【摘要】1課程安排現(xiàn)代工業(yè)工程專題一生產(chǎn)計(jì)劃與控制專題二設(shè)施規(guī)劃與物流分析專題三現(xiàn)代質(zhì)量管理專題四現(xiàn)代制造系統(tǒng)2專題一生產(chǎn)計(jì)劃與控制現(xiàn)代工業(yè)工程第一講生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論基礎(chǔ)第二講案例:鋼廠備件安全庫(kù)存分析3第一講生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論基礎(chǔ)
2025-03-18 22:26
【摘要】第一章緒論?生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理及其發(fā)展歷程?工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成1?生產(chǎn)的定義生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將對(duì)它的投入(生產(chǎn)要素)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出(有效用的產(chǎn)品和服務(wù))的活動(dòng)(或過(guò)程)。第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過(guò)程也就是生產(chǎn)制造過(guò)程要求:采用最經(jīng)濟(jì)的形式進(jìn)行。
2025-02-18 20:17
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-19 06:16
【摘要】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務(wù)之一:生產(chǎn)管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施四、班組生產(chǎn)性
2025-03-15 03:21
【摘要】?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2/9/2023成勇生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企管企管生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制講師講師:成成勇勇?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2/9/2023成勇生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企
2025-02-24 13:53
【摘要】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃概
2025-02-20 15:12
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制編寫:繆亮不識(shí)道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運(yùn)作(轉(zhuǎn)化)過(guò)程并運(yùn)行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會(huì)組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運(yùn)作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品
2025-02-19 17:39
【摘要】2023/3/3生產(chǎn)計(jì)劃與控制第01講1生產(chǎn)計(jì)劃與控制ProductionPlanningandControl尹靜電話:13811835463E_mail:2023/3/32講授(32學(xué)時(shí),共16講)第1講:綜述第9講:綜合生產(chǎn)計(jì)劃第2講:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第10講:主生產(chǎn)計(jì)劃第
2025-02-18 16:58
【摘要】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).
【摘要】主講:肖鋼生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制核心話題:沒有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題?課程重點(diǎn)?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計(jì)劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰(shuí)生命力強(qiáng)?(適者生存)不同工作方法的差異的問(wèn)題
2025-02-24 13:57
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制物料控制/生產(chǎn)計(jì)劃/銷售計(jì)劃管理概述第一室物料管理的范圍和意義?物料管理的范圍物料計(jì)劃及物料控制MaterialControl采購(gòu)Purchasing倉(cāng)儲(chǔ)WarehousePMC職能圖?物料控制是
2025-03-10 16:11
【摘要】第十一章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制重點(diǎn)掌握本章內(nèi)容?排序規(guī)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?不同移動(dòng)方式下的生產(chǎn)周期計(jì)算?生產(chǎn)作業(yè)排序(約翰遜算法)?項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃?第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述?第二節(jié)第二節(jié)排序問(wèn)題概述排序問(wèn)題概述?第三節(jié)第三節(jié)作業(yè)排序的規(guī)則作業(yè)排序的規(guī)則?第四節(jié)第四節(jié)制造業(yè)中的排序問(wèn)題制造業(yè)中的排序問(wèn)題?第五
2025-03-02 10:27
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理(ProductionControl)的意義⊙「生產(chǎn)」的意義將投
2025-01-24 15:55
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計(jì)劃與控制1生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)管理2生產(chǎn)管理?1概念:指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和控制.?2研究對(duì)象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程.?新產(chǎn)品開
2025-02-21 16:02
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與衡量準(zhǔn)則生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指令發(fā)送方法生產(chǎn)作業(yè)控制內(nèi)容與方法庫(kù)存控制庫(kù)存的概念庫(kù)存控制的基本問(wèn)題定量與定期庫(kù)存控制系統(tǒng)內(nèi)容
2025-02-18 20:16