用友erp-nc全面預算管理解決方案-wenkub
2023-03-07 14:13:59 本頁面
【正文】 管理的認識預算管理是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行 分配、考核、控制 ，以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產經營活動，完成既定的經營目標。企業(yè)可以通過預算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施進度，有助于控制開支，并預測企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤。提供和 Excel接口，可以將 Excel表樣導入系統(tǒng)生成預算表 。在各個預算年度初始化時，可以繼承上一年度的預算體系，也可以創(chuàng)建新的預算體系 。彈性預算 適用于變動成本費用預算的編制。零基預算 適用于以前年度可能存在不合理或潛力比較大的預算指標編制。滾動預算 適用于定期預算以外的指標預算的編制。概率預算 適用于預算期變化大的預算指標的編制，也適合長期預算的編制。也可能依據(jù)不同的預測，編制多套預算數(shù)據(jù)，并能實現(xiàn)多套預算數(shù)據(jù)的比較分析。比如在管理費用和營業(yè)費用科目下都存在 工資科目，但在預算中作了一個工資項目的預算，希望能夠通過預算的工資項目控制管理費用和營業(yè)費用的工資總額；集中預算控制： 上級公司統(tǒng)一編制預算，通過上級公司的預算進行控制，保證下級所有公司的實際發(fā)生額不超過上級公司的總預算；零預算規(guī)則： 如果沒有提交預算且已經由上級審批通過，下級將不能進行費用的報銷或憑證的錄入；預算編制 預算調整預算調整 對于預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的差異進行分析產生差異的原因，根據(jù)差異產生的條件不同確定是否調整以及調整的方式。 統(tǒng)一的 UAP平臺 /規(guī)范的基礎數(shù)據(jù)主要內容l 全面預算管理實務中常見的問題l 用友 ERPNC全面預算管理解決思路l 用友 ERPNC全面預算管理解決方案l 用友 ERPNC全面預算管理應用價值l 用友 ERPNC產品特性用友全面預算管理解決方案應用價值q 縮短了預算編制周期；q 預算編制過程透明化；q 預算數(shù)據(jù)的準確程度大大提高；q 預算編制、監(jiān)督控制、分析調整考核一體化；q 預算成為真正的全面預算管理體系；q 加強了預算的全員參與的積極性；q 促進企業(yè)戰(zhàn)略目標與績效管理相結合 ；主要內容l 全面預算管理實務中常見的問題l 用友 ERPNC全面預算管理解決思路l 用友 ERPNC全面預算管理解決方案l 用友 ERPNC全面預算管理應用價值l 用友 ERPNC產品特性可以按照企業(yè)的管理要求建立多套預算體系，支持體系間數(shù)據(jù)復制 按照企業(yè)預算管理的要求建立多級預算責任主體，體系分配時可按任意層次分配 支持預算指標之間的聯(lián)動 提供靈活的樣表編制工具支持預算控制方案的設定，支持預算控制的多種應用模式 支持預算執(zhí)行異常情況或重要情況的警示 支持快捷方便的預算分析 中間層計劃數(shù)、執(zhí)行數(shù)自動匯總支持預算數(shù)據(jù)聯(lián)動支持 excel離線應用支持多版本管理謝謝各位謝謝各位 !!預祝預祝 xxx公司信息化項目圓滿成功！公司信息化項目圓滿成功！演講完畢，謝謝觀看！。完成各種復雜的分析功能，可以實現(xiàn)預算 /執(zhí)行的差異分析、多 主體比較分析；基于不同版本的預算 /執(zhí)行情況比較分析；可以圖形化展示分析結果；設置分析表后臺定時取數(shù)；預算分析 預算查詢預算查詢 作為一種預算執(zhí)行情況的監(jiān)控手段，要求能夠快速、準確、多維的查詢。 NＣ預算管理系統(tǒng)提供了 預算聯(lián)動 功能，當用戶修改了指標后，可以通過聯(lián)動功能，找出其它受本指標影響的指標數(shù)據(jù)，通過預算聯(lián)動，用戶修改某些指標數(shù)據(jù)后，可以及時查看到這些指標對其它指標數(shù)據(jù)造成的影響，從總體上把握預算數(shù)據(jù)的修改；NC幫助集團企業(yè)解決全面預算管理問題 如何幫助集團企業(yè)有效 落實戰(zhàn)略目標 ； 如何幫
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1