工程國(guó)際工程承包管理與工程投標(biāo)(全面)-wenkub
2023-03-03 13:18:23 本頁面
【正文】 al contract for Construction, International Project Contract) 國(guó)際工程承包是業(yè)主和承包商之間的一種經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系 ， 是通過國(guó)際間的招標(biāo) 、 投標(biāo)或其他協(xié)商途徑 ， 由國(guó)際承包人以自己的資金 、 技術(shù) 、 勞務(wù) 、 設(shè)備 、 材料 、 管理 、 許可權(quán)等 ， 為工程發(fā)包人實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)或辦理其他經(jīng)濟(jì)事務(wù) ， 并按事先商定的合同條件收取費(fèi)用的一種國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作方式 。 ：負(fù)責(zé)特許權(quán)協(xié)議中其他項(xiàng)目的開發(fā)。 BOT模式 務(wù) (2)其他參與方 ：專業(yè)咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目融資方案等提供咨詢；法律顧問公司替政府（項(xiàng)目公司）談判簽訂合同。 返回 第 1章 國(guó)際工程承包概論 ◇ 設(shè)計(jì) — 建造與交鑰匙工程模式 ◇ 設(shè)計(jì) 管理模式 ◇ 管理承包模式 ◇ 項(xiàng)目管理模式 ◇ 更替型合同模式（ Novation Contract, NC） ◇ 建造 運(yùn)營(yíng) 移交模式（ BuildOperateTransfer, BOT） 代理型設(shè)計(jì) 管理模式 風(fēng)險(xiǎn)型設(shè)計(jì) 管理模式 BOT模式 BOT模式 ? BOT模式的結(jié)構(gòu)框架和運(yùn)作程序 （資格預(yù)審、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和通知中標(biāo)） BOT項(xiàng)目的資金來源： ； 。 缺點(diǎn)： 在明確整個(gè)項(xiàng)目的成本之前投入較大，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大。整個(gè)項(xiàng)目管理過程是在一系列政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理下而進(jìn)行的。 ? 材料供應(yīng)商。 10 ? 施工單位。 ? 招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。每一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)都需要投入大量的資金。在項(xiàng)目管理承包模式下，策劃公司主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目前期方案的制定以及項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，以供主業(yè)的選擇。 ? 勘察、測(cè)繪單位。實(shí)際上，項(xiàng)目管理承包商是代表業(yè)主或是業(yè)主的延伸，代表的是業(yè)主的利益。也就說，業(yè)主是工程項(xiàng)目投資決策的主體，是工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)起者、全程管理者，是項(xiàng)目管理承包（ PMC）模式的委托人。 ?項(xiàng)目管理承包模式的系統(tǒng)主體分析 項(xiàng)目管理承包（ PMC）模式是業(yè)主通過選擇專業(yè)的項(xiàng)目管理公司對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面和全過程的項(xiàng)目管理承包模式。 （二）國(guó)際工程 國(guó)際工程的概念 指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從咨詢、融資、采購(gòu)、承包、管理及培訓(xùn)等各個(gè)階段，由國(guó)際上若干個(gè)國(guó)家參與的，并按國(guó)際通用的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的工程。國(guó)際工程承包 主講教師：王書明 Email: 第一章 國(guó)際工程承包概論 ?學(xué)習(xí)目標(biāo)： 、國(guó)際工程、國(guó)際工程承包的基本概念； 。 第 1章 國(guó)際工程承包概論 國(guó)際工程的兩大市場(chǎng) 1）國(guó)外市場(chǎng) 2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 涉外工程 國(guó)際工程的兩大行業(yè) 1）國(guó)際工程咨詢行業(yè) ● 是以高水平的智力勞動(dòng)為主的服務(wù)行業(yè)，是運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法為主的投資決策與實(shí)施提供咨詢服務(wù)，以提高客觀和微觀的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)全過程的項(xiàng)目管理過程中，這個(gè)專業(yè)的 項(xiàng)目管理承包商 接受業(yè)主的委托，同時(shí)通過協(xié)調(diào)、管理工程咨詢公司、勘察、測(cè)繪單位、設(shè)計(jì)單位、投融資機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、材料供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等各個(gè)系統(tǒng)主體，以 ? 業(yè)主。