【總結(jié)】根本性地改善訂貨-付款流程的業(yè)績聯(lián)想科技有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD991011BJ(GB)-Kickoff內(nèi)容?項(xiàng)目背景、范圍和目標(biāo)?項(xiàng)目方法-微流程簡介?建議的項(xiàng)目步驟?第一階段工作計(jì)劃1LGD9910
2025-02-11 18:39
【總結(jié)】潤滑油業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?潤滑油行業(yè)及市場?科建潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建精煉潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建煉油業(yè)務(wù)(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略?科建潤滑油業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)測2CFC000110BJ(GB)-Oil2潤滑油加工分初加工和精煉兩種原油重油半成品油進(jìn)口半成品油精煉潤滑油車輛專用潤
2025-03-09 11:02
2025-02-22 11:10
【總結(jié)】圖1聯(lián)想科技當(dāng)前的狀況聯(lián)想科技對2023年的抱負(fù):銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細(xì)分市場的份額復(fù)雜的營運(yùn)?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運(yùn)營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售?流動資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務(wù)質(zhì)量前后不
2025-02-06 23:03
【總結(jié)】2023/12/21派力營銷管理咨詢公司簡介派力營銷管理咨詢公司簡介12023/12/21?派力的歷史?派力咨詢業(yè)務(wù)說明?派力培訓(xùn)業(yè)務(wù)說明?派力圖書業(yè)務(wù)說明摘要22023/12/21公司于1994年創(chuàng)辦,是中國最早走專業(yè)化道路并專注于市場營銷專業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)和知識傳播機(jī)構(gòu)。派力目前
2025-02-12 09:49
【總結(jié)】IT服務(wù)業(yè)務(wù)國際及國內(nèi)趨勢分析(本資料由麥肯錫提供,謹(jǐn)供參考)機(jī)密,請勿傳播0?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計(jì)?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實(shí)施?項(xiàng)目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應(yīng)用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務(wù))?應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP?不包括B2B供
2025-01-13 08:07
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-04 21:19
【總結(jié)】潤滑油業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?潤滑油行業(yè)及市場?科建潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建精煉潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建煉油業(yè)務(wù)(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略?科建潤滑油業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)測2CFC000110BJ(GB)-Oil2潤滑油加工分初加工和精煉兩種原油重油半成品油進(jìn)口半成品油精煉潤滑油車輛專用潤滑油?精煉潤滑油?輕質(zhì)潤滑油?重質(zhì)潤滑油普通潤滑油?普通
2025-03-01 11:17
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略思維與競爭策略營銷戰(zhàn)略思維與競爭策略主講人:吳洪剛————戰(zhàn)術(shù)性思維向戰(zhàn)略性思維的轉(zhuǎn)換戰(zhàn)術(shù)性思維向戰(zhàn)略性思維的轉(zhuǎn)換一個(gè)人的才能,只有通過有條理,有系統(tǒng)的工作,才有可能產(chǎn)生效益?!说谩さ卖斂宋覠o知,所以我求知!知識即美德,邪惡即無知!——古希臘哲學(xué)家:蘇格拉底
2025-02-15 19:30
【總結(jié)】太和顧問簡介1目錄2關(guān)于太和顧問咨詢工作步驟及預(yù)期成果北京太和睿信企業(yè)管理顧問公司介紹3中國具有領(lǐng)導(dǎo)地位的人力資源管理咨詢公司太和顧問數(shù)據(jù)咨詢管理咨詢員工背景調(diào)查機(jī)構(gòu)人員咨詢總部設(shè)在北京,在上海、杭州、南京、廣州、
2025-04-06 12:54
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-01-23 23:17
【總結(jié)】操作指南一九九八年九月業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂程序機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980910/SH-PR-5(97GB)本文件所指業(yè)務(wù)計(jì)劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計(jì)劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計(jì)劃。此業(yè)務(wù)計(jì)劃應(yīng)是年度預(yù)算計(jì)劃的有機(jī)組
2025-02-05 15:53
【總結(jié)】湖南衡陽鋼管(集團(tuán))有限公司管理信息工程業(yè)務(wù)流程重組與ERP應(yīng)用理念培訓(xùn)漢普管理咨詢有限公司王玉榮1討論內(nèi)容?2023年7月19日:?一、BPR與ERP的結(jié)合?二、BPR工作開展的基本思路?三、BPR工作開展應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題?2023年7月20日:
2025-03-05 02:54
【總結(jié)】1clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigatorTextLines羅蘭?貝格戰(zhàn)略項(xiàng)目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項(xiàng)目指南初級讀本–北京?上海,2023年8月Projectname
2025-02-22 11:09
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司1北大縱橫-青島乾坤業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)*運(yùn)作業(yè)務(wù)質(zhì)量技術(shù)營銷業(yè)務(wù)主業(yè)務(wù)流程營銷規(guī)劃流程銷售流程工程、出口業(yè)務(wù)流程售后流程業(yè)務(wù)流程導(dǎo)讀綜合管理2北大縱橫-青島
2025-02-11 18:40