5s管理知識(shí)講義(ppt76頁(yè))-wenkub
2023-03-04 16:20:22 本頁(yè)面
【正文】 編碼 （想按順序放齊 ） 有 6支的東西現(xiàn)在只有 5支，誰都不找，不追究。 指示牌 34 ● 用顏色來區(qū)分，一眼可以看出 ?指示牌文字普通大小，就用 『顏色區(qū)分 』就好辨別。 ● 重點(diǎn) ?設(shè)置放東西的臺(tái)子 ?不彎腰也可以取得到 ?做兩層，三層的話，可以活用空間 33 ● 文字要寫清楚，易懂 ！ 有固定場(chǎng)所放 、要標(biāo)示哪里有什么 『○○ 東西放在這里 』為了方便告訴大家，有必 要放這種指示牌。 于是出現(xiàn)整頓亂掉，在該有的地方找不到東西的 狀況。 ※ 需要找東西的時(shí)間或搬東西的時(shí)間。 這些東西， 連續(xù)不斷地用，不放回 原處，放著用。1 ５Ｓ 整理 整頓 清掃 清潔 教養(yǎng) 2 ５Ｓ是 ?????? 3 反 復(fù) 進(jìn) 行 整 理 ? 整 頓 ? 清 掃 4 從 『 理解 ５Ｓ』到 『做到 ５Ｓ』 從 『知道 』 『理解 』發(fā)展到 『做得到 』 追求水平提高 做得到 理解 知道 5 ?很多人都知道 5S。 ● 決定存放場(chǎng)所 ● 省的不多，要補(bǔ)充 需要這些規(guī)則 30 規(guī)定存放場(chǎng)所 、放回原處 ● 特別重要的是定點(diǎn)管理 規(guī)定存放場(chǎng)所 、用完后放回原處 ● 不遵守這項(xiàng)規(guī)則，下次用的人就得到處找。 ● 要達(dá)到高效率的工作目的，最重要的是遵守整頓規(guī) 則。 徹底遵守 『必須放回 』的規(guī)則，研究能夠簡(jiǎn)單放回 的方法 』是很重要的。 要靠近仔細(xì)看才看得出的指示牌的內(nèi)容是沒有用 的； 要寫大寫清楚 。 ?全部涂上紅色的郵箱 、在遠(yuǎn)處看也很好辨別。 但是 、給那些東西編上 ①②③④⑤⑥ 六個(gè)號(hào) 這樣就能知道總數(shù)，少 ① 的話就成 ②③④⑤⑥ ， 馬上知道缺 ① 復(fù)數(shù)的東西共用的時(shí)候，最好編號(hào)整頓 。 ?除此以外，還有照片或事物展示的方法。 （隱蔽的狀態(tài)叫 『封閉式管理 』） ● 任何地方都能看得到的狀態(tài) 放在視線夠得著的地方 、任何地方都能看得到 的狀態(tài)來管理的方法叫 『開放式管理 』。 ?把重要的情報(bào)夾在文件夾里 、那份文件的存放 場(chǎng)所只有個(gè)別人才知道就不可以。例如：有些 材料使用就會(huì)減少，少了就要補(bǔ)充。 40 把整理的東西 『減少 ?消除 』 把方法 『改變 』 ?減少要整頓的種類。 ?把使用的工具用彈簧和橡皮來從上面 吊下來。 這樣做可以不做 『取 』『放回 』的動(dòng)作。 ◇ 到處都是垃圾的話，用掃帚和撮 子來掃。 ?小范圍可以，但是倉(cāng)庫(kù)等寬敞的地 方是做不到這一點(diǎn)的。 ?判斷一家公司的 ５Ｓ有沒有做到位， 有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看洗手間 。 這樣只不過是臨時(shí)的 ,沒有 ５Ｓ的效果 。 ?把同類的工具集中到一個(gè)地方分類 。 ?清掃以后也馬上開始臟 ,積滿灰塵。 ?研究和改善做法 ,做到 『不費(fèi)事 的整理 .整頓 』『簡(jiǎn)單能做的清掃 』 的話 ，反復(fù)做不成問題，也能堅(jiān) 持下去。 ※ 是把這些 『繼續(xù) 』 下去 清掃 ?教養(yǎng) 53 ?養(yǎng)成正確遵守規(guī)定事情的習(xí)慣是 『教養(yǎng) 』 ?『使用過的東西放回原處的教養(yǎng) 』 是從這個(gè)意義上想出來的 。 ?這些事情只不過是做 ５Ｓ而已，不 能叫改善。但是，不合格品以外都是合格品， 標(biāo)簽只貼在不合格品上 。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 :46:5420:46:54March 3, 2023 ? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 2023年 3月 3日星期五 8時(shí) 46分 54秒 20:46:543 March 2023 ? 1做前，能
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