一個(gè)美國(guó)金融顧問(wèn)營(yíng)銷和服務(wù)客戶的案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】FA富蘭克金融顧問(wèn)案例：?富蘭克，33歲，已婚，有一個(gè)3歲孩子。另一個(gè)即將降生。?城市：費(fèi)城郊區(qū)?經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和工商管理碩士?某證券公司客戶經(jīng)理，希望成為一名獨(dú)立金融顧問(wèn)。FA富蘭克金融顧問(wèn)案例：?客戶類別：?區(qū)域：同一個(gè)小鎮(zhèn)上，同屬一個(gè)教會(huì)或者一個(gè)鄉(xiāng)村俱樂(lè)部?大多已婚夫婦，30－45歲，有房產(chǎn)至少也

2025-01-22 00:15

如何做一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)藥代表ppt87頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售代表醫(yī)藥代表是——?一份工作?一份銷售工作?一個(gè)有發(fā)展的職業(yè)?。。。。銷售人員的工作?銷售人員的任務(wù)1.尋找潛在客戶2.開發(fā)新客戶3.溝通4.銷售5.服務(wù)6.情報(bào)搜集7.資源分配業(yè)務(wù)管理?客戶管理?費(fèi)

2025-01-05 13:57

如何管理一個(gè)企業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/71如何管理好一個(gè)企業(yè)——培育健康企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作科技部中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師上海市科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師上海本原企業(yè)咨詢研究所所長(zhǎng)沈玉龍同濟(jì)科技園孵化器有限公司2023年11月2023/3/72創(chuàng)業(yè)者的四件事成效與薪酬政策價(jià)值觀與行為標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

2025-02-16 12:52

企業(yè)推行6s管理的目的(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何推進(jìn)6S6S（基石）Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期，確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率促成效率的提高

2025-03-12 22:44

一個(gè)關(guān)于健康的ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一頁(yè)，共六十六頁(yè)。 ?我國(guó)癌癥患者新增700萬(wàn)/年，死亡140萬(wàn)/年； ?全世界死亡630萬(wàn)/年； ?平均，原因于慢性病〔心腦血 管病及糖尿病，高血壓等〕。 ?高血壓患者 您知 ...

2025-09-27 01:53

國(guó)際企業(yè)的跨文化管理課件(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章國(guó)際企業(yè)的跨文化管理?第1節(jié)文化與企業(yè)管理?第2節(jié)國(guó)際文化環(huán)境的比較分析?第3節(jié)文化差異與國(guó)際化管理學(xué)習(xí)要求???掌握國(guó)際文化的內(nèi)涵?掌握國(guó)際企業(yè)文化管理的策略?理解文化對(duì)管理的影響?理解人際環(huán)境與文化環(huán)境的構(gòu)成要素?理解國(guó)際企業(yè)文化的特征?理解東西方文化的差異?理解不同文化沖突的主要表現(xiàn)形式引

2025-02-28 14:20

215;215;公司的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善ppt63頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理

2025-03-12 22:00

[精選]庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章第六章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類庫(kù)存的作用與分類第二節(jié)第二節(jié)MRP、、ERP、、JIT庫(kù)存管理庫(kù)存管理第三節(jié)第三節(jié)訂貨點(diǎn)技術(shù)訂貨點(diǎn)技術(shù)思考?倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)?倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存管理?配送與送貨?配送與運(yùn)輸?shù)谝还?jié)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類庫(kù)存的作用與分類一、庫(kù)存的作用一、庫(kù)存的作用（

2025-02-28 21:38

[精選]庫(kù)存管理培訓(xùn)教材(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第4章庫(kù)存管理?概述?庫(kù)存管理的技法?供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制模型HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第1節(jié)概述1、庫(kù)存管理的目的v庫(kù)存管理的主要目的，是用最低的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲得適

2025-01-08 14:04

[精選]6s管理實(shí)務(wù)(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6S管理實(shí)務(wù)管理實(shí)務(wù)喬頓集團(tuán)辦公室2023/1/311企業(yè)的基石：?6S→?????????合理化→??????????????

2025-01-01 16:46

物流中心的訂單處理(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流中心的訂單處理1探討內(nèi)容1、整體流通環(huán)境的演變趨勢(shì)，探討物流中心所面臨的課題，以及那些是訂單處理所需克服的。2、訂單處理的范圍、訂單處理與整體物流作業(yè)和信息系統(tǒng)的相關(guān)性以及訂單處理的作業(yè)流程。3、探討每個(gè)訂單處理流程，接單作業(yè)、接單方式。4、物流中心訂單形態(tài)、訂單檔案內(nèi)容設(shè)計(jì)參考。5、接單后訂單資料的輸入、查核確認(rèn)、庫(kù)存分配、出

2025-01-07 22:19

iso14001環(huán)境管理系統(tǒng)條紋講解(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)條文解讀環(huán)境管理系統(tǒng)?環(huán)境：生物周圍所接觸的事物，能給予其若干影響者?管理：領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、改善?系統(tǒng)：成文性的規(guī)章、程序、制度環(huán)境管理系統(tǒng)?重要標(biāo)準(zhǔn)：?ISO14001本文提供驗(yàn)證?ISO14001附錄A重要參

2025-01-13 15:10

物流管理串講(ppt63頁(yè))1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流管理串講1一、現(xiàn)代物流作為新興的產(chǎn)業(yè)在世界范圍蓬勃興起?物流活動(dòng)存在已久，“物流”的概念于20世紀(jì)初在西方發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)生。進(jìn)入80年代以來(lái)，美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家開始了一場(chǎng)對(duì)各種物流功能、要素進(jìn)行整合的“物流革命”。?首先，是企業(yè)內(nèi)部物流資源整合和一體化，之后，物流資源整合和一體化擴(kuò)展到企業(yè)之間相互聯(lián)系、分工協(xié)作的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈

2025-02-15 15:38

[精選]如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)ppt37頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)

2025-01-08 10:10

[精選]安全生產(chǎn)管理概述(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第7章安全生產(chǎn)管理概述1第7章安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全事故分析安全管理的基本概念工程建設(shè)安全生產(chǎn)的立法現(xiàn)狀建筑安全生產(chǎn)管理的方針安全學(xué)科簡(jiǎn)介各單位安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任和義務(wù)本章內(nèi)容2301-04年，全國(guó)建筑施工企業(yè)年均發(fā)生安全事故1260起，死亡

2025-02-20 14:11

美國(guó)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)ppt63頁(yè)(已修改)

美國(guó)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)ppt63頁(yè)(編輯修改稿)

美國(guó)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)ppt63頁(yè)-wenkub.com

美國(guó)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)ppt63頁(yè)(已改無(wú)錯(cuò)字)

美國(guó)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)ppt63頁(yè)-資料下載頁(yè)