì)地介紹,除非顧客提出要求。 ( 3)如果顧客不喜歡你推薦的商品,導(dǎo)購員就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)幫助他們挑選,至到他們滿意為止。 未決定要買某種商品的顧客 11 11 顧客購買心理 ? 導(dǎo)購員經(jīng)常會聽到顧客的回答“我只是隨便看看”。在今天,這類顧客越來越多。但是他們不會無故跑到商店里來的。今天只是隨便看看,明天也許會買東西。 ? 對策:不得因此怠慢,也應(yīng)把握時機(jī)與分寸進(jìn)行推介宣傳,或許他就是潛在的消費(fèi)者。 ? 對策:一旦他走過來,則以更完美的服務(wù)進(jìn)行介紹,積極爭取他改變原品牌傾向,成為自己的顧客。這八個階段對任何成交的買賣都是大體相同的。 導(dǎo)購員作為一個推銷員,必須掌握把產(chǎn)品銷售給顧客的專業(yè)銷售技能。 22 22 導(dǎo)購員要贏得顧客的信任和好感,需要做到以下幾點: 23 23 微笑是導(dǎo)購員與顧客打交道時的標(biāo)準(zhǔn)表情。 24 24 為了保持發(fā)自內(nèi)心的微笑,請導(dǎo)購員注意以下問題 ( 1)從早上起床到商店之前的這段時間,注意不要和他人發(fā)生不愉快的事情,以防破壞好心情。 ( 4)到商店之前,反復(fù)對自己說三次:“今天一整天都不要忘記面帶笑容。練成一臉真誠的微笑,是導(dǎo)購員一生的財富?!睂σ粋€中年男子說:“你才二十多歲吧。導(dǎo)購員在接待顧客時要多說敬語。抱歉,讓您久等了?!? ( 3)“這肯定不是我們的原因?!? ( 7)“我只負(fù)責(zé)賣東西,不負(fù)責(zé)其它的。” ( 13)“你怎么這樣講話的?” ( 14)“你相不相信我?” ( 15)“你別講了!” ( 16)“你錯了!” ( 17)哼哈詞語的詞語,如:“嗯、嗯 ……” 、 “這個、這個 ……” 、“啊,我們 …… 啊”等。導(dǎo)購員要重視自己的衣著打扮、言談舉止。 ?修飾美:美觀、淡雅,講究個人衛(wèi)生。 ? 要求:勤于更換,每天檢查,積極改進(jìn)個人形象。 不良站姿:雙手抱胸、雙腳叉開、斜靠。 ?不能發(fā)型、化妝怪異。 ?不能談天說地、嬉笑喧嘩、吃零食。自然 34 34 賣場禁忌 ?閑時:抱胸,雙腳交叉靠在柜臺上、手插在口袋里、看報紙雜志;同事聚在一起聊天、私自打電話、哈哈大笑;一個勁用眼瞟顧客、瞧不起顧客、談?wù)擃櫩?、說悄悄話; ?接近顧客時:竊笑,皮笑肉不笑;讓顧客長時間等;大大列列地走過來;不打招呼。 傾聽是做銷售的好方法。 ( 2)能了解顧客心理。要預(yù)先想好顧客可能會提出什么問題,自己怎么回答,以免到時無所適從。導(dǎo)購員要從顧客的談話中,獲取顧客對商品的要求的信息。他們向顧客介紹的都是產(chǎn)品的材料、質(zhì)量、特性,介紹產(chǎn)品是怎樣制成的,它的內(nèi)部結(jié)構(gòu),外部特征,它們是如何綜合起來的等等,總之,他們告訴顧客,我所推銷的是一個什么樣的產(chǎn)品,恰恰沒有告訴顧客,這是一個能夠給你帶來什么利益和好處的產(chǎn)品。 ?事實上,導(dǎo)購員只要轉(zhuǎn)化角度,就可以打動顧客。 ( 2)企業(yè)利益,由企業(yè)的品牌、技術(shù)、實力、信譽(yù)、服務(wù)等帶給顧客的利益。 40 40 ?一位電器導(dǎo)購員,從 10個方面向顧客作了產(chǎn)品介紹,而另一位則只從顧客最關(guān)心的安全、操作方便和豪華三個方面介紹,結(jié)果后者打動了顧客。 