【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-01-25 16:44
【總結(jié)】如何做一名出色的主管如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵(lì)
2025-02-18 01:05
【總結(jié)】決策者的財(cái)務(wù)管理茅寧教授南京大學(xué)管理學(xué)院一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與目標(biāo)“一個(gè)企業(yè)所做的每一個(gè)決定都有其財(cái)務(wù)上的含義,而任何一個(gè)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的決定就是該企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。因此,從廣義上講,一個(gè)企業(yè)所做的任何事情都屬于財(cái)務(wù)管理的范疇”達(dá)摩達(dá)蘭(紐約大學(xué))按職能分工的企
2025-03-05 00:01
【總結(jié)】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負(fù)責(zé)的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“……無論是在這兒還是在工作過的其他六個(gè)公司他(她)都
2025-02-18 00:57
【總結(jié)】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/28/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-19 14:28
【總結(jié)】大唐電信科技股份有限公司??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/29/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令企業(yè)文化
2025-02-18 00:40
【總結(jié)】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個(gè)出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵(lì)–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體
2025-01-08 12:44
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】????如何成為一個(gè)合格的招商經(jīng)理如何成為一個(gè)合格的招商經(jīng)理??一、藥品招商的概念?????1?、為了充分的利用社會(huì)資源開拓醫(yī)藥市場,并向市場提供藥品和服務(wù),把處于價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營的生產(chǎn)商、代理商、終端客戶通過構(gòu)建一種相對穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴
2025-02-18 00:54
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個(gè)人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動(dòng)手。這種武
2025-01-20 15:16
2025-01-20 14:53
【總結(jié)】Page1of62如何成為一名出色的主管?創(chuàng)源咨詢管理有限公司Page2of62課程大綱1、基本理念分享2、管理的起點(diǎn)在紀(jì)律3、以身作則的管理藝術(shù)4、目標(biāo)管理5、自我時(shí)間管理6、授權(quán)管理7、溝通與激勵(lì)8、QAPage3
2025-02-18 00:55
【總結(jié)】如何成為一名出色的班組長?內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵(lì)–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一
2025-01-08 12:27
【總結(jié)】《成為更出色的經(jīng)理》無論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會(huì)提高,這就是本書的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說:“有效的管理者的自我完善對于組織的完善是至關(guān)重要的。”第一部分自我發(fā)展首先,你應(yīng)知道你能做什么——你的長處和弱點(diǎn),然后再?zèng)Q定你想做什么并開始著手去做。你必須從正確的方向開始,因此,一定要分析你自己
2025-05-27 23:58
【總結(jié)】53/54在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,快速,準(zhǔn)確的決策是企業(yè)決勝市場的重要保障。本書旨在幫助經(jīng)理人全面提升決策水平。系統(tǒng)講授了職業(yè)經(jīng)理人正確決策所應(yīng)具備的各項(xiàng)素質(zhì)及應(yīng)掌握的各種技能,并對經(jīng)理人決策中常犯錯(cuò)誤做了有針對性的剖析。經(jīng)理人將充分認(rèn)識(shí)到在激烈的市場競爭中快速、正確決策的重要性,掌握決策的相關(guān)技能,正確...第一章決策者素質(zhì)技能點(diǎn)1:如何看待決策者的自身
2025-07-17 17:55