智造品牌-經(jīng)營模式-wenkub
2023-03-06 14:33:07 本頁面
【正文】 品牌授權(quán)業(yè)務是公司發(fā)展的戰(zhàn)略性經(jīng)營業(yè)務。尋找物色一些特點鮮 明的品牌，引進到中國，以供中國企業(yè)借鑒和經(jīng)營。 憑借以上五大競爭優(yōu)勢，智造品牌公司已成為 新行業(yè)的領跑者，為企業(yè)和個人打造商標品牌領先 戰(zhàn)略，實現(xiàn)商標品牌價值最大化。業(yè) 務項目有：商標策劃、商標托管、商標評估、 商標質(zhì)押、品牌授權(quán)、版權(quán)許可等。深圳智造品牌管理 有限公司 致力于整合經(jīng)營國際品牌的授權(quán)產(chǎn)業(yè) 目錄 一，智造公司介紹 1，公司簡介 2，公司的競爭優(yōu)勢 3，企業(yè)戰(zhàn)略 4，實施商標戰(zhàn)略的三大網(wǎng)絡平臺 5，公司發(fā)展大事件 6，戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務 ——品牌授權(quán) 二，品牌授權(quán)經(jīng)營模式 1，授權(quán)商分類 2，品牌授權(quán)模式概況 3，品牌授權(quán)經(jīng)營模式的發(fā)展前景 4，授權(quán)模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別 5，授權(quán)模式小結(jié) 6，授權(quán)模式與礦業(yè)經(jīng)營的對比 英國北海石油項目 7，授權(quán)模式與地產(chǎn)經(jīng)營的對比 北京“世紀星”地產(chǎn)項目 8，授權(quán)、礦業(yè)、地產(chǎn)模式綜述 三，案例 1，目前公司正在運營的項目 ? 產(chǎn)品線授權(quán)（品牌皮具項目） ? 區(qū)域授權(quán)（ AM腕表經(jīng)營項目） ? 拆分產(chǎn)品線（花花公子產(chǎn)品線拆分） 2，品牌授權(quán)經(jīng)營模式案例 ? 背靠背（ Kappa） ? 七匹狼 公司簡介 深圳智造品牌管理有限公司是首家為國 內(nèi)企業(yè)打造商標戰(zhàn)略的公司。 簡介 優(yōu)勢 戰(zhàn)略 實施 主營 事件 公司的競爭優(yōu)勢 先進的戰(zhàn)略理念： 以客戶為核心為其打造最匹配的商標發(fā)展戰(zhàn)略 豐富的品牌資源： 目前智造公司擁有包括花花公司、悍馬、凱迪拉克等 20 個國際知名品牌的授權(quán) 長久的經(jīng)驗積累： 自 2023年起，公司創(chuàng)始人即游歷全球各個品牌活躍度 比較高的國家和地區(qū)，尤其是歐美地區(qū)，并且記錄了豐 富的經(jīng)營品牌授權(quán)產(chǎn)品的經(jīng)驗。 簡介 優(yōu)勢 戰(zhàn)略 實施 主營 事件 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)性質(zhì)： 深圳智造品牌管理有限公司，是中國第一家專業(yè)的國 際品牌授權(quán)整合經(jīng)營管理公司。進而 彌補中國企業(yè)在品牌創(chuàng)立、推廣以及應用方面的短板。 品牌授權(quán)經(jīng)營模式起源于歐美，在日本、韓國 這種經(jīng)營模式也得以蓬勃發(fā)展。 二、卡通造型授權(quán) 1，電影 /電視 /卡通娛樂類：如迪士尼公主系列、天線寶寶等 2，網(wǎng)絡動畫類：如流氓兔等； 3，造型圖案類：如 Hello Kitty、 Kewpie等 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式 ——授權(quán)商分類 三、影片娛樂版權(quán)類 如綠巨人浩克 Hulk等 四、電視電動游戲類 如太空戰(zhàn)士 Final Fantasy RPG 、誰想成為大富翁 Who wants To Be A Millionaire等 五、休閑品牌授權(quán) 如 Amold Palmer、 Nautica等 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式 ——授權(quán)商分類 六、藝術(shù)授權(quán) 1，藝術(shù)畫作：如畢加索 Picasso、故宮名畫等 2，圖書 /漫畫：彼得兔 Peter Rabbit、加菲貓 Garfield等 3，卡片 /紙品 /印刷品： Hallmark等 七、網(wǎng)絡游戲 如：少林寺、 2023世界杯足球賽（ 2023 FIFA World Cup Korea/Japan）等?！彼f，“如果僅僅靠賣快餐，麥當 勞早就關(guān)門了。這充分說明了商業(yè)模式的魅力。即品牌 授權(quán)模式所經(jīng)營的精細化分工，專業(yè)性外包，再整合運營的模式。 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式 ——與地產(chǎn)項目的對比 項目 地產(chǎn)項目經(jīng)營 品牌授權(quán)項目經(jīng)營 合作方 國土局；開發(fā)商；投資商 品牌方；權(quán)利方；資金方 項目的 核心價值 土地資源的開發(fā)權(quán)和土地項目建設許可權(quán)， 所賦予建筑物的自身增值效應 品牌價值的財富增值效應 價值特征 合法性；唯一性；增值性 合法性；唯一性；增值性 融資模式 債權(quán)融資；股權(quán)融資；信托 債權(quán)融資；股權(quán)融資 項目經(jīng)營 項目發(fā)起人獨自經(jīng)營； 與資金方組建項目公司合作經(jīng)營 與資金方組建項目公司合作經(jīng)營 結(jié)算模式 支付政府權(quán)利金和部分銷售收入 繳納金融中介機構(gòu)的本息款項 與合作方按照股權(quán)比例分成 支付品牌方權(quán)利金和一定比例的銷售收入 與合作方按照股權(quán)比例分成 退出機制 房產(chǎn)銷售完畢，投資資金撤出。由天鴻地產(chǎn)提供人力、設計、以及建設團隊，由浙商聯(lián)盟負責項目融資。 3，其它項目參與方獲得固定薪資或小額利潤分成。
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