F(特征) A(優(yōu)點) B(利益) E(證據(jù)) 質(zhì)量 性能 原材料 外觀 服務(wù) 價格 安全性 ┆ 42 42 導(dǎo)購員如何向顧客推銷產(chǎn)品利益之案例一 產(chǎn)品 F A B E 潘婷 含豐富的維他命原 B5 能由發(fā)根滲透至發(fā)梢,補(bǔ)充養(yǎng)分 使頭發(fā)健康、亮澤 由瑞士第五研究院證實 飄柔 含絲質(zhì)潤發(fā)家 洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成 令頭發(fā)飄逸柔順 43 43 導(dǎo)購員如何向顧客推銷產(chǎn)品利益之案例二 某公司生產(chǎn)的電腦復(fù)讀機(jī) E100分,具有真人發(fā)音獨(dú)特功能,導(dǎo)購員用 法進(jìn)行介紹。 ?B:向顧客說明真人發(fā)音帶來的好處 ?便于學(xué)習(xí)者跟讀、模仿以及矯正自己的不正確的發(fā)音。 ?如一位防盜門導(dǎo)購員對介紹產(chǎn)品說:“我們的防盜門用的是加強(qiáng)型鎖(特點),這就是說,你將得到更安全的保護(hù),將減少一些麻煩,擔(dān)心,不安,使你在自己的新家中過得更愉快。半夜洗衣,不用擔(dān)心它會吵醒你的鄰居。你的小孩多大了?”營業(yè)員笑容可掬地問道?!闭f著,便把玩具的開關(guān)打開。 玩具與領(lǐng)導(dǎo)才能有什么關(guān)系? 導(dǎo)購員為什么能打動顧客呢? 46 46 E. 當(dāng)客戶對你的產(chǎn)品表示懷疑時 ,促銷員就應(yīng)該用實證讓客戶相信你說的話。 如某電扇導(dǎo)購員向顧客介紹:“我廠產(chǎn)品功率大不疲勞;扇頭采用鑄鐵封閉不發(fā)熱;扇葉為合金鋁風(fēng)力大不變形”。 49 49 向顧客推銷產(chǎn)品本身 50 50 (一)產(chǎn)品介紹 案例: 一位導(dǎo)購員向顧客介紹:“這種杯子叫鋼化杯,可不是一般的杯子,不僅耐熱,而且還耐磕耐摔?!芭尽?!杯子碎了幾大瓣。 ”導(dǎo)購員這樣一說,大家才弄明白剛才碎的是“假”的,而真正的鋼化杯是摔不碎的,便紛紛稱贊起這種杯子來說服顧客產(chǎn)生購買欲望,從而實現(xiàn)交易。通過故事,導(dǎo)購員把想要向顧客傳達(dá)的信息變得饒有趣味,使顧客在快樂興奮中接受信息,對產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣。生動的帶有一定趣味的例證,更易說服顧客。數(shù)字能給消費(fèi)者一個直觀準(zhǔn)確的的印象。 一位暖風(fēng)機(jī)導(dǎo)購員在接待顧客時,顧客嫌暖風(fēng)機(jī)小,擔(dān)心效果不好,問:“那么小,能管用嗎?”導(dǎo)購員回答:“你得更新觀念?!? 在說明洗衣機(jī)的同等容量下體積小的特征時說:“個子小,肚量大。 導(dǎo)購員將產(chǎn)品的特點歸納為幾點,讓顧客易懂、易記。 ? 進(jìn)而把冷凍室和冷藏室合并為一個大冷藏箱。 ? 冷藏室可關(guān)閉,省電 30%;冷凍室可轉(zhuǎn)換為冷藏室和冰溫室省電 70%;真正節(jié)能 省 電。正確的說法是“現(xiàn)在只有這種商品了!”顧客不會產(chǎn)生被拒絕的感受,而且顧客容易產(chǎn)生“那就拿這種商品讓我看看吧”的念頭。如: 導(dǎo)購員說:“ XX雖然比雜牌貴一點,但品質(zhì)好,效果更好。就是導(dǎo)購員不能替顧客作出決策,而要引導(dǎo)顧客自己做出決策。原則是,導(dǎo)購員不能下斷言,做到點到為止。 案例: 方太公司南京的促銷員在宣傳玻璃面板防暴功能時,把灶具樣機(jī)的一角撕開,露出鋼化玻璃、防爆網(wǎng)與防爆鋼板,讓顧客親眼看見公司產(chǎn)品所采取的有效防爆措施。 讓顧客品嘗樣品; 與其它食品進(jìn)行比較。 56 56 演示示范 示范時,導(dǎo)購員要把握好以下的要點: ? 示范宜早不宜晚,時間宜短不宜長。 ? 示范要有重點,不必追求全面。