北京欣和投資管理有限責(zé)任公司管理咨詢報(bào)告咨詢報(bào)告一：戰(zhàn)略管理-wenkub
2023-03-07 13:13:24 本頁(yè)面
【正文】 裕文明新城區(qū) 15 北京中心商務(wù)區(qū)（ CBD）帶來(lái)的機(jī)遇 CBD簡(jiǎn)介 北京商務(wù)中心區(qū)，位于朝陽(yáng)區(qū)的中西部，總面積 ，常住人口 ，范圍是西至東大橋路，北至朝陽(yáng)路，東至西大望路，南至通惠河。 多星公司以協(xié)助供銷社領(lǐng)導(dǎo)打造 “新公司、新機(jī)制、新機(jī)遇、新發(fā)展” 的咨詢效果為目標(biāo)，在大量訪談和深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了欣和公司在目前涉足領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，提出了欣和公司的發(fā)展思路，即： ? 以“ 服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造價(jià)值 ”為公司使命； ? 以“ 成為一家多元化經(jīng)營(yíng)的科技企業(yè) ”為公司目標(biāo) ? 以“ 穩(wěn)定、發(fā)展、多元化 ”為戰(zhàn)略發(fā)展步驟； ? 以“ 盤活資產(chǎn)、漸次推進(jìn)、明確主業(yè)、穩(wěn)步提高 ”為現(xiàn)階段工作重點(diǎn)； 欣和公司的經(jīng)營(yíng)者有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，一定能夠帶領(lǐng)欣和公司實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展，成為供銷社系統(tǒng)改革的典范。 3 目 錄 Ⅰ 戰(zhàn)略的含義與一般策略 Ⅱ 欣和公司目前涉及的業(yè)務(wù) Ⅲ 欣和公司業(yè)務(wù)的行業(yè)態(tài)勢(shì)分析 Ⅳ 欣和公司內(nèi)部條件分析 Ⅴ 欣和公司的戰(zhàn)略選擇 Ⅵ 欣和公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 4 什么是戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略是戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)抗各方制勝的謀略 – 背景：戰(zhàn)爭(zhēng) – 主體：對(duì)抗各方 – 目的：克敵制勝 – 內(nèi)容：謀略 （ 1）謀劃 （ 2）行動(dòng) 5 什么是企業(yè) ? 企業(yè) 企業(yè)是實(shí)現(xiàn)成員利益的一種社會(huì)組織有機(jī)體 – 存在價(jià)值：通過(guò)合力實(shí)現(xiàn)各成員目標(biāo) – 目標(biāo)追求：持續(xù)成長(zhǎng) （ 1）可能性：人造組織 （ 2）必然性：各方謀求利益最大化 – 生存途徑：產(chǎn)品與服務(wù) – 生命特性：組織有機(jī)體 6 什么是企業(yè) /公司戰(zhàn)略 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 商戰(zhàn)過(guò)程中參與競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)企業(yè)制勝的謀略（總體性謀劃） – 背景：競(jìng)爭(zhēng)的普遍出現(xiàn) /經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) – 主體：企業(yè) 企業(yè)中的一群人 – 目的：謀求企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng) 健康的生存和發(fā)展 – 內(nèi)容：謀略 （ 1）業(yè)務(wù)方向選擇與組合 （ 2）稀缺資源有效配置 – 性質(zhì)：重大 /未來(lái) /長(zhǎng)遠(yuǎn) /全局 7 欣和公司可選擇戰(zhàn)略類型 一般戰(zhàn)略： ?成本領(lǐng)先 ?差 異 化 ?重點(diǎn)集中 行動(dòng)方向： ?退 出 ?鞏 固 ?市場(chǎng)滲透 ?市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ?多 角 化 行動(dòng)方式： ?自我積累 ?并 購(gòu) ?合資 /合作 ?