【正文】 （四 )燃料費用分配的核算? 其程序和方法與材料費用分配基本相同。根據(jù) “耗用材料匯總表 ”和 “材料費用分配表 ”編制會計分錄 ：借： 基本生產(chǎn)成本 X產(chǎn)品 輔助生產(chǎn)成本 Y車間 制造費用 X車間 管理費用 銷售費用 貸：原材料 主要材料（ A材料）26 練習(xí)題一 目的：練習(xí)材料費用分配核算 資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，共同耗用 A材料 2500公斤，實際單位成本 80元； B材料 7500公斤，實際單位成本 40元。(見教材 P30) 25賬務(wù)處理公式如下：? 某種產(chǎn)品材料定額消耗量 =該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品材料消耗定額? 材料費用分配率 =材料實際總消耗量 材料單價 247。甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為 140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為 4公斤；乙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為 80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為 公斤。? 簡便性：作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得。相應(yīng)賬戶的設(shè)置? “原材料 ”、 “包裝物 ”、 “低值易耗品 ”賬戶。 定額類 —— 指消耗量或費用的限額如定額工時、定額消耗量、定額費用等。因為分配對象一般是已知的、客觀點，而分配標(biāo)準(zhǔn)需要選擇，帶有很大的主觀色彩。 為什么要分配 —— 多種產(chǎn)品共同耗費的直接生產(chǎn)費用，比如直接材料、直接人工、動力等費用。4第一節(jié)第一節(jié) 分配 — — 從賬戶中轉(zhuǎn)出，如領(lǐng)用材料、分配工資，分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、待攤費用攤銷，計提預(yù)提費用等。1說明 從本章開始，進(jìn)入成本費用核算的具體內(nèi)容和具體過程，即從要素費用分配開始，一直到算出產(chǎn)品成本、期間費用為止。第三章第三章 本章討論的范圍：生產(chǎn)費用 —— 即應(yīng)該計入成本費用的要素費用，不包括非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。 歸集 —— 轉(zhuǎn)入某個賬戶，如領(lǐng)用的材料轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本賬戶、輔助生產(chǎn)成本賬戶等。由于生產(chǎn)成本賬戶中有專門的成本項目反映的，無法直接計入，只能采用分配方法計入。 分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)與分配對象有比較密切的聯(lián)系，甚至是因果關(guān)系。11計算費用分配率 費用分配率 —— 單位分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用。14（二）材料發(fā)出的核算 材料發(fā)出的憑證： “領(lǐng)料單 ”、 “限額領(lǐng)料單 ”、 “領(lǐng)料登記表 ” “假退料 ”手續(xù)：本月 “退料單 ”，下月初 “領(lǐng)料單 ” 計算消耗量： “連續(xù)記錄法 ”或 “盤存計算法 ” 實際成本法 先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、個別計價法。材料費用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型? 定額消耗量比例? 定額費用比例? 產(chǎn)品產(chǎn)量比例? 重量比例? 體積比例等17分配的一般方法 ： （ 計算的基本公式）：? 選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)? 分配率 =分配對象的總金額 247。試計算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費。 各產(chǎn)品材料定額消耗量之和? 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 =該種產(chǎn)品的材料定額消耗量 材料費用分配率22運用方法 2計算如下：甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝ 140 4 ＝ 560（公斤） 乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝ 80 =440 （公斤）材料費用分配率＝（ 12004 ） 247。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為 1000件，單位產(chǎn)品定額耗用量為 A材料 /件 ,B材料 5公斤 /件；乙產(chǎn)品 1500件，單位產(chǎn)品定額耗用量為 A材料 1公斤 /件 ,B材料 2公斤 /件。 在燃料費用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中應(yīng)單獨設(shè)置 “燃料及動力 ”成本項目；存貨核算應(yīng)增設(shè) “燃料 ”一級賬戶；燃料費用分配表應(yīng)單獨編制。 如： 6月 21日支付的電費是 5月 20日－－ 6月 20日期間所耗電費，而 6月份的實際電力耗費只有到 6月末才能計算分配，二者金額往往不一致。 外購動力費的分配，在有儀表的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價計算；33工資標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時間內(nèi)應(yīng)得的工資額。 ? 加班加點工資? 特殊情況下支付的工資35（二）工資費用的原始記錄? 企業(yè)應(yīng)按每個職工設(shè)置 “工資卡 ”，內(nèi)含職工姓名、職務(wù)、工資等級、工資標(biāo)準(zhǔn)等資料。如派工單、加工路線單、產(chǎn)量通知單等。 按出勤天數(shù)直接計算 （加法 ） 某職工本月應(yīng)得工資 ＝該職工本月出勤天數(shù) 日標(biāo)準(zhǔn)工資＋病假天數(shù) 日標(biāo)準(zhǔn)工資 （ 1－病假扣款率 ) 37日標(biāo)準(zhǔn)工資的計算方法：216。 21在按 30天計算日工資率的企業(yè)中，由于節(jié)假日也算工資，因而出勤期間的節(jié)假日，也按出勤日算工資。根據(jù)該工人的工齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的 90％計算。30 ＝ 28（元）? 按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）? ＝ 840－ 428 － 228 （ 1－ 90％） ＝ 840－ 112－ ＝ (元 )四月份 30天，李麗事假 5天（含雙休日 2天），病假 3天，出勤 16天，該月雙休日共 8天。30 ＝ 42（元 /天）按 21天計算： 1260247。