【總結(jié)】經(jīng)營分析系統(tǒng)技術(shù)交流中國電信經(jīng)營分析系統(tǒng)?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說明?第三部分:解決方案?第四部分:問題交流目錄Part1公司介紹?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說明?第三部分:解決方案?第四部分:問題交流Part2需求說明背景?企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的結(jié)果–以業(yè)務(wù)為中心?話單量小、業(yè)務(wù)少、用戶少
2025-02-16 16:38
【總結(jié)】定價(jià)策略之中國電信市營1001彩虹隊(duì)小組成員:陳雪珍高潔潔朱玲斐金航晶定價(jià)的程序?選擇定價(jià)目標(biāo)?測試價(jià)格需求彈性?估算成本?分析競爭對手?選擇定價(jià)方法?確定最終價(jià)格很顯然,以下數(shù)據(jù)的數(shù)量關(guān)系為APPU=ARPU-AEPU?MOU-?
2025-01-21 00:02
【總結(jié)】中國電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院企業(yè)管理研究所王育民博士二.公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(兩個(gè)賭注:行業(yè)、戰(zhàn)略)1.戰(zhàn)略謀劃很重要2.明確戰(zhàn)略思路-明確業(yè)務(wù)定位3.企業(yè)轉(zhuǎn)型中要注意的幾個(gè)問題
2025-03-08 12:59
【總結(jié)】二OO七年四月云南省電信有限公司第一講第一講中國電信企業(yè)文化中國電信企業(yè)文化中國電信企業(yè)文化中國電信企業(yè)文化2023版培訓(xùn)課件版培訓(xùn)課件第一講第一講1F第一部分企業(yè)文化概論第二部分中國電信企業(yè)文化的主要內(nèi)容第一講中國電信企業(yè)文化2n一、關(guān)于文化n二、關(guān)于企業(yè)文化n1、什么是企業(yè)文化?n2、
2025-01-21 00:33
【總結(jié)】中國電信移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用及服務(wù)政企客戶部?天翼移動(dòng)行業(yè)項(xiàng)目成功案例?天翼移動(dòng)部分行業(yè)應(yīng)用實(shí)例?應(yīng)急指揮?移動(dòng)OA?外勤派單?移動(dòng)城管?警務(wù)通?移動(dòng)工商?移動(dòng)質(zhì)監(jiān)?移動(dòng)安監(jiān)目錄天翼移動(dòng)行業(yè)項(xiàng)目成功案例移動(dòng)OA工商城管計(jì)
2025-01-13 06:07
【總結(jié)】第一篇:中國電信研究 中國電信品牌運(yùn)作的研究分析 摘要 電信業(yè)新一輪重組后,形成了中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。通過新一輪重組,三家主要運(yùn)營商的經(jīng)營范圍,包括區(qū)域和業(yè)務(wù),似乎都站...
2024-10-17 12:43
【總結(jié)】機(jī)密市場細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過程中的關(guān)鍵此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BPR第一階段診斷匯報(bào)及市場調(diào)研研討會二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)主要內(nèi)容?市場細(xì)分是營銷成功的核心?市場細(xì)分的流程與方法
2025-02-15 18:18
【總結(jié)】機(jī)密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)舉措
2025-02-16 16:12
【總結(jié)】政府應(yīng)急管理平臺解決方案——中國電信全力助推政府應(yīng)急指揮平臺建設(shè)中國電信集團(tuán)公司目錄1應(yīng)急管理概況和需求分析2應(yīng)急管理整體解決方案3應(yīng)急管理項(xiàng)目營銷及支撐4成功案例背景-政府應(yīng)急管理的內(nèi)涵應(yīng)急聯(lián)動(dòng)?應(yīng)急管理:從以110系統(tǒng)為代表的單警種接處警開始,傳統(tǒng)意義上的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的內(nèi)涵逐漸
2025-02-15 20:01
【總結(jié)】數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)介紹何華2023年7月專線上網(wǎng)、光纖業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)介紹ADSL、LAN網(wǎng)業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)介紹FR、ATM業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)介紹DDN業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)介紹數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)介紹電信網(wǎng)絡(luò)類型電信網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)傳輸網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)交換網(wǎng)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)介紹數(shù)據(jù)網(wǎng)傳輸網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)DDNATMFRVPNSDHMSTPPDHD
2025-02-15 19:51
【總結(jié)】0集團(tuán)公司校園拓展項(xiàng)目組2023年6月中國電信校園營銷實(shí)施方案企業(yè)機(jī)密促銷政策要求宣傳工作要求1目錄1235總體工作安排資費(fèi)政策要求渠道建設(shè)要求6校園主題活動(dòng)42校園用戶典型特征?關(guān)注資費(fèi):資費(fèi)水平對用戶選擇運(yùn)營商的影響較大?關(guān)注群
2025-01-13 06:15
【總結(jié)】現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO,AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(
【總結(jié)】“外勤助手”產(chǎn)品2023年12月外勤助手產(chǎn)品總體介紹?產(chǎn)品定位及主要功能?產(chǎn)品應(yīng)用場景及演示?產(chǎn)品推廣營銷外勤助手是什么??外勤助手是基于中國電信CDMA移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),利用gpsOne及基站定位等多種定位技術(shù),主要為中小企業(yè)客戶提供的、基于位置信息的標(biāo)
2025-02-08 14:12
【總結(jié)】如何開發(fā)客戶目錄市場預(yù)測溝通技巧客戶規(guī)劃“六步法”市場預(yù)測溝通技巧客戶規(guī)劃“六步法”一、市場預(yù)測的概念市場預(yù)測是依據(jù)市場的歷史和現(xiàn)狀,憑經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用一定的預(yù)測技術(shù),對影響市場供求
2025-01-31 07:17
【總結(jié)】目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:問題討論2簡介3變革時(shí)代的項(xiàng)目管理?科技進(jìn)步商業(yè)模式變化?市場需
2025-01-22 14:14