【總結】制造業(yè)生產類型和計劃方式?制造業(yè)生產類型?制造業(yè)生產計劃方式?產品結構?生產過程和計劃方式?產品生命周期和計劃方式制造業(yè)生產類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務型—如機械制造?每項生產任務只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設備按空間和行政管理的不同劃分成生產組織
2025-01-16 19:00
【總結】物料清單BOMABCDEFGHJLIKMRP系統(tǒng)的主要輸出信息?計劃下達訂單的通知?改變已下達訂單日期的通知?改變已下達訂單數(shù)量的通知?撤消訂單的通知?出錯信息報告?庫存量報告和預報?需求反查報告......MRP邏輯
【總結】1計劃編制用友培訓教育※李華方Email:3/1/202323流程圖4需求來源客戶訂單需求預測5預測訂單?預測版本?單據(jù)類別(MPS/MRP)?均化類型(不均化/周均化/月均化)假設預測物料A,其起始及結束日期分別為2023-1-1、2023-2-2
2025-02-20 09:32
【總結】生產與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?M
2025-01-16 18:58
【總結】MRPⅡ發(fā)展背景MRPⅡ制勝絕技MRPⅡ計劃層次MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境MRPⅡ運行原理MRPⅡ使用環(huán)境MRPⅡ管理模式特點本章小結思考練習題企業(yè)生產經(jīng)營活動的最終目的是獲取利潤,為了達到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設備、人員
2025-01-16 18:52
【總結】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-01-14 18:43
【總結】第第11講講MRP,MRPII與與ERPlMRP的基本原理和計算模型lMRP的計算機信息管理系統(tǒng)l制造資源計劃(MRPII)及其特點l從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計劃必須既滿足主進度計劃的要求又滿足生產設施的能力–物料計劃必須有計劃的執(zhí)行–有效的“時間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)檢查采購方法–保持記
2025-01-13 12:30
【總結】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標準:實現(xiàn)預定的目標要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【總結】第11講MRP,MRPII與ERP?MRP的基本原理和計算模型?MRP的計算機信息管理系統(tǒng)?制造資源計劃(MRPII)及其特點?從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計劃必須既滿足主進度計劃的要求又滿足生產設施的能力–物料計劃必須有計劃的執(zhí)行–有效的“時間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)
2025-03-09 04:37
【總結】第5章ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領導的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運行管理實施應用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領導
2025-01-18 17:10
【總結】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權物料移動。?看板(Kanban):豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準予生產。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術的總稱。關鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-01-16 19:01
【總結】 第六章產銷排程(MPS) 137第六章產銷排程(MPS)■供產銷三者間的平衡我們透過MRP的基本運作原理可以了解:只要知道營業(yè)單位的需求(以C/O及F/O來表達),則以MRP展開后就知道應該如何來供應,亦即如何來采購、自制、委外。F/O P/OMRP(需求) M/O (供應)C/O S/O然而,有一個非常基本
2025-01-19 03:04
【總結】ERP與MRP的主要區(qū)別:ERP的特點:\同步工程和敏捷制造的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個階段:階段企業(yè)經(jīng)營方式問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產缺貨頻繁如何
2025-02-18 03:24
【總結】1運作管理系列講座運作管理系列講座MRP,MRPII和和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產生與發(fā)展??1、訂貨點法??20世紀30年代產生,40,60年代得到廣泛應用的以庫存訂貨點理論為基礎的庫存計劃和控制方法基本原理:當領料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預先確定的訂貨水
2025-01-16 18:51
【總結】第3章ERP的效益和企業(yè)經(jīng)營機制的轉變ERP效益概述市場銷售工作的轉變生產管理的轉變采購管理的轉變財務管理的轉變工程技術管理的轉變ERP效益概述?MRP最初是作為減少庫存并提高庫存服務水平的方法提出的。這方面的效益首先引起了人們的關注。?隨著MRPII/ERP發(fā)展,
2025-02-23 12:52