物品采購的定義與關(guān)鍵步驟-wenkub
2023-03-08 23:34:55 本頁面
【正文】 源：新華網(wǎng) 經(jīng)中央批準，中組部已委托國家統(tǒng)計局從2023年起每年在全國３１個省區(qū)市以及中央和國家機關(guān)、中央企事業(yè)單位開展組織工作滿意度民意調(diào)查。 中央組織部有關(guān)負責同志表示，開展組織工作滿意度民意調(diào)查的目的，是要全面了解和把握干部群眾對組織工作和組工干部形象的真實意見、看法，找出影響干部群眾滿意度的主要因素和存在的突出問題，以客觀評價組織工作和組工干部形象，切實改進組織工作和加強組織部門自身建設(shè)。調(diào)查方案強調(diào)，要保證 調(diào)查范圍的廣泛性 、 調(diào)查對象的代表性 、 調(diào)查內(nèi)容的完整性 和 調(diào)查過程的規(guī)范性 。 ，預(yù)測下期數(shù)值 A 5）回歸預(yù)測法（ 制約因素 ） 單選：采購預(yù)測回歸法是確定采購對象與（ ）之間的數(shù)量 關(guān)系，通過計算回歸方程的預(yù)測方法。 企業(yè)紛紛表示 ， 將本著為消費者負責 、 為企業(yè)負責的態(tài)度 ， 認真落實監(jiān)管部門的有關(guān)要求 ， 加緊整改 ， 力爭做到?jīng)]有 100%的把握 ， 原料不進廠 ， 沒有 100%的把握 ， 產(chǎn)品不出廠 。 前來督察工作的負責人李紅軍告訴記者 ， 最近幾天駐廠監(jiān)督員 24小時不間斷地開展工作 ， 要查清企業(yè)的基本情況 、 生產(chǎn)產(chǎn)品的品種 、 規(guī)格 、 型號 。 對物料進行質(zhì)量檢驗 （ 1）檢驗方法的類型 質(zhì)量檢驗是質(zhì)量監(jiān)控的重要手段 1）全數(shù)檢驗與抽樣檢驗 2）計數(shù)檢驗與計量檢驗 3）理化檢驗與感官檢驗 4）破壞性檢驗與非破壞性檢驗 5）固定檢驗與流動檢驗 6）驗收檢驗與監(jiān)控檢驗 （ 2）檢驗的實施 （供貨商實際的檢驗活動可分為三種類型） 1）進貨檢驗 2）工序檢驗 （過程檢驗或階段檢驗） 首件 (批 )樣品檢驗和成批進貨檢驗 首件檢驗 、 巡回檢驗 、 末件檢驗 3） 完工檢驗 （ 最終檢驗 ） 全面考核半成品或成品質(zhì)量是否滿足設(shè)計規(guī)范標準的重要手段 采購模式采購質(zhì)量管理采購成本控制采購管理采購成本的構(gòu)成 （ 1） 訂購成本 （ 2） 維持成本 （ 3） 缺料成本 企業(yè)為了實現(xiàn) 一次 采購而進行的各種活動的費用 為保持物料而發(fā)生的成本 ， 分為固定成本和變動成本 由于物料 供應(yīng)中斷 而造成的損失 ， 包括待產(chǎn)停工損失 、 延遲發(fā)貨損失 、 喪失銷售機會損失 、 商譽損失 采購成本控制要點 （ 1）事前規(guī)劃 （ 2）事中分析 （ 3）事后考核 多選：采購成本控制的事前規(guī)劃包括（ ） A 對備選廠商的評選制度 B 查詢歷史的采購記錄和當前市場 C 隨時核對實際使用成本 D 把握影響成本增減的特定要素 A B D 采購成本控制策略 （ 1）及時 (JIT)采購策略（ JIT采購的實施步驟 ） （ 2）網(wǎng)上采購策略 A 制定準確采購計劃，保證 JIT戰(zhàn)略實施 B 精選少數(shù)供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定采購關(guān)系 C 確定供應(yīng)商免檢項目 采購談判的內(nèi)容 （ 1） 產(chǎn)品 條件談判 （ 2） 價格 條件談判 （ 3） 其他 條件談判 采購談判的程序 （ 1） 準備 階段 1)涉及價格方面的事
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