創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)模式探討-wenkub
2023-03-05 17:52:31 本頁面
【正文】 全球產(chǎn)業(yè)： 擁有巨量國際銷售量。3）蒂蒙斯：創(chuàng)業(yè)機會的特征是具有吸引力、持久性和適時性，并可伴隨著為購買者或使用者創(chuàng)造或增加使用價值的產(chǎn)品和服務(wù)。2 、機會之窗方式一：洞察趨勢方式二：解決問題方式三：尋找空白市場發(fā)現(xiàn)機會的三種方式方式一：洞察趨勢環(huán)境發(fā)展趨勢暗藏商業(yè)的機會缺口趨 勢 1：經(jīng)濟力量趨 勢 2：社會力量趨 勢 3：科技進(jìn)步趨 勢 4：政治與制度的變化發(fā)現(xiàn)機會的三種方式（續(xù)）發(fā)現(xiàn)機會的三種方式（續(xù)）方式二：解決問題有很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是因 “ 解決問題 ” 而創(chuàng)立的通過洞察趨勢，或是更簡單的方法，如直覺、運氣等。特 點 3：社會網(wǎng)絡(luò)特 點 4：創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)機會的三種方式（續(xù)）方式三：尋找空白市場能夠更好地認(rèn)識到機會的個人特點特 點 1：舊有經(jīng)歷特 點 2：認(rèn)知因素成功者的四種特點? 創(chuàng)造性思維二、創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)人類會創(chuàng)新性地思維? 創(chuàng)新三階段：1 ）發(fā)現(xiàn)問題題 現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距2 ）構(gòu)想創(chuàng)意意 通過頭腦獲得思維產(chǎn)品3 ）付諸行動動 在實踐活動中解決問題2 、思維能力的創(chuàng)新創(chuàng)新五領(lǐng)域：1 ）實物創(chuàng)新2 ）對策創(chuàng)新3 ）制度創(chuàng)新4 ）理論創(chuàng)新5 ）心態(tài)創(chuàng)新方法正確 事半功倍；方法錯誤 千難萬險。跳 出思維定勢傳統(tǒng)就是前人的經(jīng)驗– 前人當(dāng)時只能那樣做；– 我們現(xiàn)在不必這樣做。有了創(chuàng)意立即動；快魚總會吃慢魚。1）伽利略發(fā)明溫度計2）豆腐切刀？3）逆時針走的表4） 1 美元的貸款5）孩子租房……4 、逆向思維? Edward de Bono博士1 ）領(lǐng)導(dǎo)世界權(quán)威（概念思維、思考技巧）2 ） 27 部著作3） 1984 年洛杉磯奧運會對其理念的運用并大獲成功5 、六帽思維5 、六帽思維（續(xù)）?????團(tuán)隊至少有六名成員記錄者發(fā)言人六名成員每人選擇一種顏色的帽子以你喜歡的方式戴上它5 、六帽思維（續(xù)）六頂思維帽的應(yīng)用六 頂思維帽的思考方針? 希望每人都能用上六頂不同的帽子? 戴帽子的發(fā)言者必須確保在自己所代表的思維范疇內(nèi)進(jìn)行討論用 5? 從藍(lán)帽子開始，每頂帽子用 5分鐘闡明自己的點子? 確保至哦產(chǎn)生一個瘋狂且不同尋常的點子，并討論、記下它? 用以下方式展示（ 發(fā)言者和 記錄者的姓名；記錄每頂帽子的觀點；總結(jié) ）論 +? 分享結(jié)論 +瘋狂的點子5 、六帽思維（續(xù)）5 、六帽思維（續(xù)）思 維訓(xùn)練：用此方法研討解決某個實際問題問 題 1:除去機票費用，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1