【總結(jié)】用用VIP打動客戶打動客戶培訓小貼士2ü按時參加培訓,不允許遲到、早退。ü手機調(diào)至振動或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開時,請將桌椅恢復原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因?
2025-03-01 08:57
【總結(jié)】店鋪員工管理守則--入店前須知目錄?第一章總則?第二章人事流程?第三章任職要求?第四章行為準則?第五章服務規(guī)范?第六章工作流程?第七章處罰標準?
2025-02-08 12:28
【總結(jié)】店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應用?在線
2025-03-05 14:16
【總結(jié)】XXX終端管理培訓1、準時參加2、請關(guān)掉手機3、100%參與4、100%投入5、100%警覺6、回歸童年心靈敞開7、學、做、教課程規(guī)則:熔煉xxx銷售團隊建立xxx標準規(guī)范培訓目的:品牌認知
2025-01-27 03:53
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理2023/5/23一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉庫貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉庫貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一周店鋪貨品管理流程周一周二周三周四周五周
2025-03-01 08:58
【總結(jié)】奇安達終端店鋪驗收檔案品牌管理中心·空間設計部奇安達(福建)體育用品有限公司圖紙編號2023-09-25-35區(qū)域鄭州分公司經(jīng)銷商店鋪地址河南省洛陽市關(guān)林南方服裝城店鋪面積103M2裝修時間2023-09-20驗收時間2023-12-17基礎裝修驗
2025-01-17 21:13
【總結(jié)】見招拆招見招拆招13式式銷售技巧銷售技巧阿迪達斯零售大學阿迪達斯零售大學銷銷售售技技巧巧培培訓訓1自律2拋棄成見3積極參見4關(guān)掉手機5善于鼓勵自己,認可他人6融會貫通江湖規(guī)矩課課程程
2025-03-01 13:35
【總結(jié)】如何提升連帶率如何提升連帶率營運部營運部12345如何提升連帶銷售如何提升連帶銷售連帶銷售原因分析銷售話術(shù)摘記案例分享服裝搭配賞析12345如何提升連帶銷售如何提升連帶銷售連帶銷售原因分析銷售話術(shù)摘記案例分享服裝搭配賞析1、客人的消費能力2、店鋪形象與陳列3、貨品結(jié)構(gòu)問題
2025-03-01 13:34
【總結(jié)】歡迎參加?郭漢堯老師是實戰(zhàn)派營銷管理專家、策劃師、講師,首創(chuàng)文本式銷售,金牌銷售培訓師,實操型培訓講師。系資深營銷管理專家,品牌營銷顧問,多家大型品牌終端顧問,人力資源專家,擔任鞋服通訊品牌連鎖機構(gòu)、管理咨詢顧問機構(gòu),品牌營銷策劃機構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十二年,擁有豐富的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?,F(xiàn)任管理咨詢機構(gòu)首席培訓師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘講師、長沙漢碩管理學院特聘
2025-02-13 22:07
【總結(jié)】才子店鋪終端管理行政部7/20編入門篇本次培訓內(nèi)容w1、開店鋪及崗位設置目的w2、直營部架構(gòu)與說明w3、店鋪業(yè)務流程w4、客訴處理w5、管理基本知識w6、店鋪其它開店的目的w開店鋪的目的是什么?wA展示品牌形象(NOKIA)B銷售產(chǎn)品(專賣)wC清理庫存(服裝折價商場)D賺取利潤(個體私營)wE其
2025-02-13 22:05
【總結(jié)】物業(yè)服務人員服務禮儀標準一、提升職業(yè)形象及素養(yǎng)二、了解、掌握職場基本禮儀和規(guī)范三、樹立良好的企業(yè)形象四、展示個人形象和魅力——有禮走遍天下本課件針對所有作業(yè)類崗位照片內(nèi)容不代表某一具體崗位一、儀容儀表基本儀容儀表1、工作時間著
2025-03-04 04:17
【總結(jié)】JM終端服務標準及銷售技巧品牌運營管理部服務定義服務標準服務標準服務定義服務是一種無形的東西,是消費者在販物時,銷售一方給予消費一方除提供有形實物需求同時的一種感受。服務標準?劣質(zhì)服務:低于顧客期望的服務;?常觃服務:不顧客期望相吻合的服務;?優(yōu)質(zhì)服務:高于顧客期望的服務。服
2025-03-05 15:47
【總結(jié)】店鋪服務禮儀外表衡量人的觀念是多么膚淺、愚蠢。但社會上一切人都每時每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調(diào)、語言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn)?世界著名的300名金融公司決策人認為,形象是成功的關(guān)鍵。?2500名律師認為,形象影響收入。?形象=收入“印象管理”認為:?個人形象就是公司形象,職業(yè)形
2025-01-25 11:05
【總結(jié)】店鋪服務標準改進辦法對此改進辦法的解釋目前服務跟進標準已很詳細,包含整個服務流程。但是重銷售技巧輕產(chǎn)品知識(兩者脫節(jié)),提高了服務效率卻忽略顧客滿意度。所以個人認為有改善空間。此辦法第一個目的就是提高顧客的滿意度,并通過滿意度的調(diào)查從顧客角度改進服務細節(jié)。一個適合所有品牌的標準是有問題的,服務是品牌形象的構(gòu)成之一。員工工作一段時間后很快會遇到業(yè)務瓶頸,銷售話術(shù)各店不一,除了生
2025-08-17 12:19
【總結(jié)】店鋪數(shù)據(jù)分析店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪在店鋪里為何里為何要做數(shù)要做數(shù)據(jù)分析據(jù)分析??2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應用數(shù)
2025-02-13 21:22