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02k3erp總體流程-wenkub

2023-03-07 14:35:28 本頁(yè)面
 

【正文】 下, MRPII/ERP的應(yīng)用的失敗是歷史的必然,學(xué)了技術(shù),鍛煉了一批隊(duì)伍。ERP發(fā)展的歷史背景發(fā)展的歷史背景 :制造業(yè)生產(chǎn)管理必須解決的基本問(wèn)題: A、要生產(chǎn)什么? B、要用到什么 C、已經(jīng)有了什么? D、還需要什么?何時(shí)需要?制造業(yè)方程式: A x B – C = DERP發(fā)展的基本原理發(fā)展的基本原理傳統(tǒng)管理要解決的最典型的問(wèn)題不缺料、少積壓合理補(bǔ)充庫(kù)存何時(shí)定貨?定多少貨?定貨點(diǎn)定貨點(diǎn) 升高 定貨提前期 定貨提前期定貨點(diǎn) 降低定貨量 不變TT 定貨提前期均衡消耗率 消耗加快 消耗減慢?T定貨點(diǎn) 不變?T 定貨提前期安全庫(kù)存量最大庫(kù)存??增加定 貨量 定貨點(diǎn)的管理方法定貨點(diǎn)的管理方法QAQ = T x H + A消耗率 H1934年提出 ERP的核心的核心 MRP的邏輯流程圖的邏輯流程圖生產(chǎn)什么?做什么?買(mǎi)什么?市場(chǎng)要什么?物料需求計(jì)劃 MRP23 產(chǎn)品信息 (產(chǎn)品結(jié)構(gòu))(工藝路線)庫(kù)存信息4(物料可用量)主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測(cè) 合同采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃需要什么 ? 已有什么 ?5 6二十世紀(jì)六十年代,由 IBM 研究提出潛在客戶主生產(chǎn)計(jì)劃 ( MPS ) 物料需求計(jì)劃 ( MRP )能力需求計(jì)劃 ( CRP ) 執(zhí)行物料計(jì)劃 ( 加工、采購(gòu) ) 執(zhí)行能力計(jì)劃(投入 /產(chǎn)出控制 )物料清單 庫(kù)存記錄工作中心工藝路線可行?預(yù) 測(cè) 合 同可行?粗能力計(jì)劃 ( RCCP )執(zhí)行層計(jì)劃層關(guān)鍵工作中心 ( 瓶頸工序 )資源清單閉環(huán)閉環(huán) MRP 管理原理管理原理? 自上而下的可行計(jì)劃? 自下而上的執(zhí)行反饋? 實(shí)時(shí)應(yīng)變? 約束理論: 重點(diǎn)在瓶頸工序? APS技術(shù): MRP/CRP同步運(yùn)行庫(kù)存記錄產(chǎn)品配置70年代美國(guó)( APICS) 提出 大力宣傳和推廣可行?可行?主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)作業(yè) 車間作業(yè)MRP II 邏輯流程圖邏輯流程圖成本會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制層宏觀微觀物流系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)計(jì)劃生產(chǎn)車間成本銷售技術(shù)供應(yīng)財(cái)務(wù)可行? 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃銷售規(guī)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃供應(yīng)商信息庫(kù)存信息物料清單工作中心工藝路線合同預(yù)測(cè)潛在客戶客戶信息成本中心會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源清單應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳財(cái)務(wù)系統(tǒng)MRP1977年9月美國(guó). Wight 首次提出制造資源計(jì)劃 MRP II 的管理特點(diǎn)1)、以計(jì)劃貫通為主導(dǎo)的計(jì)劃管理2)、以業(yè)務(wù)流程為系統(tǒng)的過(guò)程管理3)、以集成共享為前提的基礎(chǔ)管理4)、以反饋控制為措施的動(dòng)態(tài)管理5)、以邏輯規(guī)律為參考的模擬管理6)、以成本管理為重點(diǎn)的效益管理促進(jìn)企業(yè): 管理理念方法的變革 員工行為規(guī)范的變革 ERP的原理、方法充分集成企業(yè)內(nèi)、外重要資源的供應(yīng)鏈管理原理,融合現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,依托先進(jìn)實(shí)用的信息技術(shù),為企業(yè)的快速發(fā)展,提供市場(chǎng)、計(jì)劃、控制、決策的全方位的管理系統(tǒng)。K/3 ERP總體流程介紹內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要一、 ERP應(yīng)用系統(tǒng)概述二、 K/3ERP系統(tǒng)的總體流程三、 K/3ERP系統(tǒng)主要管理功能及其實(shí)現(xiàn)一、一、 ERP應(yīng)用系統(tǒng)該概述應(yīng)用系統(tǒng)該概述 1 ERP的本源 2 ERP的中國(guó)背景 1 ERP的本源的本源20’ 60’ 70’ 80’ 二十一世紀(jì)初90’二十世紀(jì)定貨點(diǎn)法MRP 閉環(huán)MRPMRP IIERPERP II ERP即企業(yè)資源計(jì)劃是美國(guó) Gartner Group
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