【總結(jié)】第三章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系十分鐘悲劇?十分鐘悲劇。?雷曼兄弟公司在2023年9月15日上午10:00時(shí)向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間通過(guò)電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個(gè)角落。國(guó)際互換與衍生工具協(xié)會(huì)(InternationalSwapsandDerivativesAssociation,以下簡(jiǎn)稱ISDA)于雷曼兄弟公司正式提交破產(chǎn)申請(qǐng)的
2025-01-25 20:32
【總結(jié)】第三章信息描述本章提示1、信息描述的意義2、信息資源描述項(xiàng)目、標(biāo)識(shí)和描述級(jí)次3、檢索點(diǎn)和規(guī)范文檔4、計(jì)算機(jī)編碼一、信息描述的意義1、信息描述信息描述,亦稱信息資源描述,是指根據(jù)信息組織和檢索的需要,對(duì)信息資源的主題內(nèi)容、形式特征、物質(zhì)形態(tài)等進(jìn)行分析、選擇、記錄的活動(dòng)。在傳統(tǒng)文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)的編制中,信息
2025-03-05 00:32
【總結(jié)】,第三章流水施工原理,學(xué)習(xí)要求:熟悉流水施工的基本概念、流水施工的特點(diǎn);掌握流水施工基本參數(shù)及其計(jì)算方法;掌握流水施工的組織(重難點(diǎn))。,主要內(nèi)容,,,,,,第三節(jié)異節(jié)奏流水施工,,第一節(jié)流水施工的基...
2024-11-20 01:38
【總結(jié)】第三章公共關(guān)系主體、機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員第一節(jié)公共關(guān)系主體第二節(jié)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)第三節(jié)公共關(guān)系從業(yè)人員掌握社會(huì)組織的基本知識(shí);認(rèn)識(shí)并分析公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu);了解公關(guān)從業(yè)人員的基本素質(zhì)和能力要求。社會(huì)組織公共關(guān)系公眾傳播公共關(guān)系的基本要素構(gòu)成圖第一節(jié)公共
2025-01-18 21:09
【總結(jié)】第三章組細(xì)戓略不銷(xiāo)售職能組細(xì)戓略?戓略(Strategy)是指一個(gè)詳紳周密的整體計(jì)劃?組細(xì)戓略是為了解釋:考察組細(xì)當(dāng)前的狀態(tài),并通過(guò)分析環(huán)境的趨勢(shì)和組細(xì)自身資源的優(yōu)劣,而對(duì)組細(xì)未來(lái)的發(fā)展方向制定的計(jì)劃。?組細(xì)本身到組細(xì)中的每一個(gè)部門(mén)都需要有自身的戓略,而對(duì)企業(yè)影響最直接的有4個(gè)層級(jí)的戓略:1.企業(yè)戓略2.業(yè)務(wù)
2025-03-10 11:48
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的三個(gè)基本環(huán)節(jié)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)作業(yè)流程一、進(jìn)貨作業(yè)二、商品分類(lèi)與編碼三、商品驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)貨計(jì)劃分析商品接運(yùn)卸貨分類(lèi)及標(biāo)示商品查核進(jìn)貨信息商品驗(yàn)收進(jìn)貨信息處理入庫(kù)存儲(chǔ)?進(jìn)貨的計(jì)劃分析
2025-03-08 01:48
【總結(jié)】第三章質(zhì)量成本管理第三章質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述企業(yè)質(zhì)量成本的核算方法質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)不同專家對(duì)質(zhì)量成本的看法:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。J.M.
2025-02-08 21:52
【總結(jié)】主講:孟麗麗質(zhì)量控制與可靠性E_mail:第一章質(zhì)量管理概論第二章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證第三章六西格瑪管理第四章常用質(zhì)量管理工具第六章過(guò)程質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第五章設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第七章抽樣檢驗(yàn)第三章六西格瑪管理質(zhì)量控制與可靠性6Sigma—實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與競(jìng)
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】第3章對(duì)外直接投資先行案例:TCL集團(tuán)的國(guó)際化?TCL集團(tuán)的崛起?TCL集團(tuán)的早期雛型是1980年成立的惠陽(yáng)地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年,惠陽(yáng)地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國(guó)最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司,生產(chǎn)錄音磁帶。?四年之后,又興辦了中港合資TCL通訊設(shè)備
2025-01-07 07:24
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第三章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的概念倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理是指以儲(chǔ)存、保管活動(dòng)為主,從倉(cāng)庫(kù)接收貨物入庫(kù)開(kāi)始,完好儲(chǔ)存貨物,到按照需要發(fā)送出去的全過(guò)程。倉(cāng)庫(kù)的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲(chǔ)存保管,發(fā)展到具有承擔(dān)貨物的接收、分類(lèi)、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫(kù)存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-01-06 13:36
【總結(jié)】第三章建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理組織建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制(了解)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中各個(gè)方面的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、相互關(guān)系和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定的總和。是企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者之間組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的根本制度。我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展(課外內(nèi)容)☆1953年“一長(zhǎng)制”–過(guò)分強(qiáng)調(diào)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的
2025-01-04 09:54
【總結(jié)】破產(chǎn)法:破產(chǎn)關(guān)系與破產(chǎn)程序圖,申請(qǐng),受理,申債,宣告,清算,終結(jié),債權(quán)人,債務(wù)人,保全財(cái)產(chǎn),申報(bào)債權(quán),法院,別除,抵消,追回,取回,新得,收回,費(fèi)用,優(yōu)一,優(yōu)二,整頓和解,分配,,,,,,,,,,,,...
2024-10-20 20:36
【總結(jié)】第三章采購(gòu)計(jì)劃制定,任務(wù)一年度采購(gòu)計(jì)劃的編制,任務(wù)二MRP采購(gòu)計(jì)劃的制定,案例導(dǎo)入,任務(wù)一年度采購(gòu)計(jì)劃的編制,一、什么是采購(gòu)計(jì)劃,二、企業(yè)為什么要制定采購(gòu)計(jì)劃,三、怎樣制定采購(gòu)計(jì)劃,四、年度采購(gòu)計(jì)劃的...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】液壓及潤(rùn)滑的作用和基本常識(shí)常用液壓及潤(rùn)滑的材料液壓及潤(rùn)滑管理內(nèi)容在線過(guò)濾與集中過(guò)濾液壓及潤(rùn)滑油品的檢查與檢測(cè)第三章設(shè)備潤(rùn)滑管理液壓及潤(rùn)滑的作用和基本常識(shí)摩擦磨損和密封失效是現(xiàn)代機(jī)械系統(tǒng)的主要失效原因。?消極影響:消耗能源;破壞精度(包括磨損和爬行);
2025-02-19 11:48