生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓課件(ppt48頁)-wenkub
2023-03-09 04:51:29 本頁面
【正文】 承做的工業(yè)性勞務價值 (2)總產(chǎn)值。 ?產(chǎn)值指標。計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù) ?產(chǎn)品質(zhì)量指標。 3 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制 第一節(jié) 生產(chǎn)計劃 公司戰(zhàn)略 經(jīng)營環(huán)境 需求預測 企 業(yè) 計 劃 生 產(chǎn) 計 劃 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計劃 4 一、生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容 ?調(diào)查和預測社會對產(chǎn)品的需求 ?核定企業(yè)的生產(chǎn)能力 ?確定目標 ?制定策略 ?選擇計劃方法 ?正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序 ?計劃的實施和控制 5 生產(chǎn)計劃面臨的 核心問題是生產(chǎn)與需求之間的矛盾，即生產(chǎn)均衡性要求與需求之間的矛盾， 解決的主要問題是 “生產(chǎn)能力－－生產(chǎn)任務－－市場需求”之間的關(guān)系，因此計劃的編制過程是一個在一定條件下方案優(yōu)化的過程。1 第六章 生產(chǎn)計劃 與生產(chǎn)控制 本章主題： 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)作業(yè)計劃 生產(chǎn)作業(yè)控制 2 ?生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。 企業(yè)的生產(chǎn)計劃是由一系列指標構(gòu)成，這些指標各有不同的經(jīng)濟內(nèi)容，從不同角度反映了計劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)活動的要求。計劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應達到的質(zhì)量標準 (內(nèi)在質(zhì)量指標、外在質(zhì)量指標 )。用貨幣表示的產(chǎn)量指標。以價值型式表示的計劃期內(nèi)應當完成的工作總量(用不變價計算 )。 凈產(chǎn)值＝工業(yè)總產(chǎn)值－全部物資消耗價值 或： ＝工資＋稅金＋利潤＋企業(yè)經(jīng)營費 8 二、生產(chǎn)能力核定 生產(chǎn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)在一定的時期內(nèi)、一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類、一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工的最大原材料的總量。 ?重點：編制期量標準 12 （二） 制定生產(chǎn)作業(yè)計劃的步驟 ? 挑選被包括在 主生產(chǎn)計劃 中的產(chǎn)品 ? 決定主生產(chǎn)計劃的時間長度及單位 ? 獲得計劃中每個產(chǎn)品的需求信息 ? 通過計算獲得一個初步的主生產(chǎn)計劃 ? 按此初步的主生產(chǎn)計劃進行粗能力平衡，即對生產(chǎn)設(shè)備負荷、人員負荷與生產(chǎn)能力進行一次平衡工作，找出瓶頸資源，進行調(diào)整 ? 修改主生產(chǎn)計劃，使其能力得到平衡。 （ 1）經(jīng)濟批量法 生產(chǎn)費用 n0 批量 總費用 在制品費用 設(shè)備調(diào)整費用 2QA C 17 舉例 ?某企業(yè)每年計劃生產(chǎn) 6500件產(chǎn)品，假設(shè)每個生產(chǎn)周期的初裝費用為 200元，每年每件產(chǎn)品的存儲為 ，每天生產(chǎn)產(chǎn)品 50件，市場需求量每天 26件， ?試求：⑴最佳生產(chǎn)批量 ⑵最小費用 ⑶最大 庫存量 18 （ 2）最小批量（ Qmin）法 保證關(guān)鍵設(shè)備調(diào)整時間與加工時間比值不超過某一規(guī)定數(shù)值。 20 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 生產(chǎn)作業(yè)控制，是生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容，它是指在生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行過程中，對有關(guān)產(chǎn)品或零部件的數(shù)量和生產(chǎn)進度進行控制，它是實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的保證 21 一、生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)調(diào)度 是指在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃過程中可能出現(xiàn)的偏差及時了解、掌握、預防和處理，保證整個生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)進行。 四、生產(chǎn)作業(yè)控制的工具 （一）豐田生產(chǎn)方式 1．豐田生產(chǎn)方式的精髓 26 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 27 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)
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