生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)課件(ppt48頁)-wenkub
2023-03-09 04:51:29 本頁面
【正文】 承做的工業(yè)性勞務(wù)價值 (2)總產(chǎn)值。 ?產(chǎn)值指標(biāo)。計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù) ?產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。 3 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃 公司戰(zhàn)略 經(jīng)營環(huán)境 需求預(yù)測 企 業(yè) 計(jì) 劃 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì)劃 4 一、生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容 ?調(diào)查和預(yù)測社會對產(chǎn)品的需求 ?核定企業(yè)的生產(chǎn)能力 ?確定目標(biāo) ?制定策略 ?選擇計(jì)劃方法 ?正確制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序 ?計(jì)劃的實(shí)施和控制 5 生產(chǎn)計(jì)劃面臨的 核心問題是生產(chǎn)與需求之間的矛盾，即生產(chǎn)均衡性要求與需求之間的矛盾， 解決的主要問題是 “生產(chǎn)能力－－生產(chǎn)任務(wù)－－市場需求”之間的關(guān)系，因此計(jì)劃的編制過程是一個在一定條件下方案優(yōu)化的過程。1 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 與生產(chǎn)控制 本章主題： 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)控制 2 ?生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。 企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是由一系列指標(biāo)構(gòu)成，這些指標(biāo)各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同角度反映了計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)活動的要求。計(jì)劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)、外在質(zhì)量指標(biāo) )。用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)。以價值型式表示的計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的工作總量(用不變價計(jì)算 )。 凈產(chǎn)值＝工業(yè)總產(chǎn)值－全部物資消耗價值 或： ＝工資＋稅金＋利潤＋企業(yè)經(jīng)營費(fèi) 8 二、生產(chǎn)能力核定 生產(chǎn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)在一定的時期內(nèi)、一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類、一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工的最大原材料的總量。 ?重點(diǎn)：編制期量標(biāo)準(zhǔn) 12 （二） 制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的步驟 ? 挑選被包括在 主生產(chǎn)計(jì)劃 中的產(chǎn)品 ? 決定主生產(chǎn)計(jì)劃的時間長度及單位 ? 獲得計(jì)劃中每個產(chǎn)品的需求信息 ? 通過計(jì)算獲得一個初步的主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 按此初步的主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行粗能力平衡，即對生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷、人員負(fù)荷與生產(chǎn)能力進(jìn)行一次平衡工作，找出瓶頸資源，進(jìn)行調(diào)整 ? 修改主生產(chǎn)計(jì)劃，使其能力得到平衡。 （ 1）經(jīng)濟(jì)批量法 生產(chǎn)費(fèi)用 n0 批量 總費(fèi)用 在制品費(fèi)用 設(shè)備調(diào)整費(fèi)用 2QA C 17 舉例 ?某企業(yè)每年計(jì)劃生產(chǎn) 6500件產(chǎn)品，假設(shè)每個生產(chǎn)周期的初裝費(fèi)用為 200元，每年每件產(chǎn)品的存儲為 ，每天生產(chǎn)產(chǎn)品 50件，市場需求量每天 26件， ?試求：⑴最佳生產(chǎn)批量 ⑵最小費(fèi)用 ⑶最大 庫存量 18 （ 2）最小批量（ Qmin）法 保證關(guān)鍵設(shè)備調(diào)整時間與加工時間比值不超過某一規(guī)定數(shù)值。 20 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 生產(chǎn)作業(yè)控制，是生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容，它是指在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，對有關(guān)產(chǎn)品或零部件的數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，它是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的保證 21 一、生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)調(diào)度 是指在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃過程中可能出現(xiàn)的偏差及時了解、掌握、預(yù)防和處理，保證整個生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)進(jìn)行。 四、生產(chǎn)作業(yè)控制的工具 （一）豐田生產(chǎn)方式 1．豐田生產(chǎn)方式的精髓 26 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 27 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1