演示臺變成了雜物堆放的地方,變成了辦公、開單的地方。兒童冰箱的使用者是兒童,購買者卻是家長。 話術(shù):現(xiàn)在流行大人用大冰箱,小孩用小冰箱。要是上面放的易拉罐、啤酒一不小心掉下來還容易砸到小孩。 60 60 四、味覺聯(lián)想 受眾:說給大人和小孩 利益點:有利健康 話術(shù):將孩子的食品和大人的食品放在一起,不利于小孩食品的衛(wèi)生。 61 61 案例 : 《 導(dǎo)購少兒用品是討好家長還是兒童 》 姿勢要領(lǐng):整個過程身體半蹲,盡量保持與小孩同樣高度,臉部靠近小孩臉部,按照從上到下,先冷藏室后冷凍室一層一層分別解說。這些抽屜還可以旋轉(zhuǎn),想拿那個就轉(zhuǎn) 一下,非常方便。 散物架演示。 (演示:挑逗小孩摸一摸冰箱門上的“大眼睛”電子屏)話術(shù):你有沒有養(yǎng)過電子寵物?好不好玩?這里面有小雞、小青蛙、小老虎等十種小寵物。你若惹它生氣,它就不給你玩,甚至逃走哦!放心。讓他分門別類裝到旋轉(zhuǎn)果盤各個抽屜里。對于 100分者,可獎勵他參加活動二。備好冰淇淋粉、奶粉、礦泉水、印有“容聲兒童成長冰箱”字樣的 紙杯、攪拌棍,食匙。 儲藏。告訴小朋友二十分鐘后來取。 拒絕: 不接受你的產(chǎn)品。 因此,規(guī)范的大公司的做法是:將大家的心得都貢獻(xiàn)出來,編成一套標(biāo)準(zhǔn)的銷售話術(shù),然后在全公司普及推廣。 如果顧客的意見是錯誤的,導(dǎo)購員直接反駁,會引起顧客的不快,導(dǎo)購員要首先承認(rèn)顧客的意見是有道理的,在給顧客留面子后,再提出與顧客不同的意見。正確的做法是,導(dǎo)購員首先承認(rèn)顧客的意見是正確 的,肯定產(chǎn)品的缺點,然后利用產(chǎn)品的優(yōu)點來補(bǔ)償和抵消這些缺點。 一位暖風(fēng)機(jī)導(dǎo)購員面對顧客提出的“產(chǎn)品太小,在家里使用效果不好”的問題,回答道:“小巧玲瓏是我們產(chǎn)品的一大優(yōu)點,非常適合你孩子做作業(yè)時取暖用”。 例:如顧客說“ E100分真的對學(xué)生的學(xué)習(xí)有效嗎?”導(dǎo)購員說:“我理解你的想法,許多顧客一開始也有這樣的疑慮。如顧客說:“你的東 西很好,不過,我現(xiàn)在不想買”,導(dǎo)購員立即追問:“既然東西很好,為什么您現(xiàn)在不買 呢?”導(dǎo)購員多問幾個“為什么?”,就可能促使顧客講出不購買的真正原因,從而使導(dǎo)購員能夠針對顧客的心理進(jìn)行說服。 ( 二)、如何處理價格異議 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價值 顧客對產(chǎn)品價格是否合適的感覺取決于價格與價值的對比 如何向顧客強(qiáng)調(diào)價值呢? —— 強(qiáng)調(diào)利益:即強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品帶給顧客的利益和實惠; —— 強(qiáng)調(diào)優(yōu)點:通過對產(chǎn)品的詳細(xì)分析,使顧客認(rèn)識到花的錢是值得的; —— 優(yōu)勢比較:當(dāng)顧客將產(chǎn)品與其他廠家的同類產(chǎn)品價格作比較時,可突出自家產(chǎn)品所擁 有的其他廠家產(chǎn)品不具備的優(yōu)勢。 適合對象:個性較強(qiáng),有主見的顧客。若這類顧客提出價格異議,導(dǎo)購員可以從整個產(chǎn)品市場動態(tài)入手,與之談?wù)摤F(xiàn)在市場激烈的競爭狀況及各產(chǎn)品的價格透明度等問題,因為顧客
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