【正文】 ，使本公司的 環(huán) 境活 動(dòng) 符合法律、法 規(guī) 及其他相 關(guān) 方要求 ,做到 預(yù) 防污染， 節(jié)約資 源，以期持 續(xù) 改 進(jìn)環(huán)境 績(jī) 效。 手冊(cè)的 制定 與 修改 本環(huán)境管理手冊(cè)的制定、修改依據(jù)《文件 與資料 管理程 序 》 之規(guī)定 進(jìn)行。 手冊(cè)內(nèi)容的修改由管理者代表負(fù)責(zé)控制。 ： 手 冊(cè)版本以 A、 B、 C、 D…… 等依次類推 . 同一版本的手冊(cè)分受控與非受控兩種文本 ,受控制文本在封面加蓋“受控＂并編號(hào) 。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格的保護(hù)環(huán)境，并采取各種措施和行為有效的保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。 作為一個(gè)商用車輛、通信和其他電子工業(yè)線束，電纜和電子元器件提供專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)支持及售后服務(wù)的全球化公司。 ? 莫拉集團(tuán)（ Murat Ticaret ）成立于 1969 年，其總部在土耳其的 Istanbul市。 希望 公司所有員工服從協(xié)調(diào)，確保環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。 總經(jīng)理： 日 期： 文件類別 EMS 程序文件 文件編號(hào) EMS 版本號(hào) 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 頁(yè)次 2/20 管理者代表任命 書 今任命 為本公司環(huán)境管理體系管理者代表。 文件類別 EMS 程序文件 文件編號(hào) EMS 版本號(hào) 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 頁(yè)次 1/20 前言 : 環(huán)境手冊(cè)頒布令 為使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造企業(yè)的綠色形象，贏得顧客的依賴，同時(shí)為了提高企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理水平，使企業(yè)保持良好的經(jīng)濟(jì)收益，創(chuàng)造卓著的社會(huì)效益和環(huán)境效益，公司根據(jù) ISO14001： 20xx 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本環(huán)境手冊(cè)。除履行日 常工作職責(zé)外另負(fù)責(zé)以下工作： 。 總經(jīng)理： 日 期： 文件類別 EMS 程序文件 文件編號(hào) EMS 版本號(hào) 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 頁(yè)次 3/20 公 司 簡(jiǎn) 介 ? 莫拉線束 ( 廈門 ) 有限公司始建于 20xx 年 9 月，由土耳其 Murat Ticaret集團(tuán)成立。莫拉集團(tuán)主要從事汽車線束及相關(guān)零部件，電子產(chǎn)品線束，各種電線的制造及銷售。莫拉集團(tuán)的主要客戶均為著名商用車輛和通信及電子工業(yè)公司，如沃爾沃、愛默生、 Scania ， Deutz ， DaimlerChrysler 等公司。 ? 我們的愿景是成為汽車、工程機(jī)械等線束及電子配件令人尊敬的世界名牌！ ? 我們的任務(wù)是以關(guān)注消費(fèi)者滿意度來(lái)提供有競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，能夠和跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)際行動(dòng)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)為基礎(chǔ)的持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)環(huán)境和社會(huì)作出貢獻(xiàn)，將質(zhì)量融入產(chǎn)品和服務(wù)，承諾為員工、客戶和股東的最大收益工作。非受控文本在封面加蓋“參考文件＂印章 . 本手冊(cè)在發(fā)放前須經(jīng)管理者代表審核和總經(jīng)理批準(zhǔn) . 本手冊(cè)受控文本的內(nèi)容發(fā)放范圍只限于總經(jīng)理、管理者代表、行政部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、倉(cāng)庫(kù)等部門與人員。手冊(cè)內(nèi)容修改后，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理重新批準(zhǔn)。 引用標(biāo)準(zhǔn) GB/T24001 20xx idt ISO14001： 20xx 環(huán)境管理體系規(guī)范使用指南； GB/T24004 20xx idt ISO14004： 20xx 環(huán)境管理體系原則、體系和使用支援技術(shù)通用指南。 