設備潤滑維護管理培訓-wenkub
2023-03-08 14:02:25 本頁面
【正文】 （ a）沒有向責任者說清楚潤滑的原理和加油的重要性，以及不加油會造成什么后果。清掃是日常點檢活動的最基本的工作。為防止這種強制劣化，首先必須經常注意對設備進行定期的徹底清掃。 日常維護保養(yǎng) 14 設備的維護保養(yǎng)： 1）設備劣化 （ 1）設備劣化的主要原因 ① 潤滑不良； ②灰塵沾污； ③螺栓松弛； ④受熱； ⑤潮濕； ⑥保溫不良等 （ 2）設備劣化的二種型式 ① 功能下降型：在使用過程中，產量、效率、精度等性能逐漸降低。他不同于維護人員、檢修人員，也不同于維護技術人員，是經過特殊訓練（長期操作接觸設備的操作工人）的專門人員。 設備環(huán)境管理的標準： 1）無垃圾 2）無積塵 3）無積水 4）無油垢 5）根據(jù)設備性能的要求和工作條件，分別設有防火、防爆、防凍、防漏、等措施， 6）無易燃、易爆危險； 7）規(guī)定安全走行路線，設置安全標記； 8）各種設施和管道涂色鮮明，易于識別； 9）場地平整，物品堆放整齊。 “五定”的內容 10 設備使用的“三好”、“四會” : 要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會” 1）“三好”是用好設備，管好設備，修好設備。經常檢查設備的貯油箱、管接頭等處有無漏油現(xiàn)象，采取積極措施，消除漏油 定期：確定各潤滑部位加換油的周期和時間。潤滑、操作、維修工人，必須熟悉設備用油的品種、牌號。參加設備的事故分析，查明原因，吸取教訓，做出預防措施。 會保養(yǎng) ： 正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通和油線、油氈、濾油器清潔。設備上的防護裝置和線路管道要經常檢查，保證完整而可靠。設備潤滑維護管理培訓 NCL QA Gap Rating 一、設備管理的“三好四會五定” 二、設備的正確使用 三、日常維護保養(yǎng) 四、三級保養(yǎng)制度 五、設備點檢 六、計劃維修 內容概要 “三好四 會五定 ” 操作員必須掌握 “ 三好 ” 、“ 四會 ”“五定” 方面 的有關技能，以滿足設備操作技術方面的要求。 用好 ： 嚴格遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，對設備不超載使用、不大機小用、不帶病運轉、不在設備運轉中變速和裝卸工件，精心操作，力求防止事故發(fā)生。認真清掃，保持設備內外清潔，無油垢，無銹蝕，達到“漆見本色鐵見光”，認真做好日常保養(yǎng)，定期進行一級保養(yǎng)。 “四會”的內容 8 定點：確定設備上的潤滑部位和潤滑點。設備各潤滑部位用油，必須嚴格按照潤滑圖表及有關規(guī)定加換油料，不得任意更換和代用，若確需更換和代用時，須經設備科批準；各潤滑部位均不得使用變質油料。潤滑、維修和操作工人必須依據(jù)說明書、潤滑圖表、油質變化程度和有關規(guī)定，及時給各潤滑部位加油和清洗換油。 2）“四會”是會使用，會維護、會點檢，會緊急處理故障。 設備的正確使用 12 什么是設備巡檢 設備巡檢是按設備的部位、內容進行的粗略巡視，為了“觀察”系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)，這種方法實際上是一種不定量的運行管理。設備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行日常巡查，在巡檢過程中對照標準發(fā)現(xiàn)設備的異常現(xiàn)象和隱患，掌握設備故障的初期信息，為點檢人員提供要檢查設備故障點、部位、項目和內容，使點檢人員有目的、有方向的進行設備點檢。 ②突發(fā)故障型：在使用過程中由于零部件損壞、失效，使設備停止工作。 設備清掃不能僅局限于表面的部位，還要擦凈設備的每個角落，使設備的磨損、松動、傷痕、變形、裂紋、溫升、振動和異音多潛在的缺陷表面化，以便及時對所發(fā)現(xiàn)的這些問題進行妥善處理。 日常維護保養(yǎng) 16 ②加油 :加油是指應及時加滿設備的充油部件和使相對運動機件間始終保持良好的潤滑狀態(tài)。 （ b）加油基準（定點、定量、定質、定期、定人）規(guī)定得不完全、工器具不具備或其它條件不具備。在設備使用過程中應經常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)松動應及時加以緊固，否則機械聯(lián)接部位松動就會引起振動，嚴重時會降低設備原設計的裝配精度。調整不但能使設備運行處于最佳狀態(tài)，而且能避免設備隱患的擴大和劣化的延伸。這主要是管理者的責任。加強整理整頓，就是簡化、改善管理對象，遵守管理標準，將現(xiàn)場的所有物件加以標準化，以便用肉眼進行管理。這樣做可以使生產人員站在管理好設備的立場上來完成生產任務。 日常維護保養(yǎng) 21 （ 2）電氣設備劣化的主
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1