汽車企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講座-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師：祁建華1講師：祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資

2025-01-07 21:11

現(xiàn)代汽車企業(yè)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)

2025-03-09 20:59

[精選]銷售員工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】堅(jiān)定信仰追求卓越快速突破高效執(zhí)行項(xiàng)目銷售技巧培訓(xùn)——劉民杰堅(jiān)定信仰追求卓越快速突破高效執(zhí)行讀一讀?行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。?大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。?積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會都看到某種憂患。?沒有一種不

2025-02-26 14:25

[精選]汽車企業(yè)服務(wù)語言培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點(diǎn)對照，反之“六不要”。明了性：要求講得清，聽得明，不用聽者重復(fù)反問。言語含糊，語音不清晰，客人聽不懂，違反了“明了性”，不是服務(wù)語言。

2025-02-08 13:48

某公司汽車銷售管理培訓(xùn)資料手冊-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?！V州1今日日程?主要內(nèi)容：以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例，分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的：針對微車實(shí)際，有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例，提高微車營銷水平?主要突出的主題：

2025-02-23 11:24

[精選]汽車行業(yè)銷售培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?！V州1今日日程?主要內(nèi)容：以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例，分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的：針對微車實(shí)際，有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例，提高微車營銷水平?主要突出的主題：

2025-03-04 20:12

[精選]紡織企業(yè)銷售員培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】?我是否真的對此有需求？?我應(yīng)該如何解決該需求？?該需求需要花費(fèi)多少錢？一、定義需求階段銷售員的任務(wù)：幫助用戶制定需求明確存在的問題，及問題解決方案，使我們的產(chǎn)品有資格入圍二、評價(jià)方案階段?對可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較和判斷：“那個(gè)是最好的？”?評估費(fèi)用：“能否買的起？”銷售員的任務(wù)

2025-03-03 03:48

汽車銷售流程培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】汽車銷售流程培訓(xùn)成都鑫藍(lán)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632咨詢顧問管理咨詢2目錄銷售流程的組成：??（電話接待、店內(nèi)接待、電話回訪）?（men分析法）?（六方位繞車）?（試駕流程）?（議價(jià)、全款購車、按揭購車）?（交車流程）

2024-10-16 12:53

[精選]銷售員培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售員培訓(xùn)奧瑪藤結(jié)銷售培訓(xùn)中心奧瑪藤結(jié)資料代理商銷售培訓(xùn)材料（xg01)設(shè)定目標(biāo)?設(shè)定有效的目標(biāo)?確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟?致力實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)奧瑪藤結(jié)資料

2025-02-25 02:17

汽車企業(yè)銷售渠道的定義與運(yùn)作-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會向經(jīng)銷商推銷（策略篇）建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心：銷售活動要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn)：抓好兩個(gè)隊(duì)伍（業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍）的建設(shè)三項(xiàng)原則：1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)

2025-01-16 05:20

汽車企業(yè)如何打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)-資料下載頁

【總結(jié)】如何打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)1如何打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊(duì)伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù)?強(qiáng)化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠于企業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的銷售精

2025-01-07 20:55

[精選]零售企業(yè)銷售員銷售技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】?我是否真的對此有需求？?我應(yīng)該如何解決該需求？?該需求需要花費(fèi)多少錢？一、定義需求階段銷售員的任務(wù)：幫助用戶制定需求明確存在的問題，及問題解決方案，使我們的產(chǎn)品有資格入圍二、評價(jià)方案階段?對可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較和判斷：“那個(gè)是最好的？”?評估費(fèi)用：“能否買的起？”銷售員的任務(wù)

2025-01-17 07:14

銷售員被拒絕的七種情況培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】銷售員被拒絕的七種情況身為銷售員的你可能遭遇以下情景：縱使你費(fèi)勁唇舌、不停地介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及好處，顧客還是對你搖頭說不；當(dāng)你進(jìn)行電話拜訪時(shí)，剛一開口說明來意，就聽到對方連忙說：“謝謝，我不需要。”面對此類令人沮喪的回應(yīng)，你有時(shí)候甚至?xí)X得仿佛受到了詛咒，一個(gè)被拒絕的詛咒。????在你的銷售中，被拒絕每天都會發(fā)生，看看吧！下面的七種情況是不是讓

2025-04-06 05:43

百貨公司新進(jìn)銷售員培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】百貨公司新進(jìn)銷售員培訓(xùn)教材開始個(gè)別教育指導(dǎo)之前(一)為什么需要個(gè)別教育?:我們是提供"商品與服務(wù)"的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無能力的推銷員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。:雖然接受了人事管理員的基礎(chǔ)教育,可是到了售貨現(xiàn)場,不知道的事還是不少。另一方面,客人又不知你是

2025-04-02 00:08

[精選]強(qiáng)企業(yè)銷售內(nèi)部培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1制勝營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師：謝洪濤做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2培訓(xùn)內(nèi)容一.制勝團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)二.團(tuán)隊(duì)成員的思維偏好三.團(tuán)隊(duì)溝通四.團(tuán)隊(duì)管理的方法五.激勵管理六.成功地主持業(yè)務(wù)會議做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺

2025-01-10 07:44

汽車企業(yè)銷售員培訓(xùn)資料(已修改)

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