生產(chǎn)計劃與控制培訓(xùn)課件(ppt39頁)-wenkub
2023-03-05 15:07:51 本頁面
【正文】 正延遲，實(shí)際交貨時間超過了交貨期限 ?i 0?iL負(fù)延遲，說明任務(wù)提前完成 說明任務(wù)準(zhǔn)時完成 ? ?iiiLTJ,0max?的延期任務(wù)?生產(chǎn)作業(yè)排序 24 工業(yè)工程概論 第 4章 生產(chǎn)計劃與控制 ? 作業(yè)排序方案的評價標(biāo)準(zhǔn) ? 總流程時間最短 ? 平均流程時間最短 ? 最大延遲或最大誤期最短 ? 平均延遲時間或平均誤期最短 ? 平均在制品占用量最小 ? 總調(diào)整時間最少 ? 延期罰款最小、生產(chǎn)費(fèi)用最小、總利潤最大、設(shè)備利用率最大等 ?生產(chǎn)作業(yè)排序 25 工業(yè)工程概論 第 4章 生產(chǎn)計劃與控制 ? 作業(yè)排序的規(guī)則 ?生產(chǎn)作業(yè)排序 1) 先到先服務(wù)準(zhǔn)則（ First Come, First Served, 簡稱 FCFS） 2) 最短時間優(yōu)先準(zhǔn)則（ Shortest Operating Time, 簡稱 SOT，又稱為 SPT， Shortest Processing Time） 3) 交貨期最早優(yōu)先準(zhǔn)則（ Earliest Due Date, 簡稱 EDD） 4) 剩余松弛時間最少準(zhǔn)則（ Slack Time Remaining, 簡稱STR） 5) 緊迫系數(shù)（ Critical Ratio, 簡稱 CR） 6) 最少作業(yè)數(shù)（ Fewest Operations, 簡稱 FO） 7) 后到先服務(wù)（ Last Come First Served , 簡稱 LCFS） 26 工業(yè)工程概論 第 4章 生產(chǎn)計劃與控制 ? 作業(yè)排序方法 （ 1） N個作業(yè)單臺工作中心的排序 訂單（按照到達(dá)的先后順序） 加工時間（天） 交貨期（天） 剩余制造提前期（天） 作業(yè)數(shù) A 3 5 5 5 B 4 6 6 3 C 2 7 6 4 D 5 8 7 2 E 1 3 4 1 ?生產(chǎn)作業(yè)排序 27 工業(yè)工程概論 第 4章 生產(chǎn)計劃與控制 方案 1： FCFS準(zhǔn)則 訂單（按照到達(dá)的先后順序） 加工時間（天） 交貨期（天） 流程時間（天） 1 3 5 2 4 6 3 2 7 4 5 8 5 1 3 3 7 9 14 15 總流程時間 48天，平均流程時間 ，只有訂單 1能在交貨日期前交貨 ? 作業(yè)排序方法 ?生產(chǎn)作業(yè)排序 28 工業(yè)工程概論 第 4章 生產(chǎn)計劃與控制 方案 2： SPT準(zhǔn)則 訂單（按照到達(dá)的先后順序） 加工時間（天） 交貨期（天） 流程時間（天） 5 3 1 2 4 1 2 3 4 5 3 7 5 6 8 1 3 6 10 15 總流程時間 35天，平均流程時間 7天，第 5兩個訂單能在交貨日期前完成 ? 作業(yè)排序方法 ?生產(chǎn)作業(yè)排序 29 工業(yè)工程概論 第 4章 生產(chǎn)計劃與控制 方案 3： LCFS準(zhǔn)則 訂單（按照到達(dá)的先后順序） 加工時間（天） 交貨期（天） 流程時間（天） 5 4 3 2 1 1 5 2 4 3 3 8 7 6 5 1 6 8 12 15 總流程時間 42天，平均流程時間 ，訂單 4會延遲交貨 ? 作業(yè)排序方法 ?生產(chǎn)作業(yè)排序 30 工業(yè)工程概論 第 4章 生產(chǎn)計劃與控制 方案 4： EDD準(zhǔn)則 訂單（按照到達(dá)的先后順序） 加工時間（天） 交貨期（天） 流程時間（天） 5 1 2 3 4 1 3 4 2 5 3 5 6 7 8 1 4 8 10 15 總流程時間 38天，平均流程時間 ，訂單 4
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