甲產(chǎn)品單件工時定額為 30分鐘，乙產(chǎn)品單件工時定額為 45分鐘。45方法一：應(yīng)付計件工資＝ ∑ （某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量 該種產(chǎn)品計件單價）甲產(chǎn)品的計件單價＝生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的工時定額 該級工人小時工資率 ＝ 30247。60） 2＝ 1100（元）47（ 2）集體計件工資的計算? 按生產(chǎn)小組等集體計件工資的計算方法與個人計件工資的計算基本相同。 工人姓名 等級 日工資率（元） 出勤天數(shù) 分配額（元） 黎明 6 20 25 月末，工資費用的分配以本月應(yīng)付工資總額為準(zhǔn)。 計時工資及其他工資一般屬間接人工費用，應(yīng)在各受益產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 各產(chǎn)品實際（定額）工時之和– 各種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資額＝各產(chǎn)品實際（定額）工時 分配率52? 例： 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計58000元，甲產(chǎn)品完工 1000件，乙產(chǎn)品完工 400件，丙產(chǎn)品完工 450件，單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 1小時，乙產(chǎn)品 ，丙產(chǎn)品 2小時。? 根據(jù)工資費用分配表可以編制會計分錄，登記有關(guān)總賬和明細(xì)賬。職工福利費分配表。? 影響折舊的四因素 : 固定資產(chǎn)原值、折舊方法、固定資產(chǎn)使用年限、殘值（ =原值 *預(yù)計凈殘值）58應(yīng)注意的是 ：(1)即月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計算折舊；(2)月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計算折舊，從下月起停止計算折舊?！　≌叟f費用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別記入 “制造費用 ”和 “管理費用 ”等賬戶。62（三）其他費用的核算除了上述以外的其他要素費用，包括：郵電費、租賃費、印刷費、圖書資料費、辦公用品費、試驗檢驗費、排污費、差旅費、保險費、交通補助費、業(yè)務(wù)招待費等。 一、待攤費用的歸集與分配 二、預(yù)提費用的歸集與分配 64第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)成本的核算輔助生產(chǎn)成本的核算一、輔助生產(chǎn)成本核算的特點輔助生產(chǎn)：? 是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。65輔助生產(chǎn)費用 ：? 輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的原材料費用、動力費用、工資及福利費以及輔助生產(chǎn)車間的制造費用，被稱之為輔助生產(chǎn)費用。? 輔助生產(chǎn)費用的分配，是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，將輔助生產(chǎn)費用分配到各受益單位或產(chǎn)品上的過程。輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序及賬戶設(shè)置輔助生產(chǎn)對外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間的制造費用數(shù)額較大的情況下，? 輔助生產(chǎn)車間的制造費用應(yīng)先通過 “制造費用－－輔助生產(chǎn) ”賬戶單獨進(jìn)行歸集，月末再將其結(jié)轉(zhuǎn)至相應(yīng)的 “輔助生產(chǎn)成本 ”賬戶，從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。（ “輔助生產(chǎn)成本 ”明細(xì)賬按費用項目設(shè)專欄。要素費用賬戶 輔助生產(chǎn)成本賬戶74 v 輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)作業(yè)，如供水、供電、修理和運輸?shù)?，其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用通常于月末在各受益單位之間按一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后，從 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶的貸方轉(zhuǎn)入 “ 基本生產(chǎn)成本 ” 、 “ 制造費用 ” 、 “ 管理費用 ” 、 “ 銷售費用 ” 、 “ 在建工程 ” 等賬戶等借方。在建工程78（二）輔助生產(chǎn)費用分配的具體方法 輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品與勞務(wù)，主要為基本生產(chǎn)和行政管理服務(wù)，也有對外銷售（對外提供服務(wù)）；但在某些輔助生產(chǎn)車間，也有相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況（對內(nèi)提供服務(wù)）。 ? 輔助生產(chǎn)費用的分配是通過編制輔助生產(chǎn)費用分配表進(jìn)行的。8384（一）直接分配法? 概念　 　 　 直接分配法 —— 是指各輔助生產(chǎn)發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的受益產(chǎn)品和受益單位，而不考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品與勞務(wù)的情況。（ 8260020230）＝(元 /m3)? 電單位成本（分配率）＝ 9020247。88順序分配法 順序分配法 —— 是指各輔助生產(chǎn)車間之間的費用分配是按照受益多少的順序依次排列，受益少的排在前，先將費用分配出去；受益多的排在后面，本車間的費用加上前面分配來的費用，一起分配出去。 （ 2）分配順序的確定有一定的難度，即使確定下來，順序隨著時間和環(huán)境的變化，可能會不時發(fā)生變化。 93交互分配法的關(guān)鍵：兩個分配率的計算。缺點： 計算手續(xù)復(fù)雜，特別是在實行廠部車間二級成本核算的企業(yè)中，各輔助生產(chǎn)車間只能在財會部門轉(zhuǎn)來其他輔助生產(chǎn)車間分入費用后，才能計算出自己的實際費用，同樣基本生產(chǎn)車間也要在輔助生產(chǎn)車間成本計算分配完畢后，才能計算產(chǎn)品成本，影響成本計算的及時性。會計分錄 ：借：輔助生產(chǎn)成本－供電車間 　 1316 　　　?。┧囬g 　 1350 基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 　 4635 制造費用 　 管理費用 　 銷售費用 　 貸：輔助生產(chǎn)成本－供水車間　 　－供電車間 　 10350102調(diào)整尾差：借：管理費用 　 　貸：輔助生產(chǎn)成本