工程實(shí)施項(xiàng)目管理-wenkub
2023-03-06 19:50:43 本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)容 —— 這些都是我們的 responsibility 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 ? 工程項(xiàng)目可行性研究和工程勘察； ? 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析； ? 工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理 ， 包括項(xiàng)目的實(shí)施方案及總體計(jì)劃工期計(jì)劃 、 成本 (投資 )計(jì)劃 、 資源計(jì)劃以及它們的優(yōu)化； ? 項(xiàng)目的組織管理 ， 包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 、 人員組成 ， 工作與職責(zé)的分配 ， 項(xiàng)目管理規(guī)范的制定； ? 工程項(xiàng)目的信息管理 ， 包括項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建立 、 文檔管理等； ? 工程項(xiàng)目的實(shí)施控制 ， 包括進(jìn)度控制 、 成本 (投資 )控制 、質(zhì)量控制 、 風(fēng)險(xiǎn)控制 、 變更管理； ? 項(xiàng)目后工作 ， 包括項(xiàng)目驗(yàn)收 、 移交 、 項(xiàng)目后評(píng)估 。 —— PMBOK2023 三、項(xiàng)目經(jīng)理與干系人 ★ PMO ★ 專家組 10 三、項(xiàng)目經(jīng)理與干系人 業(yè)主 投資方 （股東） 貸款方 （銀行） 咨詢顧問(wèn) 設(shè)計(jì)方 監(jiān)理工程師 供貨商 承包商 承包 合同 監(jiān)理 合同 供貨 合同 資詢合同 設(shè)計(jì)合同 投資協(xié)議 貸款協(xié)議 11 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目構(gòu)思 結(jié)束 交付使用 開(kāi)始施工 批準(zhǔn)立項(xiàng) 建設(shè)單位 投資者 設(shè)計(jì)單位 承包商 目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究 設(shè)計(jì)、計(jì)劃、招標(biāo)投標(biāo) 實(shí)施 運(yùn)行 12 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 13 ? 項(xiàng)目邊界（工作界面） 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 14 ? 啟動(dòng)階段 —— 接到領(lǐng)導(dǎo)的委派和安排， XX項(xiàng)目 …… 輸入或資源： ? 需求說(shuō)明書（ ROW） ? 可研報(bào)告 ? 招投標(biāo)文件 ? 合同 ? 技術(shù)方案 /建議書 ? 干系人登記冊(cè) 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 ?項(xiàng)目背景 ?項(xiàng)目狀態(tài) ?項(xiàng)目目標(biāo) ?項(xiàng)目范圍 ?項(xiàng)目干系人 ?項(xiàng)目約束 15 ? 組織與準(zhǔn)備階段 —— 這項(xiàng)目是這樣 …… 要這樣 …… 假如那樣 …… 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 ?詳細(xì)的 SOW ?WBS ?RBS ?OBS、 RAM ?Planning ?Schedule ?Risk list ?Checklist ?…… 16 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 范圍管理計(jì)劃 進(jìn)度管理計(jì)劃 成本管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 采
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