【總結】1《高端客戶體驗設計》2重點客戶分類行業(yè):?五大行業(yè)(金融、財稅、教育、證券、郵政)?五小行業(yè)(電信、公安、交通、軍隊、保險)?五跟蹤行業(yè)(電力、水利、煙草、衛(wèi)生、制造)3客戶關系管理ABCD非活躍客戶潛在客戶懷疑客戶A類(頂級客戶
2025-01-27 03:44
【總結】客戶體驗案例分析?電商李靜平–?蔣秋蓮–?沈麗芳–?什么是客戶體驗??向客戶提供好的產(chǎn)品或服務?使客戶能夠輕松的進行交易,以提高滿意度。?衡量用戶體驗的四個因素品牌功能性內容可
2025-02-11 14:53
【總結】——金牌客戶服務管理學員手冊第一單元客戶服務管理的認知l分組討論:〔服務經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)〕2你的工作中都存在哪些挑戰(zhàn)?比如工作中令你心煩意亂的事情、難以解決的客戶問題、員工的情緒低落、服務能力低下。2當遇到這些挑戰(zhàn)的時候你是如何應對的?
2025-08-21 15:46
【總結】全面客戶體驗-持續(xù)盈利的卓越之道時間:6/4/202010:55:27PM作者:王成面臨著新的經(jīng)營環(huán)境和競爭范式,越來越多的企業(yè)開始想方設法尋找新的途徑,以維持企業(yè)的盈利能力。這就是為什么眾多的公司如惠普、通用電氣、星巴克、戴爾、索尼、微軟、聯(lián)想、海南航空和TCL等企業(yè)紛紛推行全面客戶體驗(TCE,TotalCustomerExperie
2025-08-05 08:01
【總結】零售管理培訓恒安Page1優(yōu)識資訊您的優(yōu)勢u零售管理課程目錄零售業(yè)現(xiàn)狀概述零售職能部門及業(yè)績衡量指標重點零售客戶管理模式零售客戶經(jīng)理角色與職責零售產(chǎn)品管理零售客戶店內形象管理零售促銷管理重點零售客戶介紹零售談判概述零售管理培訓恒
2025-06-07 13:06
【總結】國內大額產(chǎn)品銷售培訓第一人中國客戶關系管理專家英維思集團銷售部經(jīng)理JohnsonJohnson中國培訓經(jīng)理上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問美國太平洋研究院銷售顧問中歐國際工商管理學院MBA清華大學總裁培訓班特聘顧問安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語言學(NLP)美商博思能訓練中心研修授證PMP管理課程訓練師
2025-01-11 16:52
【總結】?明確客戶管理對店內經(jīng)營和品牌建設的重要性?了解客戶管理的執(zhí)行依據(jù)和條件?掌握客戶分類的方法及客戶級別定義的方式和技巧?分析客戶主要來源,對客戶進行有效管理?了解客戶管理方法和工具課程目的完成本課程的培訓后,學員將能夠:時間帶來的變化?因為信息快速的流通??蛻粝M水平在不斷提高?產(chǎn)品導向向客戶導向的轉化
2025-01-11 16:39
【總結】目錄模塊一客戶概述3模塊二識別客戶的意義、對象及內容模塊三識別客戶情景劇21目錄學習目標;;;。目錄學習目標客戶;求是什么。目錄通用汽車的成功20世紀20年代中期,亨
【總結】客戶服務管理目錄第一章 客戶服務概述 7第一節(jié) 客戶服務基礎 7一、 服務與客戶服務 7二、 客戶服務的特點 7三、 客戶服務的重要性 8第二節(jié) 客戶服務的內容 8一、 客戶服務的提供者 8二、 客戶服務的實施 9三、 客戶服務的載體 11四、 客戶服務的目標 12五、 客戶服務的接受者
2025-04-08 22:37
【總結】居然之家貴陽店客戶關系管理研究目錄摘要...............................................................IABSTRACT..........................................................II圖表目錄...........
2025-06-28 18:20
【總結】第十一章客戶管理本章學習目標.理解客戶管理的含義;.熟悉客戶管理的內容;.掌握客戶分析的方法;.學會處理客戶投訴;.掌握利用計算機做客戶進行管理的方法。第一節(jié)客戶管理概述一、客戶管理的對象(一)客戶管理是指對客戶的業(yè)務往來關系進行管理,并對客戶檔案資料進行分析和處理,從而與客戶保持長久業(yè)務關系。
2025-03-05 13:38
【總結】波司登營銷總公司服務就在你身邊Servicesideyou優(yōu)秀客戶管理實務波司登營銷總公司儲備區(qū)域銷售主管培訓角色方法、策略評估工具波司登營銷總公司服務就在你身邊Servicesideyou波司登營銷總公司服務就在你身邊一、波司登品牌經(jīng)理的角色定位.我是誰?
2025-01-24 00:46
【總結】第一單元客戶服務管理的認知l分組討論:〔服務經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)〕2你的工作中都存在哪些挑戰(zhàn)?比如工作中令你心煩意亂的事情、難以解決的客戶問題、員工的情緒低落、服務能力低下。2當遇到這些挑戰(zhàn)的時候你是如何應對的?l服務經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)2員工招聘及培訓2
【總結】客戶關系管理與渠道管理講師:程廣見大綱一.客戶關系營銷二.關鍵客戶全腦圖分析三.大客戶銷售項目“1+2+1”跟蹤表四.渠道客戶的攻守模型與銷售團隊的管理五.渠道信用管理與回款技巧客戶關系營銷客戶關系管理的定義企業(yè)為提高核心競爭力,達到競爭制勝、快速成長的目
2025-01-18 17:31
【總結】第一篇:破解客戶體驗4道難題 破解客戶體驗4道難題 不少企業(yè)的客戶體驗管理存在技術化、淺層化的誤區(qū),忽視了客戶體驗的社會面和客戶深層心理需求。要走出誤區(qū),企業(yè)需要解決四大難題:服務匹配、群際平衡、...
2025-10-04 19:47