qc七大手法簡介及應用(ppt41頁)-wenkub
2023-03-06 06:17:06 本頁面
【正文】 g)2. 文字的書寫 (Lettering)3. 數(shù)字的排列4. 圖例5. 資料來源1. 特性要因圖2. 直方圖3. 柏拉圖4. 查檢表5. 散佈圖6. 管制圖7. 層別法＊何謂特性要因圖 ( Cause and Effect Diagram )?一些問題的特性受到一些 要因 的影響時，我們將這些要因加以整理，成為有相互關係而且有條理的圖形，這個圖形稱為特性要因圖。II. QC七大手法簡介 身為一個現(xiàn)場管理者，必須隨時掌握現(xiàn)況瞭解其 單位之績效 與訂定之目標是否有差距，再依據(jù)現(xiàn)狀擬定新的工作計劃，而在講求效率的今天 圖表就是管理者最佳的情報來源 。 此圖為日本品管權威學者石川馨博士於 1952年所發(fā)明，故稱 “ 石川圖 ” 。原因追求型以列出可能會影響製程 / 流程的相關因子，以便進一步由其中找出主要原因，以此圖形表示結果與原因之間的關係167。? Why 為何必要 ?(對象 )? What 目的為何 ?(目的 )? Where 在何處做 ?(場所 )? When 何時做 ?(順序 )? Who 誰來做 ?(人 )? How 如何做 ?(手段 )? How much花費多少 ?(費用 ) ＊何謂直方圖 (Histogram )？為了要容易的看出如長度、重量、時間等 連續(xù)性計量值 的數(shù)據(jù)分配情形，將所收集的數(shù)據(jù)之 全距 分為幾個相等的區(qū)間作為橫軸，其所 累積 而成的面積，是用柱子排起來的圖形，故又稱之為 柱狀圖 。 ＊直常見的直方圖型態(tài)看法及研究 ISL SU(1)常態(tài)型 是 正常 的製程均為此種型態(tài)(2)離島型 工程有某種異常原因 (非機率問題 ) 發(fā)生，如將離島部分去除，便可製造 出合乎規(guī)格產(chǎn)品(3)缺齒型 是 測定值換算方法有偏差 ，使區(qū)間組數(shù)分配不妥所形成的＊直常見的直方圖型態(tài)看法及研究 IISL SU(4)雙峰型 係製程為 兩種不同群體 (不同的操作員、班別、生產(chǎn)線、機臺、材料 … 等 )所製造出來的製品(5)峭壁型 係因工程能力不夠，為求產(chǎn)品合乎 規(guī)格，而實行 全數(shù)檢驗 常見的型態(tài) (已把壞的產(chǎn)品濾掉，故抽不到合格品 )＊使用直方圖之目的1. 欲測知 製程能力， 作為製程改善依據(jù)2. 測知分配型態(tài)3. 藉以訂定規(guī)格的界限4. 與規(guī)格或標準值比較5. 調查是否混入兩個以上之群體6. 研判設計時的管制界線可否用於製程管制＊
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