qc七大手法(廠商輔導(dǎo)版)-wenkub
2023-03-06 17:39:38 本頁面
【正文】 ? 加熱爐之保持時間與保持溫度 .? 災(zāi)害防止之安全動作與安全服裝 .散布圖版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課?? 步驟步驟 :1. 蒐集數(shù)據(jù)資料 .2. 畫出長度大致相等的橫軸與縱軸 ,記上組的名稱 /計量單位 , 做好尺度標(biāo)記 .3. 按成對數(shù)據(jù)在圖上繪點 .4. 分析各點的散布狀態(tài) .?? 散布圖的層別解析散布圖的層別解析 !!!散布圖版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課?? 特徵特徵 :1. 數(shù)據(jù)的分布型態(tài)2. 數(shù)據(jù)的中心位置3. 數(shù)據(jù)離散程度的大小4. 數(shù)據(jù)和規(guī)格之間的關(guān)係?? 原則原則 :?? 運用運用 :1. 掌握數(shù)據(jù)的分布狀態(tài)2. 調(diào)查離散或偏離的原因3. 與規(guī)格作比較並檢視有無問題4. 調(diào)查改善前後之效果直方圖版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課v 直方圓又稱柱狀圖，可將雜亂無章之資料，解析出其規(guī)則性，藉由直方圓，對於資料中心值或分布狀況可一目瞭然。查檢表版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課點檢用檢核表查檢表版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課記錄用檢核表產(chǎn)品名稱 吉祥背光板 位置測試方法 外觀目視 檢驗員 黃美麗樣本大小 3000 批號 2B112P日期 2023/2/1不良項目 畫記 不合格點數(shù)異物 13毛 8導(dǎo)白點 5傷 6其他 4總和 36查檢表版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課?? 步驟步驟 :1. 確定蒐集資料的具體目的 .2. 列舉所需數(shù)據(jù)資料的項目 .3. 確立對數(shù)據(jù)資料的分析方法 ,所採用的統(tǒng)計工具 .4. 繪製檢核表 .5. 評審與試用 .產(chǎn)品名稱 吉祥背光板 位置測試方法 外觀目視 檢驗員 黃美麗樣本大小 3000 批號 2B112P日期 2023/2/1不良項目 畫記 不合格點數(shù)異物 13毛 8導(dǎo)白點 5傷 6其他 4總和 36查檢表版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課v 何謂散佈圖 :版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課?? 來源來源 :義大利學(xué)者 Vilfredo Pateto 1897年提出[少部分的人 (20%)占有大部分的財富 (80%)]?? 發(fā)展發(fā)展 :品管學(xué)者 Juran將柏拉多圖導(dǎo)入品管工作 ,做為分析屬性或計數(shù)值之資料[用來區(qū)分造成品質(zhì)問題之少數(shù)重用原因及多數(shù)不重要之原因 ]?? 訊息訊息 :1. 了解哪些項目屬於重要問題及大小順序2. 知道每一項目在整體中所佔的比例3. 可以預(yù)測減少某一項目後之整體利益4. 可以知道改善之效果如何柏拉多圖版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課柏拉多圖版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課?? 步驟步驟 :1. 確定數(shù)據(jù)的分類及其計量單位 .2. 確定數(shù)據(jù)的時間週期 .3. 蒐集數(shù)據(jù) .4. 整理數(shù)據(jù)及計算 .5. 繪圖 .6. 將不良類型分類 . A 80%以內(nèi) B 80%~90% C 90%~100%不良項目 畫記 不合格點數(shù) 百分比 累積百分比異物 13 36% 36%毛 8 22% 58%導(dǎo)白點 6 17% 75%傷 5 14% 89%其他 4 11% 100%總和 36 100%024681012141618201不良數(shù)量 0%50%100% 累計百分比0123456789101不良數(shù)量 0%100% 累計百分比36%58%75%89%100%02468101214不良數(shù)量0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%累計百分比不良項目 13 8 6 5 4累計百分比 36% 58% 75% 89% 100%異物 毛 導(dǎo)白點 傷 其他柏拉多圖版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課?? 目的目的 :1. 日常管理2. 特別調(diào)查3. 取得記錄?? 原則原則 :?? 分類分類 :1. 點檢用檢核表確認(rèn)作業(yè)實施與機械設(shè)備的實施情形 .預(yù)防發(fā)生不良或事故 .2. 記錄用檢核表將數(shù)據(jù)分為幾個項目別 ,以符號或數(shù)字記錄的圖或表 .查檢表版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課 品質(zhì)的提升如同打仗，一個指揮官的部隊把陣地打下來後，得先做陣地的鞏固，然後再做下一波的攻擊。版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課 層別法得應(yīng)用，主要是一種系統(tǒng)概念，即在於要想把相當(dāng)複雜得資料進行處理，就得懂得如何把這些資料加以有系統(tǒng)有目的加以 分門別類的歸納及統(tǒng)計層別法
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