【正文】 :51:4406:51Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 最后將所有選票猜中冠軍中抽出 3名幸運者，獎啤酒一件 ? 費用預算：啤酒 30件 =648元 （ 廠家贊助 ） ? 其他推廣： ? 共慶奧運開幕 （ 8月14日 ） ? ， 三鹿鮮奶奧運免費送（ 8月 15日 ） ? 邀你共享精彩奧運 （ 8月18日 ） ? 4.**啤酒 奧運啤酒夜 （ 8月 20日 ） ? （ 8月 21日 ） ? 項目負責：營運五部 例 2：廣場 2023年 8月份促銷效果評估 ? 季末洗樂會 ? 改裝出清 2折起”促銷活動效果評估 ? 活動時間： 8月 6日至 15日（ 10天） ? 活動內容： ? 專柜組織貨源進行折扣促銷，廣場在 8月 5日湘潭晚報上刊登促銷訊息。 第一部分：商品組合和賣場有效定位。 ? 促銷時間： 8月 6日 8月 15日 ? 促銷主題：改裝出清兩折起 ? 活動廣告語：換季清倉 、 季末洗樂會 。 06:51:4406:51:4406:51Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 上午 6時 51分 44秒 上午 6時 51分 06:51: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :51:4406:51:44March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 51分 44秒 上午 6時 51分 06:51: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 ? 整體促銷活動分析：此次活動由于時間準備倉促、加之各樓層調整工作量大，故造成樓層在促銷商品的陳列、 POP的規(guī)范等方面因素（部分專柜廠家已無夏季商品庫存），使此次促銷效果不是很明顯，但是部分貨源充足的專柜銷售有明顯的增長。 商品群 ? 依照商品觀念所集合而成的商品群體，它是賣場商品分類的重要依據。 第二部分：百貨業(yè)促銷與企劃運作 ? 百貨店企劃運作： ? 必須以 “ 營銷為中心 ” ? 即領先市場 ， 服務營運 ? 一、百貨店的企劃運作“三個領先” ? 觀念領先 ? 策劃領先 ? 行動領先 ? 對百貨店而然 ， 主管的觀念是門店行動的指南 ！ 本人認為：作為一名百貨店的主管 ， 特別是營運總監(jiān) ， 他 /她最關心的工作不僅僅是在于每月怎樣完成銷售指標而已 ， 而在于怎樣使我們的店不斷走向完善 ， 不斷提高競爭力 ，使各品類的各項要素達到最佳組合 ！這是一個需要不斷努力 ， 需要長期積累和錘煉的過程 ， 需要進行長時間休養(yǎng)生息 ！ ? 百貨店企劃運作三個原則： ? 思路清晰、執(zhí)行有力、管理到位 ； 二、促銷是現(xiàn)代商業(yè)的靈魂！ ? 如何使促銷在形式和內容上更有創(chuàng)意和競爭力，從而引導消費，提升銷售，并在這個過程中升華企業(yè)形象！ 創(chuàng)意促銷 提升銷售 升華形象 購物廣場促銷方案的制定程序：確定主題 策劃形式和內容 制定方案 反復論證并通過 強力執(zhí)行 評估總結 例 龍翔奧運（ 8月份促銷方案） ? 促銷思路： 8月份 ， 雅典奧運會隆重開幕 ， 這是商業(yè)企業(yè)營銷動作的絕妙切入點和契機 ， 讓奧運精神和廣場文化及商品促銷相結合 ， 用團隊活動促進規(guī)范管理 。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 3日星期五 6時 51分 44秒 06:51:443 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :51:4406:51Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。創(chuàng)新有時就是舊元素的新組合，幾個普通的方法如果重新設計或疊加，往往就有出入意料的效果。廣場將于下月引進班尼路、生活幾何兩個品牌代替艾捷平方，廣場從 4月份開始就在資源作了準備。 三、有效庫存管理 ? 有效庫存 —— 我們講的有效庫存是指在一定時期內 （ 一般為一個月為期 ） ， 銷售快 、 動銷率高 、 周轉次數多 ， 能夠帶來較好銷售額的那一部分庫存 。 ? 1） 、 通過與廠方溝通