用信息化武裝中國裝備制造業(yè)---裝備制造全面方案-wenkub
2023-03-03 20:39:18 本頁面
【正文】 相同物料被合并 )， 按物料組合并需求 (分類 合并 ) 采購日程表依賴于項目活動的日期 自動從項目 任務(wù) （ 計劃日期 ）產(chǎn)生采購需求 （ 需求日期 ） 一旦項目日程表改變了，對應(yīng)的采購 需求 也自動更新 假如采購定單已經(jīng)根據(jù)有關(guān)項目活動建立了 ，執(zhí)行狀態(tài)自動反饋給項目任務(wù) 按項目進行物料管理 按項目進行物料庫存管理、在制、在途 項目間挪用、共用料分配到項目專用料 裝備制造行業(yè)物資管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)特性 PRP驅(qū)動物料需求計劃 項目需求計劃考慮項目任務(wù)分解及項目 BOM確定項目所有需要的供應(yīng)計劃訂單 支持集中采購模式 集采集收集中結(jié)算； 集采分收集中結(jié)算； 集采分收分別結(jié)算 ； 針對不同物資支持不同采購模式 協(xié)議采購：大宗原材料的采購，支持分配供貨方式； 定點采購：對部分部件或原材料，客戶會指定供應(yīng)商； VMI采購：可以根據(jù) VMI匯總記錄進行暫估或進行采購結(jié)算，可以和看板結(jié)合使用； …… 多種混合采購業(yè)務(wù)模式 物資管理方案 庫 存 管 理采 購 管 理生 產(chǎn) 管 理供 應(yīng) 商 管 理基 礎(chǔ) 設(shè) 置采 購 類 型 設(shè) 置采 購 價 格 表收 發(fā) 類 別倉 庫 存 貨 存 量 庫 管 員 匹 配合 格 供 方 評 審歷 史 交 易 查 詢采 購需 求轉(zhuǎn) 庫 管 理盤 點 管 理生 產(chǎn) 計 劃外 協(xié) 備 料備 料 計 劃采 購 到 貨 檢 驗質(zhì) 量 管 理財 務(wù) 管 理應(yīng) 付 管 理存 貨 核 算營 銷 管 理采 購詢 價采 購訂 單采 購合 同采 購送 檢采 購 驗 收 入 庫采 購 發(fā) 票 采 購 結(jié) 算 采 購 付 款領(lǐng) 料 出 庫 （ 零 星 ）領(lǐng) 料 出 庫 （ 成 套 ）采 購到 貨項 目 管 理資 產(chǎn) 管 理銷 售 發(fā) 運 管 理售 后 備 件產(chǎn) 品 交 付 出 庫采 購計 劃生 產(chǎn) 退 料庫 存 調(diào) 整外 協(xié) 入 庫外 協(xié) 發(fā) 料 出 庫生 產(chǎn) 入 庫維 修 備 料資 產(chǎn) 采 購 申 請完 工 報 告入 庫報 廢 入 庫報 廢外 協(xié) 收 貨 收 貨 確 認付 款 管 理報 廢 出 庫售 后 備 件 出 庫維 修 備 料 出 庫供 應(yīng) 商 基 本 檔 案內(nèi) 部 結(jié) 算成 本 管 理成 本 計 算供 應(yīng) 商 評 估存 貨 關(guān) 系 維 護項 目 需 求 計 劃物 資 管 理供 應(yīng) 商 協(xié) 同 門 戶計 劃 協(xié) 同 管 理業(yè) 務(wù) 協(xié) 同 管 理物 流 協(xié) 同 管 理請 購 單項 目 庫 存 管 理 通 用 庫 存 管 理V M I 庫 存裝備制造行業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和改進目標 38 集成化 協(xié)同化 過程化 參數(shù)化 現(xiàn)場質(zhì)量檢測及數(shù)據(jù)采集、傳輸困難 收集散落在企業(yè)各個角落的質(zhì)量數(shù)據(jù) 缺乏全面的質(zhì)量管理和過程監(jiān)控手段 涵蓋全業(yè)務(wù)過程和產(chǎn)品整個生命周期 規(guī)范各管理流程 質(zhì)量改進的有效性難以量化論證 科學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)手段 以事實（數(shù)據(jù)）為決策依據(jù) 質(zhì)量成本統(tǒng)計和控制困難 支持質(zhì)量策劃，完善的計劃管理與監(jiān)控功能 實現(xiàn)與企業(yè)其它信息系統(tǒng)有效集成 質(zhì)量問題診斷與協(xié)同管理難以有效解決 提供決策支持 滿足企業(yè)不同層面管理的需要 現(xiàn)狀 改進目標 行業(yè)特點：基于全產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量追溯 采 購 質(zhì) 量… … …售 后 質(zhì) 量生 產(chǎn) 過 程質(zhì) 量產(chǎn) 品 質(zhì) 量 檔案 管 理設(shè) 計 質(zhì) 量產(chǎn) 品 全 生 命周 期 的 質(zhì) 量集成化質(zhì)量管理：面向多層次的應(yīng)用集成 QMAX Enterprise系統(tǒng)架構(gòu) Enterprise Integrations (PDM ERP SCM MES CRM) Enterprise