工程實施項目管理-wenkub
2023-03-06 19:50:43 本頁面
【正文】 內(nèi)容 —— 這些都是我們的 responsibility 四、工程實施與項目管理 ? 工程項目可行性研究和工程勘察； ? 工程項目的系統(tǒng)分析； ? 工程項目的計劃管理 ， 包括項目的實施方案及總體計劃工期計劃 、 成本 (投資 )計劃 、 資源計劃以及它們的優(yōu)化； ? 項目的組織管理 ， 包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 、 人員組成 ， 工作與職責(zé)的分配 ， 項目管理規(guī)范的制定； ? 工程項目的信息管理 ， 包括項目信息系統(tǒng)的建立 、 文檔管理等； ? 工程項目的實施控制 ， 包括進(jìn)度控制 、 成本 (投資 )控制 、質(zhì)量控制 、 風(fēng)險控制 、 變更管理； ? 項目后工作 ， 包括項目驗收 、 移交 、 項目后評估 。 —— PMBOK2023 三、項目經(jīng)理與干系人 ★ PMO ★ 專家組 10 三、項目經(jīng)理與干系人 業(yè)主 投資方 （股東） 貸款方 （銀行） 咨詢顧問 設(shè)計方 監(jiān)理工程師 供貨商 承包商 承包 合同 監(jiān)理 合同 供貨 合同 資詢合同 設(shè)計合同 投資協(xié)議 貸款協(xié)議 11 四、工程實施與項目管理 項目構(gòu)思 結(jié)束 交付使用 開始施工 批準(zhǔn)立項 建設(shè)單位 投資者 設(shè)計單位 承包商 目標(biāo)設(shè)計、可行性研究 設(shè)計、計劃、招標(biāo)投標(biāo) 實施 運行 12 四、工程實施與項目管理 13 ? 項目邊界（工作界面） 四、工程實施與項目管理 14 ? 啟動階段 —— 接到領(lǐng)導(dǎo)的委派和安排， XX項目 …… 輸入或資源： ? 需求說明書（ ROW） ? 可研報告 ? 招投標(biāo)文件 ? 合同 ? 技術(shù)方案 /建議書 ? 干系人登記冊 四、工程實施與項目管理 ?項目背景 ?項目狀態(tài) ?項目目標(biāo) ?項目范圍 ?項目干系人 ?項目約束 15 ? 組織與準(zhǔn)備階段 —— 這項目是這樣 …… 要這樣 …… 假如那樣 …… 四、工程實施與項目管理 ?詳細(xì)的 SOW ?WBS ?RBS ?OBS、 RAM ?Planning ?Schedule ?Risk list ?Checklist ?…… 16 四、工程實施與項目管理 范圍管理計劃 進(jìn)度管理計劃 成本管理計劃 風(fēng)險管理計劃 采
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