【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)目錄?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)制造企業(yè)的要求;?當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題;?生產(chǎn)計(jì)劃的作用;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行模式;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo);?生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃與組織的基本要求;?生產(chǎn)能力計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行模式?現(xiàn)貨生
2025-02-18 04:47
【總結(jié)】目錄第一章企業(yè)簡(jiǎn)介...........................................................1企業(yè)概況...........................................................1產(chǎn)品介紹.................................................
2025-08-04 03:51
【總結(jié)】《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)專業(yè)班級(jí):工業(yè)11-04姓名:任大磊學(xué)號(hào):311102020419指導(dǎo)老師:曾強(qiáng)制作時(shí)間:2014年1月08日目錄題目一用試算法制定綜合產(chǎn)計(jì)劃 1一設(shè)計(jì)目的
2025-01-19 06:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與物料控制PMC主講:張雙國(guó)先生歡迎參加:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC張雙國(guó)先生簡(jiǎn)介?張雙國(guó)先生?十多年港資,臺(tái)資,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?5年多咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)?現(xiàn)任職務(wù):?制造業(yè)智友(蘇州)咨詢有限公司副總?北鳴學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)/一佳企
2025-02-16 13:23
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-02-16 13:25
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫(xiě):繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-15 15:58
【總結(jié)】物流管理生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100100凝聚
2025-02-15 12:50
【總結(jié)】第四章預(yù)測(cè)第一節(jié)定性預(yù)測(cè)概述第二節(jié)時(shí)間序列預(yù)測(cè)概述第三節(jié)因果模型預(yù)測(cè)概述第四節(jié)預(yù)測(cè)誤差分析預(yù)測(cè)監(jiān)控一、預(yù)測(cè)較重要的功能(新)產(chǎn)品發(fā)展的方針。。。、增資擴(kuò)廠計(jì)劃及人事計(jì)劃的參考。。二、預(yù)測(cè)的步驟第一步,確定預(yù)測(cè)目標(biāo)
2025-02-12 16:56
【總結(jié)】2023年12月PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100
2025-03-05 12:51
【總結(jié)】2023/3/5生產(chǎn)計(jì)劃與控制第01講1生產(chǎn)計(jì)劃與控制ProductionPlanningandControl尹靜電話:13811835463E_mail:2023/3/52講授(32學(xué)時(shí),共16講)第1講:綜述第9講:綜合生產(chǎn)計(jì)劃第2講:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第10講:主生產(chǎn)計(jì)劃第
2025-02-14 15:08
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理(ProductionControl)的意義⊙「生產(chǎn)」的意義將投
2025-02-15 12:47
【總結(jié)】2023/3/51版次撰寫(xiě)者撰寫(xiě)日期編審編審日期第一版第二版第三版教材編號(hào):課程類別:□共通類□專業(yè)類□管理類教材名稱:生產(chǎn)計(jì)劃與控制篇PMC培訓(xùn)教材何清全2023/3/52PMC培訓(xùn)教
2025-02-14 15:18
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略層對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術(shù)層綱領(lǐng)性計(jì)劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)施布置與工作設(shè)計(jì)第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第二節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)并行工程第四節(jié)成組技術(shù)(GT)第五節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)布局第六節(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置第七節(jié)工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一、現(xiàn)代企業(yè)的RD(一)個(gè)性化定制生產(chǎn)個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù),將生產(chǎn)方式從“一對(duì)多
【總結(jié)】閎博:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制培訓(xùn)1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用物料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5
2025-02-18 13:54