Process Applications 質(zhì)量協(xié)同監(jiān)控管理 采購質(zhì)量管理 測量系統(tǒng)管理 設(shè)計質(zhì)量管理 制造質(zhì)量管理 客戶服務(wù)管理 質(zhì)量體系管理 質(zhì)量成本管理 質(zhì)量改進管理 統(tǒng)一權(quán)限管理 表單定義 質(zhì)量流程管理 任務(wù)管理 質(zhì)量 BOM 報表定義 質(zhì)量算法 數(shù)據(jù)接口 質(zhì)量 決策層 質(zhì)量 管理層 質(zhì)量 應(yīng)用層 41 質(zhì)量過程化管理：涵蓋整個業(yè)務(wù)流程 策劃 設(shè)計 采購 改進 測量 制造 質(zhì)量目標、計劃的策劃與執(zhí)行 質(zhì)量成本控制 設(shè)計過程質(zhì)量控制 來料質(zhì)量控制與供方評價 制造過程監(jiān)控與質(zhì)量預(yù)防 計量器具管理與測量系統(tǒng)分析 質(zhì)量體系管理、顧客反饋管理和 持續(xù)改進 分析 綜合質(zhì)量分析與決策支持 全面成本與管理會計 全面解決裝備制造業(yè)的管理會計應(yīng)用中的 3個核心問題 ： 從全生命周期的角度來 管理產(chǎn)品成本 。 一、裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品成本管理 CBOM，成本 BOM描述產(chǎn)品的成本信息。 設(shè)計所 采購部 采購單 跨 項目 的 PRP/MRP排程 儲運部 發(fā)運單 發(fā)票 財務(wù)部 集團生產(chǎn)計劃處 二、項目實際成本核算 時間 ?生產(chǎn)成本收集 ?其他成本收集 ：分配到任務(wù) 項 目 成 本 營 運 成 本材 料 成 本制 造 成 本人 工 成 本... 市 場 調(diào) 研 費咨 詢 費項 目 運 作 費差 旅通 信辦 工餐 飲WBS 第二層 WBS 第三層 WBS第一層 項目 CBS 二、項目成本分級核算 項 目 成 本 結(jié) 構(gòu)材 料 費人 工 費制 造 費成 本 要 素材 料 費人 工 費制 造 費基 本 材 料輔 助 材 料A 組 織項 目 成 本 結(jié) 構(gòu)材 料 費人 工 費制 造 費項 目 成 本 結(jié) 構(gòu)材 料 費人 工 費制 造 費項 目 成 本 結(jié) 構(gòu)材 料 費人 工 費制 造 費項 目 計 劃 組 織A 組 織B 組 織三、按責(zé)任中心管理一個企業(yè)全過程成本 1/2 成 本 中 心 管 理項 目 組 織企 業(yè) 生 產(chǎn) 職 能 組 織 部 門設(shè) 計 部 門項 目 1項 目 2物 資 采 購工 廠 、 車 間分 廠銷 售 服 務(wù)項 目 3目 標成 本責(zé) 任組 織成 本 中 心 成 本 中 心 成 本 中 心 成 本 中 心成 本 中 心 預(yù) 算成 本 中 心 核 算 成 本 中 心 分 析作 業(yè) 成 本 預(yù) 算作 業(yè) 成 本 核 算 作 業(yè) 成 本 分 析制 造 成 責(zé) 任 本 中 心企業(yè)發(fā)生的成本都會落在某一成本中心 ， 由這個組織承擔(dān)其成本控制責(zé)任。該類型產(chǎn)品少部分需要根據(jù)客戶設(shè)計或選配，但設(shè)計的工作量較小。 大連機床生產(chǎn)作業(yè)計劃藍圖 計 劃 編 制 粗能力平衡 生產(chǎn)線作業(yè)計劃 車 床配置 設(shè)計安排 PDM 標 準 BOM導(dǎo) /錄 入 零部件采購 部件安裝 指示 內(nèi)制部件構(gòu)成安排 零部件配置定義 MPS展開 部 件需求 MRP 內(nèi)制部件調(diào)配 外制部件調(diào)配 生產(chǎn)進展 出貨進展 內(nèi)外制 部品 驗收 部件到貨進展 ?在 庫 管理 項 目 管理 ① ① ② ② ③ ③ ④ 生產(chǎn)計劃 ⑤ ④ 產(chǎn) 品配置信息管理 部 件 要求 生 產(chǎn)進 度 管理 部件到 貨 進 度 管理 ⑤ 對 [內(nèi)制部件 MAP?]的車床制定生產(chǎn)計劃 EBOM MBOM MBOM 銷售訂單 大連機床精益生產(chǎn)藍圖 物流 信息流 采購計劃 需求信息 銷售量/型 /價 銷售物流 生產(chǎn)計劃 看板需求 采購物料 供應(yīng)信息 供應(yīng)信息 部件商 核心零 件商 通用件商 供貨商 采購計劃 第三方物流 采購 采購部 內(nèi)部物流 消耗量 在途量 生產(chǎn) 總裝線 鑄造 涂裝 分裝 機加 生產(chǎn)計劃 銷售 銷售部 成品庫 第三方 物流 需求計劃 交貨 庫存量 入出庫計劃量 客戶 經(jīng)銷商 海外總代 需求量 需求類型 庫存量 計劃在制量 庫存量 在途量 采購計劃 部件總成商 訂貨 中轉(zhuǎn)倉量 在途量 經(jīng)銷商 信息平臺 企業(yè)信息平臺 承運商 信息平臺
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