5s管理(ppt-82頁(yè))-wenkub
2023-02-28 16:00:45 本頁(yè)面
【正文】 沒(méi)有人能找到開(kāi)柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具+ 次品的浪費(fèi)+ 不安全的環(huán)境+ ……2S關(guān)鍵關(guān)鍵+ 工具 :– 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少– 準(zhǔn)備好恢復(fù)2S關(guān)鍵關(guān)鍵+ 工具 :– 標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化整頓3S定義定義+ 什么是清掃 ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日?；缓笕粘；?S您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？ 3S可以避免的問(wèn)題可以避免的問(wèn)題+ 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落+ 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)+ 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害+ 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障+ ……3S清掃清掃清掃 =檢查發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題?確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)?望?聞?聞?切即時(shí)維修 要求專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修4S定義定義+ 什么是清潔 (干凈 )?– 是用來(lái)維護(hù) 3S成果的方法– 是建立在前面 3個(gè) S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上– 是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)4S標(biāo)準(zhǔn)化工具標(biāo)準(zhǔn)化工具+ 工廠 5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) Sample+ 辦公室 5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) Sample5S定義定義+ 什么是習(xí)慣 (素養(yǎng) )? 形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！你會(huì)撿起地上的一張紙嗎你會(huì)撿起地上的一張紙嗎5S關(guān)鍵關(guān)鍵+ 意識(shí)+ 時(shí)間+ 團(tuán)隊(duì)與支持+ 構(gòu)架+ 認(rèn)可和獎(jiǎng)賞+ 滿意度+ 系統(tǒng)思考如何策劃如何策劃 5S推行活動(dòng)？推行活動(dòng)？實(shí)施實(shí)施 5S的阻力的阻力 ...+ 整理 ,整頓為什么很重要 ?+ 為什么要作清掃 ,它馬上就又會(huì)臟的 ?+ 整理 ,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品 .+ 我們已經(jīng)實(shí)施整理 ,整頓了 .+ 我們?cè)诤芏嗄暌郧耙呀?jīng)實(shí)施 5S了 .+ 我們太忙了 ,哪有時(shí)間實(shí)施 5S.+ 為什么要實(shí)施 5S?1S如何實(shí)施如何實(shí)施 1S+存在問(wèn)題：–員工不知道如何區(qū)分 “需要和不需要”–員工對(duì)浪費(fèi)視而不見(jiàn)+采取對(duì)策：–培訓(xùn)和指導(dǎo)–開(kāi)展紅單運(yùn)動(dòng)1S哪些是哪些是 “不需要不需要 ”的物品的物品+有缺陷的或是過(guò)量的零件庫(kù)存+過(guò)時(shí)的或損壞的工裝、模具、檢測(cè)設(shè)備、電器等+破舊的清潔用具+過(guò)時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄+……1S易聚集易聚集 “不需要不需要 ”物品的地方物品的地方+未明確任何用途的房間或區(qū)域+靠近出入口的角落+桌子和架子的下面+桌子和柜子的抽屜里+在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上+在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi)+…… 1S紅單運(yùn)動(dòng)紅單運(yùn)動(dòng)+一物品如果貼有紅單 ……–該物品是需要的嗎–如果是需要的，是需要這么多的數(shù)量嗎–如果是需要的，它需要放在這里嗎 1S如何來(lái)處理紅單如何來(lái)處理紅單+放入 “紅單存放區(qū) ”一段時(shí)間看看是否是需要的+丟棄+重新放置－放到它們應(yīng)該放的地方1S紅單運(yùn)動(dòng)流程紅單運(yùn)動(dòng)流程+ 項(xiàng)目啟動(dòng)+ 明確目標(biāo)+ 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)+ 制紅單+ 貼紅單+ 評(píng)估紅單+ 記錄結(jié)果1S紅單運(yùn)動(dòng)n 紅單運(yùn)動(dòng)的建議 :n 一個(gè)物品一張紅單n 數(shù)量多余也應(yīng)貼紅單n 預(yù)先估計(jì)需多少紅單n 紅單用料可以考慮回收利用n 做好記錄匯總和跟進(jìn)1S工作步驟工作步驟218。5S的五大效用5S 的定義和實(shí)施工具5S起源起源+ 1955年，日本企業(yè)提出了
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