戰(zhàn)略聯(lián)盟 出發(fā)點(diǎn) 方式 方向 戰(zhàn)略的類型劃分 8 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 重點(diǎn)集中（差異化集中） 重點(diǎn)集中（成本集中） 差異化 成本領(lǐng)先 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源 成本 特色 競(jìng)爭(zhēng)范圍 寬目標(biāo)市場(chǎng) 窄目標(biāo)市場(chǎng) 9 目 錄 Ⅰ 戰(zhàn)略的含義與一般策略 Ⅱ 欣和公司目前涉及的業(yè)務(wù) Ⅲ 欣和公司業(yè)務(wù)的行業(yè)態(tài)勢(shì)分析 Ⅳ 欣和公司內(nèi)部條件分析 Ⅴ 欣和公司的戰(zhàn)略選擇 Ⅵ 欣和公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 10 欣和公司擬涉及的業(yè)務(wù) ?高科技項(xiàng)目 房地產(chǎn)資源整合 物業(yè)管理 旅游服務(wù) 物業(yè)管理 旅游服務(wù) 房地產(chǎn) 資源整合 高科技項(xiàng)目 11 欣和公司目前資產(chǎn)構(gòu)成 注冊(cè)資金： 3500萬(wàn)元 其中： 固定資產(chǎn)（房屋）：建筑面積；價(jià)值 。 CBD的設(shè)施將以寫(xiě)字樓、酒店、商業(yè)、文化設(shè)施為主；公寓住宅總量將不超過(guò) 25％；（為保證 CBD建設(shè)的順利進(jìn)行，今后本市將不在批準(zhǔn)其他區(qū)域的零星寫(xiě)字樓建設(shè)。 16 北京中心商務(wù)區(qū)（ CBD）帶來(lái)的機(jī)遇 CBD中寫(xiě)字樓商務(wù)設(shè)施約占 50％；酒店、商業(yè)、文體等設(shè)施約占 25％；高檔公寓住宅占 25％。 －－－北京銀信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng) 張民耕 CBD將建成世界上最大的世貿(mào)中心，一批超高型建筑將圖破 100米的限制，部分建筑高度將達(dá)到 250米，北京 CBD將成為 250米超高建筑群托起的金十字。 18 目 錄 Ⅰ 戰(zhàn)略的含義與一般策略 Ⅱ 欣和公司目前涉及的業(yè)務(wù) Ⅲ 欣和公司業(yè)務(wù)的行業(yè)態(tài)勢(shì)分析 Ⅳ 欣和公司內(nèi)部條件分析 Ⅴ 欣和公司的戰(zhàn)略選擇 Ⅵ 欣和公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 19 欣和公司的有利條件（ 1） ? 有可以盤活的房屋土地資源； 在北京向國(guó)際化大都市邁進(jìn)的進(jìn)程中，土地資源日漸成為一種最重要的資源，擁有一定數(shù)量的土地資源是是一個(gè)公司非常大的優(yōu)勢(shì)，而土地資源恰恰是欣和公司目前最主要的資源，同時(shí)，欣和公司建立于朝陽(yáng)區(qū)供銷社，朝陽(yáng)區(qū)供銷社可以及時(shí)為欣和公司注入土地資源，促進(jìn)欣和公司的發(fā)展。 ? 其他收入 23 朝陽(yáng)區(qū)供銷社 2023年的收入來(lái)源 ? 6個(gè)管理處收入 : 約 800萬(wàn)元 (與費(fèi)用基本持平 )。(土地有證 ) 2. 六里屯廣廈建筑面積 : 。 (土地有證 ) 6. 青年路建筑面積 : 。 (土地?zé)o證 ) 27 欣和公司的房產(chǎn)資源 ? 肖村煤廠建筑面積 :716平方米 。 (土地?zé)o證 ) ? 東壩大院建筑面積 : 。熟地出讓可以提高土地收益，改善投資環(huán)境，縮短開(kāi)發(fā)周期。 32 欣和公司目前的問(wèn)題（ 4） 人力資源的困難： ? 經(jīng)過(guò)大力改革，原供銷社員工數(shù)量迅速下降，但仍然整體素質(zhì)不高，欣和公司建立于供銷社基礎(chǔ)之上，員工素質(zhì)的提高速度影響欣和的發(fā)展； ? 供銷社以往從事商品零售行業(yè)，以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)欣和公司借鑒作用不大； ? 人員年齡偏高； 33 朝陽(yáng)供銷社中層以上干部學(xué)歷構(gòu)成圖 中專以下0%中專29%大專25%研究生13%本科33%后學(xué)歷構(gòu)成圖 中專以下62%中專38%大專0%研究生0%本科0%原學(xué)歷構(gòu)成圖 34 朝陽(yáng)供銷社中層以上干部年齡構(gòu)成圖 35歲以下13%
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