【總結(jié)】零售業(yè)營(yíng)銷策劃和運(yùn)營(yíng)楊寶民深圳市新摩爾商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理清華大學(xué)國(guó)際商業(yè)運(yùn)營(yíng)主講專家中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟及香港特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)專家委員楊寶民介紹?研究方向:基于知識(shí)創(chuàng)新的商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與策劃;地產(chǎn)與IT復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)?現(xiàn)代零售業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研究?現(xiàn)任韓國(guó)CreativeVMDGroup中國(guó)業(yè)務(wù)代表,
2025-01-27 04:02
【總結(jié)】貨業(yè)營(yíng)業(yè)副總工作績(jī)效(KPI)責(zé)任書工作績(jī)效(KPI)責(zé)任書被考核者賈克所屬部門-崗位名稱副總經(jīng)理簽訂日期上級(jí)績(jī)效目標(biāo)(20%)序號(hào)上級(jí)績(jī)效目標(biāo)單位權(quán)重考核周期目標(biāo)值考核標(biāo)準(zhǔn)1總經(jīng)理評(píng)價(jià)分-季度10總經(jīng)理對(duì)當(dāng)期工作
2025-01-06 18:54
【總結(jié)】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 百貨商場(chǎng)營(yíng)銷的策劃方案 百貨商場(chǎng)營(yíng)銷的策劃方案1 前言 隨著清明節(jié)的到來(lái),“踏青”也成了眼下一個(gè)高頻率出現(xiàn)的...
2025-04-15 03:22
【總結(jié)】班組管理的方法宜興華地百貨一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后?有89%的班組長(zhǎng)認(rèn)為此法很有成效?這是班組長(zhǎng)必須具有的基本要求,而不是最佳的手段?職工需要懂管理、有技能、有思想、有主意、有性格、有創(chuàng)意的班組長(zhǎng)二、家訪、談心、做思想工作?58%班組長(zhǎng)認(rèn)為是治班上策?以情感人、以理服人、以心換心。耐心
2025-02-08 09:15
【總結(jié)】購(gòu)物中心(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案?一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問(wèn)題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問(wèn)題多”——引用05年度工作計(jì)劃會(huì)議經(jīng)典用語(yǔ)請(qǐng)注意!能解決問(wèn)
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】天瀾百貨連鎖運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)《營(yíng)銷管理手冊(cè)》編寫人:趙新仁龔倩指導(dǎo)老師:陳曉紅(Ver)機(jī)密級(jí)別:A讓更多的人漂亮起來(lái),使客戶幸福,員工也幸福
2025-08-25 03:06
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)中國(guó)百貨業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)全景案例品牌戰(zhàn)略就是指通過(guò)建立一種清晰的品牌定位,在品牌定位的基礎(chǔ)上,利用各種內(nèi)外部傳播途徑形成受眾對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同,從而形成一種文化氛圍,通過(guò)這種文化氛圍形成很強(qiáng)的客戶忠誠(chéng)度。提起美國(guó)Wal-mart、FederatedDepartmentStores、Se
2025-08-09 23:07
【總結(jié)】百貨商品陳列刺激顧客購(gòu)買欲的重要方式之一教學(xué)目標(biāo):1、陳列裝飾概述2、商品陳列與顧客購(gòu)物心理之間的關(guān)系3、商品陳列基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)目標(biāo):1、了解商品陳列的重要性2、了解和掌握商品視覺陳列計(jì)劃及陳列方式3、了解商品陳列與顧客購(gòu)買心理的關(guān)系4、掌握商品陳列的基礎(chǔ)知識(shí)5、了解商場(chǎng)不同空間的
2025-02-12 13:19
【總結(jié)】12課程特點(diǎn)?六大六大熱點(diǎn)熱點(diǎn)分析演講分析演講465績(jī)效考核十大陷阱展示績(jī)效考核基本概念及流程介紹3不同考核模式比較介紹相關(guān)考核工具報(bào)表講解專家對(duì)考核的相關(guān)評(píng)論確??己顺晒Φ木糯蟠胧┌儇洶l(fā)展背景分析p連續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭p外資百貨企業(yè)繼續(xù)進(jìn)入百貨發(fā)展背景分
2025-03-01 12:19
【總結(jié)】百貨店(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案高虎一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問(wèn)題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問(wèn)題多”
2025-01-12 01:54
【總結(jié)】生鮮經(jīng)理/主管管理培訓(xùn)1生鮮經(jīng)理/主管管理培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)?更多地了解經(jīng)理/主管的職責(zé)?學(xué)習(xí)如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通.?學(xué)習(xí)如何更好地發(fā)展團(tuán)隊(duì)?學(xué)習(xí)如何計(jì)劃工作和管理時(shí)間2生鮮經(jīng)理/主管管理培訓(xùn)經(jīng)理/主管的職責(zé)3生鮮經(jīng)理/主管管理培訓(xùn)經(jīng)理/主管的主要職責(zé)資產(chǎn)F保持賣場(chǎng)整潔,商品充足F.
2025-03-01 05:17
【總結(jié)】2023年11月北京昭邑百貨公司系列培訓(xùn)課????????????????????????????
2025-03-01 12:17
【總結(jié)】?jī)?nèi)容內(nèi)容1、百貨店環(huán)境分析2、合理排班的好處3、排班邏輯4、案例分析目前排班的誤區(qū)目前排班的誤區(qū)排班一成不變,BC上班時(shí)間長(zhǎng),但銷量產(chǎn)出小。完不成銷量目標(biāo),BC收入少!未根據(jù)月銷量目標(biāo)及店內(nèi)活動(dòng)排班。未根據(jù)商場(chǎng)每日、每周、每月的客流情況進(jìn)行排班。未根據(jù)消費(fèi)者的特征進(jìn)行排班。未根據(jù)店內(nèi)人員配置合理排班。內(nèi)容內(nèi)容1、百貨店環(huán)境分析2、合理
2025-01-22 15:24
【總結(jié)】銷售技巧第一階段:銷售開啟?①待機(jī)(對(duì)應(yīng)“注視”)?②、初步接觸?③、商品提示①待機(jī)(對(duì)應(yīng)“注視”)所謂待機(jī)就是超市已經(jīng)營(yíng)業(yè),顧客還沒上門或暫時(shí)沒有顧客光臨之前,營(yíng)業(yè)員邊做銷售準(zhǔn)備、邊等待接觸顧客的機(jī)會(huì)。待機(jī)時(shí)間太長(zhǎng),容易造成營(yíng)業(yè)員扎堆聊天、吃東西、剪指甲
2025-01-12 01:39
【總結(jié)】如何做好一名合格的課長(zhǎng)主講:鄒家容提綱課長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)課長(zhǎng)崗位的重要性和擔(dān)任的角色一名合格的課長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力如何提升課長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理能力門店是由各個(gè)不同職責(zé)和管理類別的小團(tuán)隊(duì)組成的,而每個(gè)課長(zhǎng)正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的首長(zhǎng),課長(zhǎng)對(duì)于本課內(nèi)銷售任務(wù)、業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)都起著至關(guān)重要的