【總結(jié)】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責分工招聘工作的發(fā)展趨勢一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時間范圍內(nèi)采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?發(fā)出通知評價?程序
2025-02-15 13:39
【總結(jié)】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選。或?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式(麥克納和比奇,1995)
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】成功面試主辦:人力資源部選人錯誤(換人)的代價費用項目占工資的百分比(%)元新員工不足而導致的費用(12個月)4623000同事幫助新員工的費用(12個月)3316500因人員離職導致生產(chǎn)力下降的費用(1個半月)63000同事因某員工的離職而分散注意力導致的費用21000職
2025-01-23 18:22
【總結(jié)】2023年招聘運營方案2023-5-92023TinnoMobileAllRightsReserved招聘運營運營方向內(nèi)容及要求招聘渠道內(nèi)運營招聘網(wǎng)站平臺、開通后的新興招聘渠道Linkedin雇主品牌建設(shè)提煉轉(zhuǎn)化:公司內(nèi)部企業(yè)文化/活動/業(yè)務(wù)熱點轉(zhuǎn)化為外部宣傳熱點自媒體運營TINNO招聘微信公眾號:頻率
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】招聘甄選與人才引進策略——結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)第一節(jié):用人單位需要什么樣的人才?氣質(zhì)好能力強性格開朗素質(zhì)高符合勝任特征需求氣質(zhì)的定義:依賴人的生理
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動的主要承擔者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的過程。
2025-02-15 13:40
【總結(jié)】**年招聘體系設(shè)計方案一、對“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評估到發(fā)布招聘信息、接待應聘者應征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標準對職位申請進行測試評估的過程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招
2025-02-09 21:24
【總結(jié)】-人力資源管理系列-招聘和甄選策略及成功關(guān)鍵一.選材的目的及策略二.外部招聘的內(nèi)部替代方案三.招聘及甄選的程序四.如何評價招聘與甄選的過程五.你需要什么樣的人?六.
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】第一章招聘概述世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學習內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】招聘錄用人力資源規(guī)劃來自....中國最大的資料庫下載?一個組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導案例:遠翔機械有限公司?遠翔機械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-15 13:38
【總結(jié)】HiringGreatPeople從細節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥??招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡歷篩選電話面試HR初試部門復試錄用程序?準確的職位描述?崗位名稱,職責范圍,要求,工作關(guān)系,到位時間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。 一般招聘渠道分為現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?,F(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【總結(jié)】招聘及面試技巧InterviewSkills非人事經(jīng)理的招聘培訓?一般招聘流程培訓內(nèi)容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】招聘體系設(shè)計寇家倫北大大講堂簽約講師中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項目首席測評專家中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》人才測評技術(shù)顧問中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師一、對“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評估到發(fā)布招聘信息、接待應聘者應征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標準