創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書-wenkub
2023-03-06 19:38:05 本頁面
【正文】 頁 ， 最長不能超過兩頁 。 第二部分 公司基本情況和未來發(fā)展 ? 一般描述 ? 業(yè)務的性質 ? 業(yè)務發(fā)展歷史 ? 業(yè)務展望 ? 獨特之處 ? 產品或服務 ? 產品的消費者或購買者 ? 行業(yè)或市場 ? 競爭 ? 營銷 ? 生產 ? 生產特征 ? 供應商 ? 轉包商 ? 設備 ? 廠房和生產設施 ? 專利和商標 ? 研究與開發(fā) ? 訴訟 ? 政府法規(guī) ? 利益沖突 ? 積壓訂單 ? 保險 ? 稅收 ? 公司組織結構 ? 出版物和同業(yè)公會 ? 公用事業(yè) ? 一般描述： “ 本公司位于 …… ” 然后在后面寫上地址 、 電話和聯系人 ? 業(yè)務的性質： 概要介紹公司所從事的主要業(yè)務 ， 要求盡可能通過短短幾句話使風險投資人了解本企業(yè)的產品或服務 。 ? 資金需求量及使用計劃： 公司需要的投資額 、 銀行貸款等融資計劃 ， 投資者股份比例 。 管理情況： 主要負責人簡介 。 ? 完整。 ? 實際 。 ? 市場導向。創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書 ? 第一節(jié) 如何獲得風險融資 ? 第二節(jié) 商業(yè)計劃書 第一節(jié) 如何獲得風險融資 ?企業(yè)是否具備了吸引風險資本的內部條件 ?企業(yè)是否具備了合適的員工隊伍 ?企業(yè)是否確定了融資的目標 ?準備回答風險資本家的問題 企業(yè)是否具備融資的內部條件 ?產品或服務能否演示 ?產品研究是否充分 ?管理層是否完整并已作好充分準備 ?一切準備就緒了嗎 風險企業(yè)管理層的構成 ?一人具有技術和產品開發(fā)的專長 ?一人具有營銷方面的經驗 ?一人具有財務管理和行政方面的專長 ?一人主管生產運作，或是全面負責的總經理 風險企業(yè)創(chuàng)建過程 ? 第一步：概念提出 ， 自我評價 ? 第二步：爭取合作伙伴 ， 說服一起創(chuàng)業(yè) ? 第三步：籌措初步的啟動資金 ? 第四步：進行市場調查 ， 對創(chuàng)業(yè)前景進行進一步的評估 ? 第五步：寫作商業(yè)計劃書 ? 第六步：制定融資策略 ， 尋找最合適的投資者 ? 第七步：說服投資者 ， 談判投資條件 ， 達成投資合同 ? 第八步：確定經營場所 ? 第九步：出具有關房產證明 ? 第十步：企業(yè)名稱登記 ， 領取并填寫工商注冊登記表 ? 第十一步：提交相應的文件和證明資料 ， 辦理有關審批手續(xù) ? 第十二步：辦理入資 、 驗資手續(xù) ? 第十三步：領取工商營業(yè)執(zhí)照 ? 第十四步：企業(yè)在領取工商營業(yè)執(zhí)照后，應在規(guī)定時間內辦理如下手續(xù) ★ 企業(yè)代碼登記 ★ 刻公章并開立銀行賬戶 ★ 國稅登記 ★ 地稅登記 ★ 統計登記 ★ 行業(yè)管理登記 ★ 科技企業(yè)登記 ★ 各項社會保險統籌及就業(yè)證辦理 準備回答風險資本家的問題 以中科招商創(chuàng)業(yè)投資公司向融資者提出的問題表（ 5個方面 40個問題）為藍本 ?公司基本情況 ?合作者人員方面的問題 ?有關產品技術方面的問題 ?有關產品市場的問題 ?有關財務方面的問題 問題：就上述五個方面的問題，應從哪些方面進行提問，請設計？ 公司基本情況 ?公司的名稱是什么 ？ 是什么類型的公司 ？ ?公司的投資總額是多少 ？ 何時注冊 ？ ?投資結構是怎樣的 ？ ?公司的歷史和背景 ？ ?公司的組織框架如何 ？ ?董事會成員有哪些 ？ 由誰來任命 ？ ?公司的收益和風險在何處？ 合作者人員方面的問題 ?公司職員的總體結構 ？ ?公司職員是否具有主人翁精神 ？ ?每個主要股東的背景如何 ？ ?各主要職員在提議的投資領域有何專業(yè)經驗 ？ ?市場和銷售方面的員工有何特長和能力 ？ ?技術和生產方面的員工有何特長和能力 ？ ?財務和行政方面的員工有何特長和能力 ？ 有關產品技術方面的問題 ? 產品技術過去的歷史情況 ？ ? 產品技術目前的水平 ？ ? 產品技術的未來發(fā)展趨勢 ？ ? 產品技術的理論依據和在實際生產上的可行性 ？ ? 產品技術的競爭力體現于何處 ？ ? 產品技術是否有專利 、 許可證 、 商標和其他商業(yè)秘密 ？ ? 產品技術在同業(yè)中所處的地位 ？ ? 政府對產品技術的有關政策 ？ 有關產品市場的問題 ? 市場的目前市場及潛在市場有多大 ？ ? 市場的分割情況 ？ ? 銷售網絡的結構模式 ？ ? 有關的價格策略 ？ ? 預計的市場增長以及進入或拓展市場有何障礙 ？ ? 主要競爭對手：名稱及它們的市場銷售情況 ？ ? 產品的目標市場 ？ ? 市場銷售的應變能力？ 有關財務方面的問題 ? 公司財務管理的一般管理規(guī)則 ？ ? 財務人員的素質 、 能力情況 、 財務數據的真實性 ？ ? 公司近年來的財務報表及近三個月的月報表 ？ ? 公司的其他融資渠道是什么 ？ ? 本年度的財務預算表 ？ ? 獲利水平分析及資產變現能力分析 ？ ? 投資資金將如何使用 ？ ? 投資回收預測情況 ？ 第二節(jié) 商業(yè)計劃書 擬寫商業(yè)計劃書易犯的毛病 ?過分強調所熟悉的業(yè)務而刻意忽略不熟悉的部分 。 充分顯示對于市場現狀的掌握與未來發(fā)展預測的能力與具體成就。 一切數字要客觀、實際，切勿憑主觀意愿估計。 風險投資人想從商業(yè)計劃書中得到什么 ? 該公司或該項目具有什么樣的獨特之處？ ? 該公司是做什么的？ ? 該公司如何保持盈利？ ? 風險資本家注入資本會給該公司帶來什么樣的好處？ ? 該公司的管理能力是否足以執(zhí)行商業(yè)計劃書中描述的商業(yè)計劃？ ? 財務預算是否合理？ ? 投資者是否能夠退出？ 商業(yè)計劃書規(guī)劃程序 ?首先要進行創(chuàng)業(yè)可行性分析； ?然后再進入商業(yè)計劃書的寫作階段： ☆ 現狀分析和評估階段 ☆ 計劃形成與制定階段 ☆ 商業(yè)計劃實施與執(zhí)行階段。 產品介紹： 描述產品的簡介 ， 技術水平及來源 ， 獨特之處和競爭優(yōu)勢 ， 當前的市場占有率 ， 商標 、 版權 、 專利情況 。 ? 經營及財務
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