價(jià)值流分析培訓(xùn)課件(ppt75頁(yè))-wenkub
2023-03-07 08:54:39 本頁(yè)面
【正文】 數(shù) 顧 客的需求 和加工道序 顧 客的需求及道序流程 Page: of: Analysis area: Workshop: Contact person VPS: Date: Contact person: [Name] 300 p Mo. Fr. Max 20 Teile FIFO weeklyplan production process External Source Data field Inventory LKW Transport Push finished goods transport FIFOtrack Supermarket Withdrawal Manuel Info flow Electronic Info flow Information Balance WithdrawalKanban ProductionKanban SignalKanban Kanban mailbox Kanban in lot sizes ?Go See― Kaizen Blitz Buffer/Safety stock Employee Logistician Ts = 27min Tc = 50s .... Setup time [Name] Attention ! to telephone Computer processing SAP ERPSystem letter / Info Paper EMail fork lift Transport Fine blank 1 polishing, washing 1 Stamping 1 hardening 1 Inductive hardening 1 blasting 1 measure strength 1 顧 客的 需求 ? 清 點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，從價(jià)值鏈的最后道序開始，逆向清點(diǎn) ? 用秒表測(cè)算節(jié)拍，記錄你所看到的數(shù)據(jù)，不要去抄文件上的內(nèi)容； 你可以向現(xiàn)場(chǎng)人員詢問(wèn)，并如實(shí)記錄。en ?Go See― Kaizen Blitz Puffer/SicheSTeitsbestand Mitarbeiter Logistiker Ts = 27min Tc = 50s .... R252。 零件 A的裝配 零件 B的裝配 集中道序（清洗） 零件 A 和 B 特殊情況 : 多級(jí)道序 (如：裝配線 ) ? 在計(jì)算增值系數(shù)（ VAP）時(shí)，所有的增值行為節(jié)拍都應(yīng)包含在節(jié)拍總和內(nèi)。 CT [sec] = 有 效工作時(shí)間 每 天顧客需求 ? 通過(guò) 小批量的物料釋放和提取，在價(jià)值鏈中建立“ 起步式拉動(dòng) ”。了解整個(gè)過(guò)程中的信息傳遞流程，及如何指導(dǎo)物料的移動(dòng)。 繪 制目標(biāo)價(jià)值流圖 利用 JIT方法及消除浪費(fèi)，優(yōu)化及重組生產(chǎn)流程 物流 控制 流 = 連接道序 拉 動(dòng)式 顧 客節(jié)拍 Max 10 piece FIFO 上 道序 裝配節(jié)拍 顧客節(jié)拍 1 Process 1 1 Process 2 1 Process 3 ? 5S ? 換 裝改善 ? 生 產(chǎn)線平衡 ? 持 續(xù)改進(jìn)（ CIP） ? 優(yōu) 化信息流 ? 建立 超市和看板 ? 優(yōu)化材料流 ? …… 第 5 步： 改 善計(jì)劃的實(shí)施 ? 實(shí) 際和目標(biāo)的差異告訴我們需要做什么 制訂中長(zhǎng)期改善目標(biāo)、改善工作的評(píng)估與控制 …… cycle time: sec./part setup time: min./setup setup frequenz: setup/shift OEE: % variant: piece shift: shift/day lot size: pieces scrap: % cycle time: sec./part setup time: min./setup setup frequenz: setup/shift OEE: % variant: piece shift: shift/day lot size: pieces scrap: % FIFO FIFO FIFO FIFO FIFO FIFO FIFO FIFO ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! . mdb. mdb. mdb . mdb . mdb. mdb. mdb . mdb dokdokdokdok dok dokdok dok dokdok dok dokFaxFaxFaxFaxFaxFaxFax FaxFaxFaxFaxFaxMail Mail Mail Mail Mail Mail Mail Mail Mail Mail Mail Mail Meeting Meeting Meeting Meeting Meeting Meeting Meeting Meeting Change history symbols 材料流 第 1組：測(cè)量各生產(chǎn)道序的節(jié)拍、庫(kù)存及了解道序中的相關(guān)內(nèi)容。 ? 在 無(wú)法建立“流”的區(qū)域，運(yùn)用 超市原理 來(lái)控制生產(chǎn)。 ? 根據(jù)先進(jìn)先出原理，如果核心道序需要加工零件 A和 B（將 A和 B裝配在一起），那么所有的零件都要被計(jì)入。fte messen 1 ZZ: 9 sek. RZ: 30 min ST: 1/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 2 OEE : 75% rejects: 0% ZZ: 6 sek. RZ: 45 min ST: 2/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 2 OEE : 80% rejects: 0,04% ZZ: 60 sek. RZ: 150 min ST: 0,4/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 3 OEE : 80% rejects: 0,06% ZZ: 18 sek. RZ: 90 min ST: 1/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 3 OEE : 75% rejects: 0,07% ZZ: 15 sek. RZ: 60 min ST: 1,5/Schicht
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