【總結】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權物料移動。?看板(Kanban):豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術的總稱。關鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-01-14 18:35
【總結】盛夏時科技有限公司MRP/MPS計劃體系ERP核心技術研討會盛夏時科技有限公司?對基本名詞的理解?ERP計劃體系綜述?MRP在計劃體系中的地位和作用?MPS在計劃體系中的地位和作用?案例分析主題索引盛夏時科技有限公司基本名詞?獨立需求?相關需求
2025-05-05 18:15
【總結】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運作規(guī)劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標準?技術改進,企業(yè)擴充?職工培訓,隊伍建設?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領導的主
2025-01-16 19:01
【總結】確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟訂貨批量法?按需訂貨法?按固定時區(qū)需求量確定批量法?時區(qū)訂貨批量法?最小單位費用法?最小總費用法–Wagner-Whitin法確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟訂貨批量法時區(qū)1234567
2025-01-16 18:57
【總結】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點–技術性能精度,耐用,操作安全–服務–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結果:設計、制造、檢驗、運輸、儲存、銷售、安裝、使用、維護–各個環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-01-14 18:44
【總結】市場銷售工作的轉變?通過MRPII/ERP系統(tǒng),生產(chǎn)人員和市場人員能夠共同制訂長期和短期的市場策略。?通過MRPII/ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設備、物料需求以及交貨時間的影響;可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響等等。?從而,以可靠的生產(chǎn)信息為制訂正確的市場策略提供有力的支持。生產(chǎn)管理的轉變
【總結】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結構?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務型—如機械制造?每項生產(chǎn)任務只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織
2025-01-16 19:00
【總結】物料清單BOMABCDEFGHJLIKMRP系統(tǒng)的主要輸出信息?計劃下達訂單的通知?改變已下達訂單日期的通知?改變已下達訂單數(shù)量的通知?撤消訂單的通知?出錯信息報告?庫存量報告和預報?需求反查報告......MRP邏輯
【總結】1計劃編制用友培訓教育※李華方Email:3/1/202323流程圖4需求來源客戶訂單需求預測5預測訂單?預測版本?單據(jù)類別(MPS/MRP)?均化類型(不均化/周均化/月均化)假設預測物料A,其起始及結束日期分別為2023-1-1、2023-2-2
2025-02-20 09:32
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?M
2025-01-16 18:58
【總結】MRPⅡ發(fā)展背景MRPⅡ制勝絕技MRPⅡ計劃層次MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境MRPⅡ運行原理MRPⅡ使用環(huán)境MRPⅡ管理模式特點本章小結思考練習題企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的是獲取利潤,為了達到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設備、人員
2025-01-16 18:52
【總結】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-01-14 18:43
【總結】第第11講講MRP,MRPII與與ERPlMRP的基本原理和計算模型lMRP的計算機信息管理系統(tǒng)l制造資源計劃(MRPII)及其特點l從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計劃必須既滿足主進度計劃的要求又滿足生產(chǎn)設施的能力–物料計劃必須有計劃的執(zhí)行–有效的“時間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)檢查采購方法–保持記
2025-01-13 12:30
【總結】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標準:實現(xiàn)預定的目標要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【總結】第11講MRP,MRPII與ERP?MRP的基本原理和計算模型?MRP的計算機信息管理系統(tǒng)?制造資源計劃(MRPII)及其特點?從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計劃必須既滿足主進度計劃的要求又滿足生產(chǎn)設施的能力–物料計劃必須有計劃的執(zhí)行–有效的“時間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)
2025-03-09 04:37