n服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理1-wenkub
2023-03-05 09:43:50 本頁面
【正文】 國際：大眾品牌 HM ZARA TOP SHOP CA UNIQLO等 奢侈品牌 LV HERMES GUCCI ARMANI ZEGNA 等 國內(nèi) : JEFEN LA CLOVER 策略 學(xué)習(xí)國際品牌經(jīng)驗 模仿與創(chuàng)新 第二章 服裝企業(yè)構(gòu)成 第一節(jié) 服裝企業(yè)的基本形式 一 、 公司的分類 有限責(zé)任公司 股份有限公司 二 、 有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織結(jié)構(gòu) 三 、 服裝公司的分類與組成 分類：貿(mào)易 、 生產(chǎn) 、 銷售 組成： 部門與架構(gòu) 第二章 服裝企業(yè)構(gòu)成 第二節(jié) 人員組織與管理 一 、 人力管理的重要性與復(fù)雜性 人是公司最活躍的因素 （ WALMART 711） 囚徒困境 二 、 管理的藝術(shù) （ 馬斯洛的需要層次 、 公平理論 、 目標(biāo)理論 ） ? 人崗適應(yīng) ? 規(guī)范職責(zé) ? 確定業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) ? 確保溝通與員工參與 ? 提供培訓(xùn) ? 良好的監(jiān)督 ? 根據(jù)業(yè)績獎勵員工 管理是嚴(yán)格的愛 培訓(xùn)是最大的福利 第二章 服裝企業(yè)構(gòu)成 第三節(jié) 服裝公司運(yùn)作流程 服裝公司基本流程 信息采集 面輔料決定 產(chǎn)品訂貨會 成本核算 生產(chǎn)銷售會 樣衣紙樣調(diào)試 生產(chǎn)計劃 工業(yè)樣板 號型數(shù)量交貨 最終設(shè)計案 設(shè)計概念決定 商品企劃案 信息分析 繪制樣衣紙樣 訂購樣衣料 設(shè)計圖展開 面輔料計劃 訂購面輔料 生產(chǎn)訂單下達(dá) 第三章 服裝新品研發(fā) 第一節(jié) 服裝新品研發(fā) 一 、 公司目標(biāo) 二 、 品牌定位 環(huán)境分析 公司資源 消費(fèi)者生活方式 品牌競爭 三 、 品牌戰(zhàn)略 標(biāo)識系統(tǒng) 第三章 服裝新品研發(fā) 第一節(jié) 服裝新品研發(fā) 第三章 服裝新品研發(fā) 第一節(jié) 服裝新品研發(fā) 環(huán)境分析
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1