完成工程項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)。 ? 咨詢公司 ?？辈?、測(cè)繪單位主要是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行勘測(cè)，以獲得各種地圖、 地質(zhì)資料 、氣象資料等等的單位，它是為項(xiàng)目的土建基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和裝置布置提供基礎(chǔ)資料的系統(tǒng)主體。 9 ? 設(shè)計(jì)單位。資金是完成工程建設(shè)的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織。施工單位，指依法 自主經(jīng)營(yíng) 、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，從事建筑 商品生產(chǎn) 和經(jīng)營(yíng)，具有法人地位的經(jīng)濟(jì)組織。在整個(gè)工程建設(shè)中，要涉及到眾多建筑材料及建筑設(shè)備，所以，材料供應(yīng)商是項(xiàng)目管理過程中一個(gè)主要系統(tǒng)主體。一方面，這些政府機(jī)構(gòu)解決了工程建設(shè)有關(guān)土地獲得、政府審批、規(guī)劃調(diào)整、拆遷、建設(shè)許可、 市政設(shè)施 和基礎(chǔ)設(shè)施配套等問題；另一方，政府機(jī)構(gòu)督促完成項(xiàng)目建設(shè)過程中的稅收、建設(shè)完畢后的竣工驗(yàn)收工作，以及辦理預(yù)售許可、銷售后的手續(xù)等工作。 返回 ② 風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理模式 業(yè) 主 咨詢工程師 （規(guī)劃與預(yù)算） 建筑師 工程師 風(fēng)險(xiǎn)型 CM經(jīng)理 多個(gè)分包商 多個(gè)供應(yīng)商 合同關(guān)系 單向關(guān)系 特點(diǎn)： CM經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任施工總承包商的角色，業(yè)主要求 CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用以保證業(yè)主的投資控制。 ，簽訂各種合同與協(xié)議 BOT模式 ? （ 1）主要參與方：政府、項(xiàng)目公司、金融機(jī)構(gòu) 1)政府是 BOT項(xiàng)目的最終所有者，其職責(zé)： 確定項(xiàng)目，頒布支持 BOT項(xiàng)目的政策； 通過招標(biāo)選擇項(xiàng)目發(fā)起人； 頒布 BOT項(xiàng)目特許權(quán)； 特許期滿后接收項(xiàng)目； 委托項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理部門繼續(xù)項(xiàng)目的運(yùn)行。 ：指負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì) — 施工的總承包商，一般負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)。 ：東道國(guó)政府代理銀行負(fù)責(zé)外匯事項(xiàng)。 ?國(guó)際工程承包的項(xiàng)目適用于基礎(chǔ)設(shè)施 、 制造業(yè)工程和以資源為基礎(chǔ)的工程 。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總成本 18億美元，特許經(jīng)營(yíng)期 30年。 ? 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) ? 中東油多，則注重石化行業(yè)的發(fā)展 ? 失業(yè) ? 通貨膨脹和匯率 法律環(huán)境 法律的健全程度及寬松程度嚴(yán)重影響著國(guó)際承包商的利益及進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的可能性 ? 工程所在國(guó)法律環(huán)境 ? 外資法、公司法、招投標(biāo)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、專利法、環(huán)境法等； ? 關(guān)稅政策和進(jìn)出口限制， ? 國(guó)際條約和國(guó)際慣例 政治環(huán)境 政治環(huán)境直接與國(guó)家的體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系 ? 國(guó)內(nèi)政治環(huán)境 ? 政局穩(wěn)定、政策傾向和政策的連續(xù)性 ? 國(guó)際政治環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境 ?社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化 ? 必須給予尊重 ? 影響人們欲望和行為 ? 生活在不同的文化背景下的人們，遵循著不同的行為規(guī)范，擁有不同的價(jià)值觀念和信仰 科技環(huán)境 ?科學(xué)技術(shù)對(duì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)的影響也不可小視 ? 復(fù)雜設(shè)備操作人員的素質(zhì) ? 設(shè)備的維修 ? 配件的可獲取性等 國(guó)家優(yōu)勢(shì)的決定性因素分析 鉆石模型 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 相關(guān)與 支撐產(chǎn)業(yè) 生產(chǎn)要素狀況 需求狀況 機(jī)會(huì) 政府 Porter的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型 替代品或
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