5s管理介紹(ppt57頁)-wenkub
2023-03-04 16:12:13 本頁面
【正文】 ighten 清潔（ Sweep） 保持 Standardize 不斷改進 Sustain 安全（ Safety） 5S的發(fā)展 完善于中國 整理（ Seiri） 整頓（ Seiton） 清掃（ Seiso） 清潔（ Seikesu） 素養(yǎng)（ Shitsuke） 安全（ Safety） 服務 (SERVlcE) 滿意 (SATISFICATl0N) 素養(yǎng) (SHITSIJKE) 9S、12S 素養(yǎng) 5S 整理 1S 整頓 2S 清掃 3S 清潔 4S 5S關系圖 ? 將所有事物的狀態(tài) (包括人的思想 )能達到用眼睛看得到 ,并能得到管理才叫目視化管理。 5S的基本思想是目視 化 管理。 ? 目的：１．騰出空間，空間活用。 必要的人員。 必要的和不必要的 徹底清除 涵義： 區(qū)分物品 清理雜亂 合理存放 控制存量 要求： ? 區(qū)分必要與不必要的物品 ? 清除不必要的物品 ? 將必要物品的數(shù)量 降到最低限度 ? 把共享的物品儲存于公共區(qū)域 ? 個人工作區(qū)域僅儲存工作必需品 ? “ One is the best” 一就是最好 “整理”需要有“舍棄”的智慧！ 現(xiàn)場常見的浪費現(xiàn)象 ? 不必要的庫存、在制品、設備、工具、架子、輔料 …… ? 擠占空間 ? 無謂的移動 ? 占用資金 ? 生銹、老化 ? 影響換型 ? 妨礙溝通和改善 ? 成堆的物品、文件、記錄 ? 費時找尋、盤點 ? 遺漏 ? 過剩的文具、用具 ? 占空間和資金 ? 不必要的資料、報告 ? 耗時閱讀和保存 ? 管理混亂 ? 擁擠的辦公桌 ? 效率 ? 臃腫的機構，過多的會議 ? 人浮于事 ? 培養(yǎng)官僚 ? 由此而增加的人員和費用 工場常見的雜亂區(qū)域 ? 倉庫、在制品區(qū)、貨架、臨時庫區(qū) ? 工裝夾具柜、模具、量具放置區(qū)，維修車間 ? 生產輔料、抹布、邊角料亂放的場所 ? 設備旁或背后、柜子里面、頂部和底部 ? 廠內外的墻邊、屋角、衛(wèi)生死角、隱蔽的區(qū)域 ? 作業(yè)區(qū)隨意放置的物料箱、紙箱 ? 墻上的過時報表、標語、通知 ? 電纜、電線、管路 辦公室常見的雜亂區(qū)域 ? 個人抽屜里的雜物、文具和文件 ? 柜子里面或柜頂堆放的書籍、文件、報表 ? 辦公桌上擺滿的東西、成堆的待處理文件，桌下堆放的紙箱 ? 公共區(qū)域 – 會議室、公用物品柜和文件柜 ? 電腦或服務器內儲存的垃圾文件 ? 墻上貼著或掛著的東西 ? 電線、網(wǎng)線 按使用頻率合理整理物品的方法 利用程度 使用頻率 保存方法 低 ? 小于一年一次 ? 可能一年一次 ? 扔掉 ? 遠離工作區(qū)域 中 ? 26個月一次 ? 一個月一次以上 ? 一周一次以上 ? 工作區(qū)域附近 高 ? 每天必用 ? 每小時必用 ? 工作現(xiàn)場或隨身攜帶 經(jīng)常問自己： ? “這件東西為什么在這兒？” ? “需要”？還是“想要”？ ? “這件東西是否可以使我更容易完成工作？” “一就是最好” OQC的 文具清單 項目 內容 數(shù)量 1 黑色圓珠筆 1支 2 紅色標注筆 1支 3 鉛筆 1支 4 橡皮擦 1塊 5 尺子 1把 6 剪刀 1把 7 戒刀 1把 8 筆刨 1個 9 膠水 1瓶 10 釘書機 1個 11 釘書釘 1盒 12 計算器 1個 13 標簽紙 1疊 整理案例： 整理案例：壞習慣 當天的工作沒有當天完成 文件堆積如山?jīng)]有處理 庫存 – 掩蓋問題的根源 庫存 質量問題 設備故障 員工技能 生產周期 來料問題 資金周轉 目標 降低庫存 整理案例 二 .整頓 ? 把留下來的必要的物品依規(guī)定 定位、定量 地擺放整齊，并明確地 標示 。 ４．清除過多的積壓品。 ? 解釋合格與不合格的所有情況以及接收標準。 涵義： ? 消除隱患 ? 預防錯誤 ? 安全清掃 ? 關心愛護 要求： ? 倡導具有責任和全員維護 ? 持之以恒的例行清掃 ? 安全第一 ? 防患于未然 ? 每個人都應該是清潔
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1