生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)課件(ppt 48頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-02-08 04:51 本頁(yè)面
【正文】 作業(yè)計(jì)劃具有指揮和控制兩種功能，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)分解、分配和進(jìn)度安排等方面。 ?重點(diǎn)：編制期量標(biāo)準(zhǔn) 12 （二） 制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的步驟 ? 挑選被包括在 主生產(chǎn)計(jì)劃 中的產(chǎn)品 ? 決定主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間長(zhǎng)度及單位 ? 獲得計(jì)劃中每個(gè)產(chǎn)品的需求信息 ? 通過(guò)計(jì)算獲得一個(gè)初步的主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 按此初步的主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行粗能力平衡，即對(duì)生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷、人員負(fù)荷與生產(chǎn)能力進(jìn)行一次平衡工作，找出瓶頸資源，進(jìn)行調(diào)整 ? 修改主生產(chǎn)計(jì)劃，使其能力得到平衡。 13 二、期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 ?期量標(biāo)準(zhǔn)又稱(chēng)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為制造對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，它是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。 14 生產(chǎn)類(lèi)型 期 量 標(biāo) 準(zhǔn) 大量生產(chǎn) 節(jié)拍、節(jié)奏、流水線工作指示圖表、在制品定額 成批生產(chǎn) 批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、在制品定額、生產(chǎn)提前期、交貨期 單件小批 生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期 不同生產(chǎn)類(lèi)型的期量標(biāo)準(zhǔn) 15 批量 是指一次投入或產(chǎn)出同種產(chǎn)品的數(shù)量 生產(chǎn)間隔期 是指前后相鄰兩批同一制品投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔 。 批量 =生產(chǎn)間隔期平均日產(chǎn)量 生產(chǎn)間隔期 =批量 /平均日產(chǎn)量 16 經(jīng)濟(jì)批量法 (又稱(chēng)最小費(fèi)用法 ) 此法是以使 生產(chǎn)費(fèi)用最低 為目標(biāo)確定批量的一種計(jì)算方法 E=E1+E2=nＣ /2+(Ｑ /n) Ａ n０ = 式中： n０ —— 經(jīng)濟(jì)批量； Q—— 某種產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量； Ａ —— 設(shè)備一次調(diào)整所需費(fèi)用 （ 元 /次 ） ； Ｃ —— 單位產(chǎn)品的年平均保管費(fèi)用 （ 元 /年件 ） 。 （ 1）經(jīng)濟(jì)批量法 生產(chǎn)費(fèi)用 n0 批量 總費(fèi)用 在制品費(fèi)用 設(shè)備調(diào)整費(fèi)用 2QA C 17 舉例 ?某企業(yè)每年計(jì)劃生產(chǎn) 6500件產(chǎn)品，假設(shè)每個(gè)生產(chǎn)周期的初裝費(fèi)用為 200元，每年每件產(chǎn)品的存儲(chǔ)為 ，每天生產(chǎn)產(chǎn)品 50件，市場(chǎng)需求量每天 26件， ?試求：⑴最佳生產(chǎn)批量 ⑵最小費(fèi)用 ⑶最大 庫(kù)存量 18 （ 2）最小批量（ Qmin）法 保證關(guān)鍵設(shè)備調(diào)整時(shí)間與加工時(shí)間比值不超過(guò)某一規(guī)定數(shù)值。 KT ?00?K—— 設(shè)備調(diào)整系數(shù)； T0—— 設(shè)備調(diào)整時(shí)間；t0—— 單位零件工序作業(yè)時(shí)間； Q—— 生產(chǎn)批量。 則最小批量為 Qmin為 ： 00m in KtTQ ?19 （ 3）以期定量法 以期定量法即先確定生產(chǎn)間隔期，然后使批量與之適應(yīng)。生產(chǎn)間隔期的確定以便于計(jì)算和管理為主，常用的有季、月、旬、周、日、輪班等，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)變動(dòng)時(shí)，生產(chǎn)間隔期不變，只需調(diào)整批量即可。 20 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 生產(chǎn)作業(yè)控制，是生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容，它是指在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)有關(guān)產(chǎn)品或零部件的數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，它是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的保證 21 一、生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)調(diào)度 是指在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃過(guò)程中可能出現(xiàn)的偏差及時(shí)了解、掌握、預(yù)防和處理，保證整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)行。 (一 )提高生產(chǎn)調(diào)度工作質(zhì)量的要求 （ 1）以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 為依據(jù)，保證全面完成 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定任務(wù) （調(diào)度首要原則） （ 2）生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一 （ 3）生產(chǎn)調(diào)度工作應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防性原則 （ 4）生產(chǎn)調(diào)度工作要堅(jiān)持群眾性原則 22 (二 )加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作應(yīng)采取的措施 （
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