文件類別 EMS 程序文件 文件編號(hào) EMS 版本號(hào) 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 頁(yè)次 6/20 環(huán)境管理體系運(yùn)行方式見下圖： 環(huán)境方針 策 劃 資源，作用，職責(zé)和權(quán)限 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 管理評(píng)審 檢查和糾正措施 審核 文件類別 EMS 程序文件 文件編號(hào) EMS 版本號(hào) 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 頁(yè)次 7/20 環(huán)境方針 1 目的 本手冊(cè) 為 公司建立 環(huán) 境管理體系提供一 個(gè) 框架，體 現(xiàn) 污染 預(yù) 防及持 續(xù) 改 進(jìn) ，確保遵守法律、法 規(guī) ， 為 目 標(biāo) 、指 標(biāo) 的制定提供依據(jù)。 環(huán) 境方 針 的 傳達(dá) 與 實(shí) 施： 1）通 過(guò) 以培 訓(xùn) 和宣 傳欄 的形式向全體 員 工 傳達(dá) ； 2） 行政 部作爲(wèi) 對(duì) 外 視 窗，必要 時(shí) ，采取以網(wǎng)路、面交、 郵 寄、 傳 真等方式 對(duì) 外進(jìn) 行宣 傳 ； 3）通過(guò)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施及運(yùn)行控制確保 環(huán)境方針的實(shí)現(xiàn)。 行政 部負(fù)責(zé)環(huán)境因素的分類匯總及評(píng)價(jià)。 環(huán)境因素的更新 當(dāng)公司的活動(dòng)、 産 品和服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)，或法律法規(guī)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì) 相 應(yīng) 的 環(huán)境因素進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，以確定新的重要環(huán)境因素。 2 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)、登記和更新。 獲取途徑 確定及時(shí)有效的獲得法律、法規(guī)和其他要求的途徑，如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，政府部門，社會(huì)團(tuán)體，顧客等途徑去獲取 。 4 相關(guān)文件 《法律法規(guī)獲取和識(shí)別程序》 目標(biāo)，指標(biāo)和方案 1 目的 為 實(shí)現(xiàn)對(duì)污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改進(jìn)，確保符合環(huán)境方針的要求。 3 控制要求 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的確定： 1） 環(huán)境管理推行小組應(yīng)根據(jù)《重要環(huán)境因素清單》中的內(nèi)容， 制定 應(yīng)努力改善的 環(huán)境目標(biāo) 和 指標(biāo)， 制訂時(shí)， 應(yīng)考慮法律、法規(guī)及其他要求、自身的重要環(huán)境因素、可選擇 的 技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。 3）環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化時(shí)要對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行重新評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂。 同時(shí)提供充足的資源，確保環(huán)境管理體系運(yùn)作的順暢。 向 環(huán) 境管理者代表 匯報(bào)環(huán) 境管理體系 運(yùn) 行情 況 ； 人事職責(zé) ，制訂公司全年培訓(xùn)計(jì)劃并安排與落實(shí)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與管理 . 。 3. 認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理體系程序和作業(yè)文件的要求 . 3 相 關(guān) 文件 《公司 環(huán) 境管理體系 組織結(jié) 構(gòu) 圖 》 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 1. 目的 明確培訓(xùn)需求，提高員工環(huán)境意識(shí)與運(yùn)行管理水平，明確自身環(huán)境職責(zé)，確保重要環(huán)境崗位人員能夠勝任環(huán)境管理體系所賦予的工作。 各部門配合實(shí)施公司環(huán)境 管理培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本部門崗位文件的培訓(xùn)工作。 5）對(duì)總經(jīng)理、環(huán)境管理者代表、中層干部、管理人員等進(jìn)行相 應(yīng) 應(yīng)培訓(xùn)，提高對(duì)環(huán)境管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確自 己在改善環(huán)境中的 領(lǐng)導(dǎo) 作用。 4. 相關(guān)文件 《 人力資源管理程序 》 TSQP620xx0 信息交流 1. 目的 通過(guò)公司內(nèi)部、外部的信息交流，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。 3. 控制要求 對(duì)環(huán)境信息分類 本公司之環(huán)境信息分為 :內(nèi)部環(huán)境信息和外部環(huán)境信息 . 環(huán)境信息的交流方式 信息的交流方式以書面交流、電話交流或口頭交流的方式進(jìn)行。 2. 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制環(huán)境管理體系文件。