qc七大手法講解(ppt87頁(yè))-wenkub
2023-03-06 08:28:02 本頁(yè)面
【正文】 日改善前動(dòng)作時(shí)間 (ms)52302520151050 次 數(shù)規(guī)格下限規(guī)格上限xn=100x=(ms)S=(ms)8月 10日改善后動(dòng)作時(shí)間 (ms)536rPPM制程介紹 :n 6r制程 :(零缺陷的質(zhì)量管理 ). 制程精密度 Cp= 制程能力指數(shù) Cpk≧ 即 :規(guī)格範(fàn)圍為數(shù)據(jù)分布範(fàn)圍的 2倍 .n 6?訂為品質(zhì)缺點(diǎn)的基準(zhǔn)理由 : 在無(wú)制程變異情況下 (Cp=Cpk=),產(chǎn)生之缺點(diǎn) n率 為 (10億分之 2). 在制程無(wú)法消除變異情況下 ,Cp=,Cpk= 缺點(diǎn) n率為 (百萬(wàn)分之 ).54附圖 : r 數(shù) 中心不偏移時(shí)之缺陷數(shù) 中心偏移 1 2 3 4 5 6 7 317,400 ppm 45,400 2,700 63 697,700 ppm 308,733 66,803 6,200 233 6? 5? 4? 3? 2? 1? +6?+1? +2? +3? +4? +5?%%%%%%55九 .管制圖 :n “品質(zhì)管制始於管制圖 ,終於管制圖 ”. 管制圖 ,是一種以實(shí)際產(chǎn)品品質(zhì)特性與根據(jù)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)所判明 的制程能力的管制界限比較 ,而以時(shí)間順序用圖形表示者 .直方圖旋轉(zhuǎn) 90176。2? 177。5 ? 177。1 ? 177。品 管 七 大 手 法 講 解 一 .七大手法簡(jiǎn)介 :n :尋找因果關(guān)係 .n :找出 “重要的少數(shù) ”.n :了解數(shù)據(jù)分布與制程能力 .n :按層分類 ,分別統(tǒng)計(jì)分析 .n :調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析 .n :找出兩者的關(guān)係 .n :了解制程變異 .1《 QC七大手法歸類》 ,數(shù)據(jù)發(fā)言 . 查檢表 , 散佈圖 , 探討潛伏性問(wèn)題 . 特性要因圖 ,了解變異 . 直方圖 , 管制圖 , 考慮分層 . 層別法 , 採(cǎi)取措施 . 柏拉圖柏 拉 圖步 驟 1問(wèn) 題 點(diǎn) 掌 握 現(xiàn) 狀原因與結(jié)果之關(guān)系解 析層別 相關(guān) 管制圖採(cǎi) 取 對(duì) 策效 果 確 認(rèn)標(biāo) 準(zhǔn) 化管 理步 驟 2步 驟 3步 驟 4步 驟 5步 驟 6殘 留 問(wèn) 題步 驟 7散 佈 圖直 方 圖1 2 3 4 5A // / /B / //// / //C / // ///D // // /查 檢 圖XR管 制 圖柏 拉 圖查 檢 表品質(zhì)改善與七大手法管 制 圖時(shí) 間圖 表 ( 推 移 圖 )異 常 採(cǎi)取 處 置二 .品管七大手法所體現(xiàn)的精神 :n .n .n 、全過(guò)程的控制 .n PDCA循環(huán)突破現(xiàn)狀予以改善 .n 、重點(diǎn)管理 .2三 .特性要因圖 :n 對(duì)於結(jié)果與原因間或所期望之效果與對(duì)策間的關(guān)係 , 以箭頭連結(jié) ,詳細(xì)分析原因或?qū)Σ叩囊环N圖形稱為特性要 因圖 ,工程魚骨圖或因果圖 . n 它為 1952年日本品管權(quán)威學(xué)者石川馨博士所發(fā)明 ,又 稱 “石川圖 ”.3作法 :n :(人、機(jī)、料、法、環(huán)境 )n :(What、 Where、 When、 Who、 Why、 How)n :希望點(diǎn)例舉法、缺點(diǎn)列舉法、特性列案法 .n :“Brain Storming”嚴(yán)禁批評(píng)、自由奔放 .特性60176。2 ? 177。6 ? 317400 45500 2700 63 (規(guī)格中心不偏移 )常態(tài)分配規(guī)格下限 規(guī)格上限6? 5? 4? 3? 2? 1? +6?+1? +2? +3? +4? +5?X42 177。3? 177。管制圖+3 ?3 ?uUCLCLLCL56管制圖與常態(tài)分配 : u177。3? % %%%%3?2?1? +1? +2? +3?U177。七點(diǎn)連續(xù)上升或下降的傾向時(shí) (d)出現(xiàn)的點(diǎn) ,連續(xù) 3點(diǎn)中有 2點(diǎn) ,7點(diǎn)中有 3點(diǎn) ,10點(diǎn)中有 4點(diǎn) 出現(xiàn)在管制界限近旁 (2δ線外 )時(shí)74(e)出現(xiàn)的點(diǎn) ,有周期性變動(dòng)時(shí)7576 (f) 3點(diǎn)中有 2點(diǎn)在 A區(qū)或 A區(qū)以外者(g) 5點(diǎn)中有 4點(diǎn)在 B區(qū)或 B區(qū)以外者7778 (h) 有 8點(diǎn)在中心線之兩側(cè) ,但 C區(qū)並無(wú)點(diǎn)子者(i) 連續(xù) 14點(diǎn)交互著一升一降者7980(j) 連續(xù) 15點(diǎn)在中心線上下兩側(cè)之 C區(qū)者81(k) 有 1點(diǎn)在 A區(qū)以外者82 n .n 、制工、模修相關(guān)人員分析原因及給出對(duì)策 .n 改善行動(dòng)記錄 表中 .n .n ,描點(diǎn)在管制狀態(tài)才可繼續(xù)生產(chǎn) . 發(fā)現(xiàn)為非管制狀態(tài)時(shí) ,應(yīng)填寫 “Corrective Action Record
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